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崗位責(zé)任制度 一、決策層 (一)、總經(jīng)理的崗位責(zé)任制度 1、制定公司總的工作計(jì)劃執(zhí)行方案、方針、政策以及目標(biāo),治理本公司所有經(jīng)營管理及所 屬事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系; 2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,決定人員及配置數(shù)量及人用要求; 3、制定公司各管理部門的職權(quán)及范圍; 4、督促各部門經(jīng)理以及生產(chǎn)一線班組長完成工作計(jì)劃目標(biāo),并且進(jìn)行考核; 5、親臨現(xiàn)場處理公司內(nèi)部各種緊急事件; 6、評估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn),檢查以及修正各經(jīng)理及其所屬任務(wù)的責(zé)任。 二、管理層 (一)、技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制度 1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示; 2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定; 3、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公 司各個(gè)技術(shù)崗位人員, 培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍, 切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目 設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn); 4、
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安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度 姓名: XXX 部門: XXX 日期: XXX 第 2 頁 共 3 頁 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度 1、本著安全第一、預(yù)防為主的方針,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制 定本責(zé)任制度。 2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理 的工作制度,并督促各監(jiān)理駐地辦及相關(guān)人員貫徹執(zhí)行,檢查考核落實(shí) 情況。 3、總監(jiān)辦是公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的管理部門,負(fù)責(zé)制定公司安 全監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作制度,檢查、考核各監(jiān)理駐地辦安全監(jiān)理工作。 4、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)收集、整理國家、建設(shè)行政主管部門發(fā)布的信息、 技術(shù)資料,建立技術(shù)、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)。制定安全監(jiān)管人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期安排內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排人員 參加建設(shè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班。 5、總監(jiān)辦是公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)公司的
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