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更新時間：2025.03.16
企業(yè)節(jié)能管理制度(修改)

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寧夏西泰煤化工有限有限公司節(jié)能管理制度 一、 公司節(jié)能管理機構(gòu)職責(zé) 1. 節(jié)能管理組織 組長： 趙澤 副組長： 喬維軍 李永昌 成員： 陳軍生 喬西峰 趙峰 趙發(fā)惠 蘇玲 孫尚峰 蘇連群 劉玉周 何生兵 郭岡強 趙利云 倪德杰 陳友湖 2. 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) （1）、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié) 能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理制度并組織實施。 （2）、負責(zé)依公司的節(jié)能管理制度領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作，實現(xiàn)公司能源節(jié)約的基本任務(wù)，統(tǒng) 籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理公司的各項節(jié)能工作。 （3）、組織制定節(jié)能宣傳和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。 （4）、組織制定并實施節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。 （5）、組織審定公司年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。 （6）、審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。 3. 節(jié)能主管部門的主要職責(zé) 負責(zé)公司能源節(jié)約的綜合和協(xié)

企業(yè)節(jié)能管理制度

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三一文庫（ www.31doc.com） /文秘知識 /規(guī)章制度 企業(yè)節(jié)能管理制度 一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長（或總工程師）組織 下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作， 實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)， 統(tǒng)籌、 綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。 2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政 策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān) 管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。 3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。 4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及 年度節(jié)能計劃。 5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。 6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。 7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。 8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、 檢查、總結(jié)。 二、節(jié)能主管部門（或科室）的主要職責(zé) 節(jié)能主管部門 （或科室） 為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小

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