造價通
更新時間：2025.05.04
造價咨詢部工作手冊

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公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結(jié)合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責和應享有的薪酬待遇。 第 一 條 造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應費用→調(diào)整市場價→項目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務工作 第 二 條 操作人員配置及職責 項目負責人 1. 負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 2. 根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務 的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則； 3. 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進 度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 4. 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果

造價咨詢業(yè)務工作順序定)

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造 價 咨 詢 業(yè) 務 工 作 順 序 1.從委托單位拿取資料同時填寫 表-1-1《委托人提供資料清單》，向造 價部主任匯報。 2.造價部主任填寫 表-2《造價咨詢項目交辦單》指定項目負責人或承辦 人，造價部行政副主任登記《專業(yè)人員業(yè)務及業(yè)績臺賬》。 3.項目負責人會同專業(yè)人員填寫 表-3《造價咨詢項目基本情況表》。 4.項目負責人填寫 表-4《工程造價咨詢項目實施方案》。 5.專業(yè)人員填寫 表-5《現(xiàn)場勘測記錄表》（項目負責人聯(lián)系建設(shè)單位、 施工單位，掌握勘測的數(shù)據(jù)情況）。 6.表-6，為落實咨詢業(yè)務工作中需要解決的問題而召開的會議中確定的 主要內(nèi)容所做的記錄。 7.專業(yè)人員依據(jù)工程資料和建設(shè)工程計價規(guī)定計算出數(shù)據(jù)， 約定時間地 點與施工單位對賬后出具（內(nèi)部）初審結(jié)果。 8.專業(yè)人員填寫 表-7《造價咨詢專業(yè)人員報核前需闡明的問題》。 9.專業(yè)人員填寫 表-8 附《造價咨詢項目校核、 復

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