造價通
更新時間：2025.01.05
建筑工地上的天使

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1 建筑工地上的天使 一直聽說建筑工人很苦，想上工地去感受一下建筑工人工作、生 活會是怎樣的。終于，在一個星期前如愿了。 6 月 1 日來到韓城市下峪口鎮(zhèn)，剛一進入這座小鎮(zhèn)，整個鎮(zhèn)子都 被濃煙和煤灰籠罩，遠處望去已經(jīng)投產(chǎn)的焦爐熄焦塔上冒出濃濃白色 霧氣，時不時還會有濃煙撲面而來讓人窒息。隨著汽車緩緩的駛?cè)耄?一片宏偉的工業(yè)建筑進入我的眼簾，這時聽同事講這些都是我們公司 承建的，頓時心中充滿了自豪感。 還沒進入工地就聽到從工地上傳來的一陣又一陣 “叮叮當當 ”的敲 打聲，漸漸走近了正在施工的二期焦爐現(xiàn)場， 工地上正干得熱火朝天， 吊車在揮舞著自己的長臂，運輸車在場地上來回穿行，工人們頭頂烈 日、腳踩正在烘爐的焦爐上干活，一個個汗流浹背，汗?jié)n布滿衣衫， 滿面塵埃的臉上只露出一雙明亮的眼睛，面孔卻依然笑容燦爛，變色 的工作服上盡是泥土，站在自己的崗位仔細的工作，忘卻了言語，忘 記了勞累， 忘記

如何管理工地上的工人

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如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗）很管用 如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗）很管用 做為項目經(jīng)理在管理工地的時候都遇到過工地的工人不好管理的經(jīng)歷。 如果你按照下面的幾 個方法進行運做一定會處理好這樣的事情。 一：和老板（總經(jīng)理）要溝通好。你要讓老板知道項目經(jīng)理在工程中的作用和重要性，財務(wù) 權(quán)利要讓你全面控制。如果不能做到這點。可以按照：當要給工頭給付工資的時候，必須先 經(jīng)過項目經(jīng)理簽字。 如果沒有你的簽字， 即使老板簽字也是無效的這條原則進行。 這條很重 要。因為?，F(xiàn)在的管理是要用錢來管理的，特別是農(nóng)民工，同時，還要注意。要給老板說。 ?？顚Ｓ谩]有錢什么事情都不好辦的。 二：不要和工頭說太多的話。在工地上不要和他們說太多的話。特別是無關(guān)緊要的話。 更不 能開玩笑。要讓他們感覺你很神秘。 三：在開工前一定要技術(shù)交底： 開工前召開會議進行技術(shù)交底。 在技術(shù)交底單上讓所有的施 工工人簽字 （這是進

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