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更新時間:2025.04.12
淺談建筑施工企業(yè)成本管理的必要性

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實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)追求的目標(biāo)。鑒于此,建筑施工企業(yè)通過推行并深化責(zé)任成本管理,極大地調(diào)動了職工的積極性,逐步建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)踐證明,推行并深化責(zé)任成本管理能有效地從源頭上控制成本費(fèi)用的支出,是增加企業(yè)效益的根本途徑。

論工程項(xiàng)目的責(zé)任成本管理

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責(zé)任成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最直接最有效的手段。對于鐵路工程項(xiàng)目來說,責(zé)任成本管理重在按\"可控性\"原則確定技術(shù)、計(jì)劃、安全質(zhì)量、物資、財(cái)務(wù)、綜合辦公室、作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班(組)等作業(yè)單元的成本\"責(zé)任\

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