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專業(yè)技術(shù)人員管理科2010年工作總結(jié)

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精品教案 歡迎下載 專業(yè)技術(shù)人員管理科 2010年工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《專業(yè)技術(shù)人員管理科 2010年工作總結(jié)》的范文，感 覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新整理了一下發(fā)到這里。 XX 年年我科室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學 習黨的十七大會議精神， 深刻領(lǐng)會十七大精神實質(zhì)， 加快推進以改善民生為重點 的社會建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展教育， 建設(shè)人力資源強國。 依靠科技進步和西部人才培訓 戰(zhàn)略，認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。今年 以來，在局黨組的領(lǐng)導和支持下，結(jié)合我科室工作實際，開展了以下工作，現(xiàn)總 結(jié)如下： 一、理論學習 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學習鄧小平人事人才理論、“三 個代表”重要思想、 黨的十七大會議精神及有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識， 對于共性 學習和個性學習，我科室人員都進行認真學習并作了學習記錄。 二、業(yè)務(wù)目標 1、做好

總監(jiān)辦人員管理規(guī)定

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- 1 - 人員管理規(guī)定 ** 總監(jiān)辦實行總監(jiān)理工程師負責制，副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān) 理工程師負責全面監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負責。各室主任在總 監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下開展工作， 并對總監(jiān)理工程師負責 ,各室工作人 員對室主任負責。為進一步加強對總監(jiān)辦人員的管理，強化安全意 識，增強責任感，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升工作效率，轉(zhuǎn)變 工作作風，保證工作的正常、有序、高效地開展，特制訂如下制度 和工作紀律： 一、完善學習制度 開展形式多樣的學習活動，逐步形成良好的學習氛圍，不斷提 升自我，達到共同進步。 1、學習的主要內(nèi)容包括： （1）政治思想理論學習 ; （2）總公司下發(fā)的重要文件、 指示以及上級領(lǐng)導的重要講話和 主要會議精神 ; （3）專業(yè)知識學習。 2、通過學習， 要提高自身政治思想覺悟與個人道德修養(yǎng)； 要認 真領(lǐng)悟公司領(lǐng)導各種指示精神， 用實際行動踐行社會主義良好風氣

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