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更新時(shí)間：2025.05.11
注塑車間水口料回收管理規(guī)定

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1. 目的：為保障現(xiàn)場(chǎng)料頭和不良品回收干凈與回收利用率，減少浪費(fèi)。 2. 適用范圍：注塑車間 3. 職責(zé)與要求： 3．1：注塑車間各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)料頭料和不良品分類管理與員工的技能培訓(xùn)。 3．2：水口回收筐必須干凈無(wú)水油等現(xiàn)象，避免造成二次污染現(xiàn)象。 3．4：交班時(shí)，機(jī)臺(tái)手清理自己負(fù)責(zé)區(qū)域水口料，特殊料必須標(biāo)識(shí)注明。 3．5：領(lǐng)班負(fù)責(zé)確認(rèn)當(dāng)班料頭料檢查工作，出現(xiàn)污染情況時(shí)，必須處理完才能轉(zhuǎn)出。 3．6：物料員下班前，把本班回收水口料，周轉(zhuǎn)至破料房。 4．操作流程： 4.1 ：生產(chǎn)時(shí)員工將料頭和不良品分開(kāi)放在干凈的周轉(zhuǎn)箱或紅色不良品箱中，白色或透 明的料頭料必要的時(shí)候要用尼龍袋等防護(hù)。 4.2 ：如料頭料受到了污染要及時(shí)處理擦試，不能擦試干凈的將分開(kāi)放置并做好《料頭 標(biāo)識(shí)卡》，粉碎時(shí)作降級(jí)處理。 4.3 料頭料送到粉碎房前，經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)班檢查確認(rèn)無(wú)誤后才能送到粉碎車間。 4.5 送料頭料到粉碎車間時(shí)

物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定

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物資采 購(gòu)入 庫(kù)驗(yàn)收 管理 規(guī)定 為確保公司入庫(kù)物資在數(shù)量上的準(zhǔn)確與質(zhì)量上的完好， 確保公司 利益 ,須加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化 , 現(xiàn)明確物資入庫(kù)驗(yàn)收要求和流程如下 : 一、 物資驗(yàn)收的基本要求 （1） 嚴(yán)肅：物資的驗(yàn)收，關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)的安全和利益，因此，驗(yàn) 收人員必須具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格按制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)，認(rèn) 真進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)所驗(yàn)物資負(fù)全部責(zé)任； （2） 準(zhǔn)確：對(duì)入庫(kù)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，必須做 到準(zhǔn)確無(wú)誤， 不得摻入自已的主觀偏見(jiàn)和臆斷。 要如實(shí)反映物資當(dāng)時(shí) 的實(shí)際情況并真實(shí)、準(zhǔn)確地加以記錄； （3） 及時(shí)：要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)完成驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收結(jié)果，以 保證物資盡快入庫(kù)、及時(shí)供應(yīng)，并在規(guī)定期限內(nèi)處理有關(guān)糾紛。 二、物資驗(yàn)收項(xiàng)目 1、數(shù)量檢驗(yàn)。根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)， 或過(guò)磅、 或檢尺換算，以準(zhǔn)確的測(cè)定出全部數(shù)量。數(shù)

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