造價通
更新時間：2025.01.05
招投標案例分析

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招投標案例分析 案例 1 某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招 標代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第 45天，與該監(jiān)理單位 簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低 10% 的協(xié)議。 在施工公開招標中，有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān) 理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以 A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參 加投標， 而監(jiān)理單位堅持認為 A施工單位有資格參加投標。 評標委員會由 5人組 成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任 1人、 建設(shè)單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家 3人。 評標時發(fā)現(xiàn) : B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由 ; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額 ; F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方

招投標概論案例分析

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招 投 標 概 論 案 例 分 析 [合同風險案例 1] 某工程概算已被批準，準許招標。工程公開招標。招標文件 規(guī)定：按固定總價合同承包。 洪基公司一舉中標后通過艱苦談判確定 合同價 650萬元。洪基公司認為工程結(jié)構(gòu)簡單且對施工現(xiàn)場很熟悉， 未到現(xiàn)場進行勘察， 另外因工期短于一年， 市場材料價格不會有太大 變化，故接受固定總價合同形式。 問題： (1) 投標報價的步驟應(yīng)有哪些 ? (2) 按計價方式不同，合同可以分為哪些形式 ? (3) 采用固定總價合同承包， 乙方承擔哪些主要風險 ?乙方作 法有哪些不足 ? (4) 你認為風險分擔最為合理的合同形式是什么 ?為什么 ? [案例 1解] (1) 投標報價的步驟應(yīng)為 7個：研究招標文件，現(xiàn)場考察， 復(fù)核工程量，制定施工規(guī)劃，計算工料機單價，計算各項費用和分部 分項工程單價，匯總標價。 (2) 按計價方式不同，合同可以分為總價合同、單價合同及

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