造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成分配方案參考資料

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設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成分配方案 為明確分配制度，提高各設(shè)計(jì)師的積極性，樹立良好的職業(yè)道德，便于規(guī) 范化管理，設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成分配方案如下： 一、分配原則 ：以項(xiàng)目提成總額為基數(shù)，先提取 5%作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人津貼， 扣除方案透視圖費(fèi)用（透視圖費(fèi)用在方案分配中扣除） ，其后按參與設(shè)計(jì)的各專 業(yè)的比例進(jìn)行分配。 二、提成總額 ：

造價(jià)咨詢薪酬管理辦法

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造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場(chǎng)， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價(jià)人員。 三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、 保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價(jià)員保底工資 3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資 2000元/月， 年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過則按實(shí)際發(fā) 放。 2、提成工

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