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項目執(zhí)行經(jīng)理的工作職責 一、 技術(shù)準備工作 1、 熟悉圖紙 清楚地了解:(1)設(shè)計要求;(2)質(zhì)量要求; (3)細部做法。 2、 熟悉施工組織設(shè)計 (1)生產(chǎn)部署;(2)施工順序; (3)施工方法和技術(shù)措施; (4)施工平面布置。 3、 準備交底 (1)一般工程簡要的操作交底和措施要求; (2)特殊工程準備圖紙和大樣,工程細部做法和要求,以 上工長詳細工作內(nèi)容,注解如下: 工長要熟悉圖紙內(nèi)容,要求和特點,參與圖紙會審要重點 關(guān)注以下方面: ① 設(shè)備安裝平面圖、系統(tǒng)圖是否一致; ② 新型材料施工工藝設(shè)計要求; ③ 系統(tǒng)打壓以及調(diào)試設(shè)計要求和注意事項; ④ 施工圖與說明在內(nèi)容上是否一致, 與其他組成部分圖有 無矛盾和錯誤; ⑤ 總平面圖與說明在內(nèi)容上是否一致,技術(shù)要求是否一 致; ⑥ 施工圖中,施工難度大和技術(shù)要求高的分項工程和采用 新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程與企業(yè)現(xiàn)有施工技術(shù)水 平、管
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1、如施工圖未出 ,此報價僅供參考或作為簽訂施工合同的參考依據(jù) ,待工程完成后按實際數(shù)量結(jié)算 . 點評: 不要與裝修公司什么 “按實際數(shù)量結(jié)算 ”,一定要給出一個范圍。與公司簽定結(jié)算與預(yù)算所允許的增減的百 分比,這是對自己利益的保障。不要像一個業(yè)主那樣被某公司忽悠了,說什么國家規(guī)定不超過百分之二十 幾。最好是在 5%內(nèi),允許范圍越小對自己越有利。在合同中簽定超出百分之五業(yè)主有利拒付款項。由于 裝修項目和工程量的多少是影響整個裝修造價的直接因素。所以好多公司都在這方面做文章。 有些裝修公司盡管在初期報價很低,但在與消費者簽訂裝修合同后,往往會有很多增項,有些甚至是設(shè)計 師故意丟、漏項。如本來是和設(shè)計師談好的內(nèi)容,然而合同中沒有注明,消費者又沒有注意到。還有本來 是必需做的項目不給予立項,等施工過程中再提醒你。這樣盡管簽訂裝修合同時價格并不高,但等到工程 竣工時,增加了很多內(nèi)容,花銷隨之增加。