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更新時(shí)間:2025.03.16
注塑車間員工管理制度

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注塑車間員工管理制度 為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提 高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。 1、車間員工應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況。如產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)生變化,機(jī)器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時(shí)向有關(guān) 主管反映,并協(xié)助其解決,因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失,將按損失賠償。 2、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,設(shè)備光潔。操作人員先班前均要打掃場(chǎng)地 和設(shè)備衛(wèi)生,做到地面無料把,料粒,紙屑等垃圾,設(shè)備上無機(jī)頭料。違者每 次處以 5元罰款。 3、 在上班時(shí)間不允許無故離崗,串崗,違者每次處以 5元罰款。 4、 操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分檢工作,嚴(yán)格區(qū)分合格品與報(bào)廢品,明白產(chǎn)品是生產(chǎn)出 來不是檢驗(yàn)出來的 5、 車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排,漫罵者每次處以 50 元罰款,對(duì) 人身攻擊者每次處以 100元罰款并交公司辦公室。 6、 接

2010-08-01注塑車間管理制度

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第 1 頁 共 6 頁 注塑車間管理制度 目的:為提高生產(chǎn)效率,確定產(chǎn)品品質(zhì),充分管理各項(xiàng)投入資源,以達(dá)到適 時(shí)、適度、適量繳庫,特定本制度,作為注塑車間內(nèi)管理之依據(jù)。 一、 自覺遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度, 有令必行,有禁必止。工作認(rèn)真、 踏實(shí),服從管理聽從主管指揮、調(diào)度。 二、 各崗位職責(zé) (一)車間主管職責(zé): 1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)本車間一切有關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、成本控制,作業(yè)安全及達(dá)成公司 經(jīng)營(yíng)之目標(biāo)。 2、協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃,建立各模具產(chǎn)能表,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行 控制及調(diào)整。 3、生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行,人員調(diào)度安排,品質(zhì)事故處理,品質(zhì)改 善,品質(zhì)判定及各種改善措施的推動(dòng)執(zhí)行。 4、對(duì)車間內(nèi)財(cái)產(chǎn)、人員、生產(chǎn)、環(huán)境、安全教育培訓(xùn),按公司規(guī)定實(shí)行有序管 理。 5、執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,結(jié)合市場(chǎng)需求,產(chǎn)品庫存情況,全面合理安 排生產(chǎn)。 6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量,人員在崗

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