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更新時間：2025.01.05
物業(yè)公司員工考核制度(罰款)

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物業(yè)公司員工考核制度 一、員工日常考核 為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn) ,提高對員工獎懲的準確性 ,更好調(diào)動員工的 工作積極性 ,特制定本制度。 (一)公司以部門為單位進行考核 ,由各部門領導對員工工作表現(xiàn)考核 ,部門主管每 月審核、匯總。公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。 (二)考核內(nèi)容 考核標準為依據(jù) ,內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務部分。 對員工考核的通用部分內(nèi)容包括 :服務意識、禮貌禮儀、勞動紀律、崗位技能、 工作表現(xiàn)、責任心和工作態(tài)度、管理能力、團結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率等方面。違反下列 規(guī)定進行酌情處罰 業(yè)務部分考核以各部門的考核標準為依據(jù)。 (三)獎懲 1、處罰 考核實行考核連帶責任制。 (1)負連帶責任的范圍 因下列原因之一 ,員工犯過失 ,或因員工過失造成重大事故 ,如停水、電、爆水管 , 重大設備事故 ,治安消防事故 ,重大投訴 ,公司財物重大損失等 ,該員工直接上級、間 接上

做創(chuàng)造價值的員工

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優(yōu)秀的員工把工作當事業(yè)來干,追求工作價值的最大化;而有的員工卻在混日子,當一天和尚撞一天鐘,甚至給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象也時有發(fā)生。究其原因,這些員工總覺得自己不過是企業(yè)的一個小棋子,只要每天按時上下班,把工作做完就行。卻不知道,企業(yè)要他們工作,不僅僅是要他們完成任務,而是要創(chuàng)造價值。

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