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更新時(shí)間：2025.04.27
房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部行政管理制度

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1 銷(xiāo)售部日常行政管理辦法 一、行政制度 （一）、員工守則 1、銷(xiāo)售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令、自覺(jué)維護(hù)公司利益，不謀求 公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益。 2、銷(xiāo)售人員必須敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)、勤奮進(jìn)取，按質(zhì)按量完成銷(xiāo) 售工作任務(wù)。 3、銷(xiāo)售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立良好 的合作關(guān)系。 4、待人接物熱情有禮、著裝儀表整潔大方，自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán) 境，保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。銷(xiāo)售人員在上班期間必須按著公司規(guī)定 的統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一形象 5、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客 戶(hù)利益的事情。 6、銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)做好客戶(hù)登記、成交登記和值班記錄工作，發(fā)生 接待客戶(hù)沖突，不得爭(zhēng)搶?zhuān)垂居嘘P(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 7、遇特殊情況由銷(xiāo)售經(jīng)理判別客戶(hù)歸屬。 9、銷(xiāo)售人員在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中必須口徑一致，凡有疑難問(wèn)題應(yīng)向銷(xiāo) 售總監(jiān)請(qǐng)示，嚴(yán)禁向客人承諾有關(guān)本項(xiàng)目不詳、不實(shí)事宜。

精編樂(lè)百士分公司行政管理制度資料

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北京分公司行政管理制度 文件編號(hào) 京樂(lè)飲懷字 [2001]002 號(hào) 版 本 A 修改日期 標(biāo) 題 員工基本道德規(guī)范 頁(yè) 碼 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 編 制 行政部 編 制 2002-4-3 審 核 2002-4-6 批 準(zhǔn) 2002-5-1 部 門(mén) 日 期 日 期 日 期 1、熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)法、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作，關(guān)心集體，積極工作，努力完成和超額完 成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)，維護(hù)公司的聲譽(yù)。 2、具有刻苦鉆研、奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和科研活動(dòng)，努 力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 3、圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、推廣使用新技術(shù)、提高工作效率和生產(chǎn)效 率、節(jié)能降耗、降低成本等積極合理化建議、開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。 4、具有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的主人翁精神。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度。生產(chǎn)人員要按指示要求使用原 材料，節(jié)約能源，在保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要做到物盡其用，公物

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