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工程招投標及施工階段的造價管理 工程招投標及施工階段的造價管理 摘要:本文從工程招投標及施工兩個階段對造價管理進行論述, 著重論述兩個階段造價控制的重要性及采取的措施。 關(guān)鍵詞:招投標;施工;造價;管理 中圖分類號: TU723.2文獻標識碼: A 文章編號: 項目設(shè)計完成之后, 進入施工招投標和施工階段, 這兩個階段的 工作對業(yè)主非常重要。怎樣從造價控制方面進行管理,現(xiàn)論述如下。 一、招標階段造價控制管理 施工招標工作關(guān)系到以后工程質(zhì)量、 進度和造價控制等, 其中對 工程造價尤為重要。應(yīng)注意以下幾點: 1、選擇正確的招標方式。 (1)重大項目,應(yīng)盡可能采取公開招標的方式選擇承包商,在 媒體上發(fā)布招標公告。 這樣能吸引資質(zhì)高、 信譽好的施工企業(yè)參與投 標。如果選擇的施工單位不當, 會給業(yè)主帶來損失。 如,我市某項目, 采用邀請招標方式。中標人是比較小的施工企業(yè),專業(yè)性不強,管理 比較混亂