造價通
更新時間：2025.04.12
公司績效考核管理辦法(考核后修正)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">51KB

頁數(shù)： 4頁

.. 第二建筑工程有限公司 績效考核管理辦法 （ 2015 年 5 月 13 日） .. 第一章 總則 第一條 適用范圍 除享受年薪制的員工及項目部的員工以外的其他員工均需參加考核。 考核對象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績效考核倡導(dǎo)“以考核促進員工與公司的共同成長與發(fā)展，達到不斷改 進績效、提升業(yè)績的目的” 。員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作能力和工 作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而促進公司整體績效的提升。 第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則： 以提高員工績效為導(dǎo)向； 定性與定量考核相結(jié)合； 公平、公正； 多角度考核。 第四條 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 薪酬分配； 職務(wù)升降； 崗位調(diào)動； 員工培訓(xùn)。 第二章 考核方法 第五條 考核職責(zé)劃分 （一）評審小組職責(zé) 由公司經(jīng)營班子組成評審小組領(lǐng)導(dǎo)公司的績效考核

安全管理重在執(zhí)行力

格式：pdf

大小：6KB

頁數(shù)： 2頁

安全管理重在執(zhí)行力 “安全第一、 預(yù)防為主” 是我國的安全生產(chǎn)方針， 而“從零開始、 向零奮斗” 是我們秉承的安全理念， 這些都是我們企業(yè)必須堅持的方 針和信守的規(guī)則。 如果安全管理執(zhí)行力上一旦存在偏袒或阻滯， 就可 能會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的

熱門知識

執(zhí)行力考核管理辦法

精華知識

執(zhí)行力考核管理辦法

最新知識

執(zhí)行力考核管理辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

執(zhí)行力考核管理辦法
點擊加載更多>>
專題概述
執(zhí)行力考核管理辦法相關(guān)專題

分類檢索：