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更新時間：2025.05.31
掙值分析

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掙值分析： PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC 等計算公式含義 PV Planned Value ：計劃值 應該完成多少工作 , （按照計劃截止目前應該花費的預算） AC Actual Cost ：實際成本 , 完成工作的實際成本是多少 （截止目前實際的花費） EV Earned Value ：掙值 完成了多少預算的工作 （實際完成的工作，按照預算標準應該有的花費）以 上三個指標是成本管理最基本的三個概念； BAC Budget cost at completion ：完工預算 全部工作的預算是多少？按照原計劃，完成所有工作所需的預算成本）不改變 成本基準， BAC 就不會發(fā)生變化 . EAC Estimate at completion ：完工估算 (全部工作的成本是多少？ )它是根據(jù)項目的績效和風險量化對項目最可能的總 成本所做的一種預測。（根據(jù)截止目前的工作效率和工作方法，

掙值分析總結(jié)

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掙值分析總結(jié) 一、掙值分析的三個基本參數(shù)包括： 計劃值（PV）、實際成本（AC） 和掙值（ EV）： 1、計劃值 (PV，Plan Value)，又叫計劃工作量的預算費用 (BCWS， Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指項目實施過程中某階段計劃 要求完成的工作量所需的預算工時（或費用）。計算公式是： PV=BCWS=計劃工作量 *預算定額 PV主要反映進度計劃應當完成的工作量， 而不是反映應消耗的工時 或費用。 2、實際成本（ AC，Actual Cost），又叫已完成工作量的實際費用 （ACWP，Actual Cost for Work Performed）。指項目實施過程中某階 段實際完成的工作量所消耗的工時（或費用）。主要反映項目執(zhí)行的 實際消耗指標。 3、掙值（EV，Earned Value），又叫已完成工作量的預算成本 （BCWP， Bud

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