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項(xiàng)目管理在國(guó)有科研院所轉(zhuǎn)制中要起到提高對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程控制、提高項(xiàng)目的成功率、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制轉(zhuǎn)變、加快管理流程的重新梳理、加速科技開(kāi)發(fā)成果推向市場(chǎng)進(jìn)程等作用。推行項(xiàng)目管理的成敗取決于其是否與成本控制、員工的績(jī)效考核等有效的結(jié)合起來(lái),也就是是否能與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等其他管理職能有機(jī)的結(jié)合,整個(gè)管理機(jī)制向企業(yè)化的轉(zhuǎn)變是項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵因素。
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