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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 施工成本管理

面對競爭日益激烈的建筑市場，“項(xiàng)目經(jīng)營”和“經(jīng)營項(xiàng)目”同等重要，而項(xiàng)目經(jīng)營的首要目的就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此建筑業(yè)企業(yè)搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本...

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作業(yè)成本管理是一種以流程為導(dǎo)向的企業(yè)成本核算方法,是側(cè)重于企業(yè)作業(yè)、產(chǎn)品成本微觀上的分析;價(jià)值鏈分析是企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略性分析工具,是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢的途徑。在闡述價(jià)值鏈管理與作業(yè)成本管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,深入分析價(jià)值鏈管理與作業(yè)成本管理二者的關(guān)系,探討二者結(jié)合對企業(yè)管理的價(jià)值。

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作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的融合——基于價(jià)值鏈紐帶的作用

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作業(yè)成本管理(Activity—Based Costing Management,簡寫為ABCM)是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念,是作業(yè)成本計(jì)算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,同時(shí)將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映,進(jìn)行成本鏈分析,包括

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作業(yè)成本管理

什么是成本管理造價(jià)？ (1) 2

成本管理造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，主要是通過科學(xué)的方法和手段，對工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工全過程的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制和核算，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何加強(qiáng)成本管理？ (1) 15

加強(qiáng)成本管理需要建立健全的成本管理制度，明確成本管理的責(zé)任人，加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)格控制成本支出，及時(shí)進(jìn)行成本核算和分析。查看詳情

話題：工程造價(jià)
衣冠禽獸
成本管理包括哪些內(nèi)容？ (1) 12

成本管理通常包括以下內(nèi)容：成本預(yù)算、成本控制、成本審計(jì)、成本報(bào)告等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何進(jìn)行成本管理？ (1) 8

成本管理包括預(yù)算制定、成本控制、成本審計(jì)和成本報(bào)告等環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過這些環(huán)節(jié)來控制成本，提高效率。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理和造價(jià)的區(qū)別，成本管理和造價(jià)的區(qū)別 (1) 68

項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目造價(jià)管理的區(qū)別：1.項(xiàng)目成本管理(project cost management)：承包人為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和...查看詳情

話題：成本管控
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精華知識

作業(yè)成本管理

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作業(yè)成本管理

主題是造價(jià)成本管理口號，造價(jià)成本管理的目標(biāo)是什么？ (1) 16

造價(jià)成本管理的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量、工期的前提下，通過科學(xué)的管理和控制，使工程項(xiàng)目的實(shí)際成本不超過計(jì)劃成本。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理部門造價(jià)人員如何制定成本管理計(jì)劃？ (1) 16

成本管理部門造價(jià)人員可以通過以下幾種方法制定成本管理計(jì)劃：確定項(xiàng)目目標(biāo)成本、確定成本控制措施、確定成本管理責(zé)任等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理的核心是對成本進(jìn)行什么 (2) 70

成本管理大隊(duì)核心是對成本進(jìn)行高效有序的管理。成本管理的核心有：(1)在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。(2)組建跨職能團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用價(jià)值工程法(或價(jià)值分析法)等，將目標(biāo)成...查看詳情

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成本控制和成本管理一樣嗎 (1) 56

成本管理體系，就是按照項(xiàng)目投資的構(gòu)成進(jìn)行分解，或直接　　按照公司的“組織架構(gòu)”的工作運(yùn)行職責(zé)進(jìn)行分解，分解到執(zhí)行主體，落實(shí)責(zé)任到崗位,落實(shí)責(zé)任到人,最大程度的減少“目標(biāo)與執(zhí)行脫鉤”...查看詳情

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成本管理（三）：為什么要核算和管理成本 (1) 62

成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何選擇一本好的成本管理書籍 (4) 64

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如何在造價(jià)成本管理表格中管理設(shè)備成本？ (1) 8

設(shè)備成本可以通過記錄設(shè)備的購買價(jià)格、折舊率和使用時(shí)間來管理。查看詳情

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如何從成本造價(jià)實(shí)現(xiàn)到成本管理的轉(zhuǎn)變 (1) 53

這個問題問的有點(diǎn)大呦，如果你以前從事過工程概、預(yù)算，或參與過項(xiàng)目結(jié)算或項(xiàng)目決算，你可能就知道明確的方向了；如果你沒有指方面的經(jīng)歷，建議你可以先學(xué)習(xí)一下工程造價(jià)方面的知識，找一套造價(jià)...查看詳情

話題：成本管控
mumuwang

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作業(yè)成本管理

在造價(jià)師的成本控制中，如何進(jìn)行成本管理？ (1) 5

造價(jià)師進(jìn)行成本管理時(shí)，需要通過成本預(yù)測、預(yù)算、分析、控制、核算、優(yōu)化、審計(jì)、報(bào)告、評估和比較等方法，確保項(xiàng)目成本在范圍內(nèi)。查看詳情

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在造價(jià)成本管理中，為什么需要進(jìn)行成本預(yù)測？ (1) 9

成本預(yù)測是造價(jià)成本管理的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們對未來的成本進(jìn)行估計(jì)，從而更好地規(guī)劃和控制項(xiàng)目成本。查看詳情

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造價(jià)成本管理原則中，如何進(jìn)行成本分析？ (1) 6

造價(jià)成本管理原則中，進(jìn)行成本分析需要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，采用科學(xué)的方法和工具，如成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等。查看詳情

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在造價(jià)成本管理中，什么是成本效益原理？ (1) 13

成本效益原理是通過比較項(xiàng)目的成本和效益，來判斷項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在造價(jià)成本管理中，應(yīng)運(yùn)用成本效益原理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何在造價(jià)成本管理表格中進(jìn)行成本控制？ (1) 20

通過定期檢查和比較實(shí)際成本和預(yù)算成本來進(jìn)行成本控制。查看詳情

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成本控制在成本管理造價(jià)中起到什么作用？ (1) 18

成本控制能夠幫助我們在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整工程項(xiàng)目的成本，以保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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什么是軟件項(xiàng)目成本管理? (1) 107

成本管理是軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一，分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題，提出了將進(jìn)度和成本聯(lián)系起來考慮，使工作量和實(shí)際成本匹配的方法。結(jié)合現(xiàn)有的估算方法，設(shè)計(jì)成本管理系統(tǒng)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
wadnil
關(guān)于"工程項(xiàng)目成本管理" (1) 30

我學(xué)工管的，成本管理不是很精通，但是略懂一些項(xiàng)目管理的思想，個人認(rèn)為：先確定“目標(biāo)成本”，然后是“責(zé)任成本”。首先“目標(biāo)成本”是施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)定額編制的，從某個角度體現(xiàn)了該企業(yè)的...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
wuhua12121

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專題概述

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