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更新時間：2025.01.05
行政管理制度門窗公司

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行政管理制度 一、強化執(zhí)行，注重工作推行過程管控。 （一）以“推進(jìn)、深化、量化”三表為指導(dǎo)公司生產(chǎn) 經(jīng)營工作的核心，按照目標(biāo)進(jìn)度推進(jìn)各項工作開展。行政人 事部作為公司“三表”執(zhí)行的監(jiān)督部門，要加強工作項目執(zhí) 行過程的檢查，每周要通報一次“三表”執(zhí)行情況。對完成 效果差的由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理辦公會上說明原因。 （二）高度重視集團(tuán)質(zhì)安和審計發(fā)現(xiàn)的問題，由總經(jīng) 理組織在總經(jīng)理辦公上專題分析，舉一反三，并提出工作改 進(jìn)措施和調(diào)整管理方法。避免同類的問題重復(fù)發(fā)生。 二、提升內(nèi)部服務(wù)水平，為銷售提供強力的保障 公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)必須樹立以銷售為龍頭的思想，全力做 好各環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，同時加強公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配 合。嚴(yán)格按照內(nèi)部服務(wù)規(guī)范方案執(zhí)行； 20 年內(nèi)部服務(wù)項目清單 序 號 服務(wù) 項目 工作內(nèi)容及要求 完 成 時 間 節(jié) 責(zé)任 人 備 注 點 1 招投 標(biāo)樣 品 門、 色板 制作 訂 單 營銷客

某營銷中心行政管理制度

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某營銷中心行政管理制度——一、員工守則 　　為維護(hù)公司利益和聲譽，保障銷售工作的順利進(jìn)行，特制定本守則。 　　1.銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令，自覺維護(hù)公司利益，不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。 　　2.銷售人員必須愛崗敬業(yè)、盡職盡則、勤奮進(jìn)取...

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