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更新時(shí)間：2025.05.03
卓頂精文最新測(cè)繪公司管理制度匯編

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1 卓頂精文最新測(cè)繪公司 管理制度匯編 二零 XX年 XX月 1 目錄 一、 測(cè)繪公司班子成員分工的通知 ......................... 1 二、 安全管理制度 ....................................... 2 三、 質(zhì)量管理制度 ....................................... 3 （一、）人員培訓(xùn)及上崗管理制度 ............................ 3 （二、）質(zhì)量管理 (檢查 )人員考核制度 ........................ 3 （三、）生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理制度 .......................... 4 （四、）質(zhì)量記錄制度 . ..................................... 4 （五、）三級(jí)檢查制度 . ...

(最新)用工管理制度[1]匯編

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用工管理制度 第一部分 勞務(wù)分包用工監(jiān)管制度 工程施工隊(duì)作為工程項(xiàng)目經(jīng)理部管轄范圍內(nèi)極其重要的一級(jí)組織，擔(dān)負(fù) 著工程具體實(shí)施過程中的具體施工任務(wù)，對(duì)施工隊(duì)的有效管理將直接影響到 工程實(shí)施進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、保障文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。為了規(guī) 范施工管理，提高施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度及施工安全，特制定本制度。本 制度適用于公司范圍內(nèi)直屬、附屬以及各種分包類型的施工隊(duì)。 一、 施工隊(duì)準(zhǔn)入制度管理 1. 公司范圍內(nèi)，各類施工隊(duì)分三類進(jìn)行管理。即公司直屬施工隊(duì)、公司掛靠 施工隊(duì)、外來施工隊(duì)；公司掛靠施工隊(duì)要嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，必須經(jīng)過公司的 考察、考核認(rèn)定。 2. 對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算管理分為三類：○ 1 按工作量進(jìn)行結(jié)算的勞務(wù)承包制○ 2 包含 小料的勞務(wù)承包制○3 包工包料的勞務(wù)項(xiàng)目分包制。 二、 對(duì)施工隊(duì)的內(nèi)部組織管理要求： 1. 勞務(wù)人員的登記制度。 所有進(jìn)入并參與工程項(xiàng)目施工的勞務(wù)人員必須納入 項(xiàng)

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