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更新時間：2025.04.12
勘察項目服務(wù)計劃方案

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甲方業(yè)主 專項服務(wù)小組 公司、項目部 第一章、項目服務(wù)計劃方案 第一節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、人員配備及管理制度 一、人員配備原則與內(nèi)容 本著層次分明，分工明確，責(zé)任到人的原則，根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、工程 數(shù)量、工期要求及現(xiàn)場施工條件， 并結(jié)合我公司在工程施工總承包管理中積累的 成熟經(jīng)驗，為確保工程高效、有序的進(jìn)行。 1、主要領(lǐng)導(dǎo)層 具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識， 主管過同類工程施工的項目經(jīng)理， 所承擔(dān)的工程均為 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部 施工部 質(zhì)檢部 安全部 測 量 施 工 組 鉆 機(jī) 施 工 組 編 錄 作 業(yè) 組 試 驗 作 業(yè) 組 后 勤 安 全 組 優(yōu)質(zhì)工程，組織精心、管理嚴(yán)格、受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好 的社會信譽(yù)。 2、項目班子 擬組建的本項目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體， 將在年齡、知識結(jié)構(gòu)層 次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強(qiáng)。 3、管理人員

設(shè)計服務(wù)方案1

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設(shè)計進(jìn)度計劃及質(zhì)量保證措施和后期配合服務(wù)承諾 一、個性方案設(shè)計優(yōu)化： 30 日歷天 初步方案設(shè)計： 5 日歷天 效果方案設(shè) 計：10 日歷天 施工圖設(shè)計： 15 日歷天 疑問或建議我方將再接下來的時間內(nèi)優(yōu) 化施工圖設(shè)計。 二、保證措施 如我司有幸中標(biāo)，則我司承諾： 我司奉行“開拓、進(jìn)取、創(chuàng) 新、求實”的精神，不斷建立和完善各項管理規(guī) 定和制度，集近多年設(shè)計管理 經(jīng)驗，對設(shè)計各工序進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保工程 設(shè)計質(zhì)量，為用戶提供滿意 的服務(wù)。我司將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、 規(guī)范提供設(shè) 計文件，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)； 技術(shù)方案進(jìn)行多方案比較，選擇最優(yōu)方案、最佳方案， 嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。 三、保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) A、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 B、設(shè)計投資控制在批準(zhǔn)的 概算之內(nèi)，誤差再國家規(guī)定范圍內(nèi)。 C、施工圖設(shè)計工期保證在業(yè)主要求的時間 之內(nèi)。 四、設(shè)計質(zhì)量保證措施 A、合理配制人力資源 組

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