格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">11KB
頁數(shù): 5頁
寧夏西泰煤化工有限有限公司節(jié)能管理制度 一、 公司節(jié)能管理機構(gòu)職責(zé) 1. 節(jié)能管理組織 組長: 趙澤 副組長: 喬維軍 李永昌 成員: 陳軍生 喬西峰 趙峰 趙發(fā)惠 蘇玲 孫尚峰 蘇連群 劉玉周 何生兵 郭岡強 趙利云 倪德杰 陳友湖 2. 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) (1)、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié) 能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理制度并組織實施。 (2)、負責(zé)依公司的節(jié)能管理制度領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作,實現(xiàn)公司能源節(jié)約的基本任務(wù),統(tǒng) 籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理公司的各項節(jié)能工作。 (3)、組織制定節(jié)能宣傳和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。 (4)、組織制定并實施節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。 (5)、組織審定公司年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。 (6)、審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。 3. 節(jié)能主管部門的主要職責(zé) 負責(zé)公司能源節(jié)約的綜合和協(xié)
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">24KB
頁數(shù): 2頁
三一文庫( www.31doc.com) /文秘知識 /規(guī)章制度 企業(yè)節(jié)能管理制度 一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(或總工程師)組織 下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作, 實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù), 統(tǒng)籌、 綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。 2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政 策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān) 管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。 3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。 4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及 年度節(jié)能計劃。 5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。 6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。 7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。 8、組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、 檢查、總結(jié)。 二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責(zé) 節(jié)能主管部門 (或科室) 為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小
怎樣做好企業(yè)照明節(jié)能管理知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)怎樣做好企業(yè)照明節(jié)能管理最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問:怎樣做好企業(yè)照明節(jié)能管理