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職能式組織結(jié)構(gòu)中的項目管理

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職能式組織結(jié)構(gòu)中的項目管理——項目經(jīng)理在這種職能式組織結(jié)構(gòu)里，權(quán)力相對比較少，更多的時候只能擔(dān)任“項目協(xié)調(diào)員”的角色。那么職能式組織結(jié)構(gòu)里項目經(jīng)理該如何利用自己有限的資源達到項目的成功實施呢？

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超市的組織結(jié)構(gòu)

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超市的組織結(jié)構(gòu) 一、連鎖企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu)及其職能一般連鎖店均包括總部——分店兩個層次，或總部——地區(qū)分部——分店三個層次。 1．連鎖總部連鎖總部是為門店提供服務(wù)的單位，通過總部的標準化、專業(yè)化、集中化管理使門店作業(yè)單純化、高效化。其基本職能主要有：政策制定、店鋪開發(fā)、商品管理、促銷管理、店鋪督導(dǎo)等，由不同的職能部門分別負責(zé)。一般說來，連鎖總部包括的職能部門主要有：開發(fā)部、營業(yè)部、商品部、財務(wù)部、管理部、營銷部等。各部門的職能如下： (1) 開發(fā)部的職能。包括：①開設(shè)新店或發(fā)展加盟店時進行商圈調(diào)查；②制定選址標準、設(shè)備標準和投資標準；③決定自行建店、買店或租店；④開店流程安排及進度控制； ⑤開店工程招標、監(jiān)督及驗收； ⑥新開分店的設(shè)備采購與各分店設(shè)備的維修保養(yǎng)；⑦新開分店的投資效益評估。 (2) 營業(yè)部 (營運部 )的職能。包括：①各分店營業(yè)目標和總的營業(yè)

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精華知識

職能組織結(jié)構(gòu)的特點

直線職能型組織和事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的異同點 (3) 66

直線制是工業(yè)發(fā)展初期的一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)形式，其指揮與管理職能，基本上由經(jīng)理執(zhí)行，機構(gòu)簡單，職權(quán)明確，但對經(jīng)理在管理知識和專業(yè)技能方面要求較高。一般是適用于小規(guī)模、生產(chǎn)過程簡單，...查看詳情

話題：工程造價
火柴的傷痕
如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) (1) 58

編者按：企業(yè)質(zhì)量管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵一環(huán)，企業(yè)要全面抓好質(zhì)量管理，與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，才能徹底達到企業(yè)的全面管理。本文闡述了進行組織結(jié)構(gòu)變革的重要性和必要性，提出了按照IS090...查看詳情

話題：工程造價
jinmeiman
如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) (1) 38

編者按:企業(yè)質(zhì)量管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵一環(huán)，企業(yè)要全面抓好質(zhì)量管理，與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，才能徹底達到企業(yè)的全面管理。本文闡述了進行組織結(jié)構(gòu)變革的重要性和必要性，提出了按照IS090...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計
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通用公司的組織結(jié)構(gòu)變革 (1) 16

　　杜邦公司（Du Pont Company）是世界上最大的化學(xué)品生產(chǎn)公司，建立至今已近200年。在這200年中，尤其是20世紀以來，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)歷經(jīng)變革，其根本點在于不斷適應(yīng)企...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計
剛?cè)胄械男率?/a>

關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的問題 (1) 44

組織結(jié)構(gòu)(organizational structure)是指，對于工作任務(wù)如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。以奧帝康公司為例，它以前的組織結(jié)構(gòu)是:員工在各自的部門中從事狹窄的專，門...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計
monicajp

職能組織結(jié)構(gòu)的特點

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