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面向中小企業(yè)的服務,很多時候卻在執(zhí)行過程中與實際相差甚遠,引起客戶的種種抱怨,這里面隱藏著的原因是什么?如何打破這個管理瓶頸?\"服務創(chuàng)造價值\
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談談怎樣才能當好總監(jiān)理工程師 董成才 大連市旅順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量檢測中心有限公司 【摘要l總監(jiān)理工程師應當具有一定的設(shè)計、施工、管理等多方面知 識何必要的協(xié)調(diào)溝通能力。同時工作上還要有大局觀和前瞻性。 【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;總監(jiān)理工程師;綜合素質(zhì);協(xié)調(diào)能力 一 個項目的監(jiān)理工作是否能得到業(yè)主方的滿意、社會的認可、政府 的信任是和總監(jiān)理工程師在項目管理中工作成效是密不可分的??偙O(jiān)理 工程師應當具備一定設(shè)計、施工、管理等多方面知識和必要的協(xié)調(diào)和溝 通能力。同時還要做好以下幾方面工作。 一 總監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)分析 在建筑行業(yè)中對總監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)有比較高的要求,綜合 素質(zhì)主要包括職業(yè)道德、工作技能、工作經(jīng)驗、知識水平以及專業(yè)素質(zhì) 和協(xié)調(diào)能力等多個方面。在自身的思想道德修養(yǎng)上不斷完善自身,以善 治企業(yè),做好表率模范作用。在員工的思想道德的教育方面不斷對員工