造價通
更新時間：2025.05.04
造價咨詢管理辦法發(fā)行版

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鄭州市軌道交通工程造價咨詢管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強鄭州市軌道交通建設(shè)工程造價管理， 合理確定和有效控制建 設(shè)投資，做好鄭州市軌道交通 1號線一期工程造價咨詢管理工作， 明確造價管理 的原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法、工作流程，特制定本辦法。 第二條 本辦法依據(jù)《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》 （中價協(xié) [2002] 第 015號文）、《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》 （中價協(xié) [2002] 第 016號文）、《注 冊造價師管理辦法》（建設(shè)部第 150號令）、《全國建設(shè)工程造價員管理辦法》 （中 價協(xié) [2006] 第 013號文）河南省及鄭州市造價相關(guān)管理辦法、 《鄭州市軌道交通 有限公司施工計量支付管理辦法》等相關(guān)文件進(jìn)行編制。 第三條 鄭州市軌道交通工程造價咨詢工作應(yīng)按合同約定和實際履約事項完 整準(zhǔn)確地反映工程造價管理的各項真實內(nèi)容； 嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī) 章制度、規(guī)范性

造價咨詢薪酬管理辦法

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造價咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強公司造價咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價人員。 三、薪酬組成及獎勵制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務(wù)工資、 保險，其他。根據(jù)各人選擇的計薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計算。每個人的計薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價員保底工資 3500元/月，輔助造價員保底工資 2000元/月， 年【季】度計算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過則按實際發(fā) 放。 2、提成工

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