造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
鄭州裝修報(bào)價(jià)預(yù)算及裝修公司推薦

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.4MB

頁數(shù)： 5頁

鄭州裝修報(bào)價(jià)預(yù)算及裝修公司推薦 一、設(shè)計(jì)費(fèi) 占總造價(jià)的 3%～5%。這種設(shè)計(jì)費(fèi)用，與裝修業(yè)主的消費(fèi)心態(tài)有關(guān)，是一筆不 小的開支。因此，許多人不愿意把錢多花在設(shè)計(jì)費(fèi)用上。當(dāng)然，這與部分裝修 公司打出免費(fèi)設(shè)計(jì)的招牌吸引裝修業(yè)主有關(guān)。免費(fèi)設(shè)計(jì)無疑沒有讓消費(fèi)者形成 支付設(shè)計(jì)費(fèi)的概念。 二、材料費(fèi)：一般占工程總造價(jià)的 45%～55%。 材料費(fèi)在裝修支出中所占比例最大，是影響裝修造價(jià)的最主要因素。裝修投入 得越多，材料費(fèi)的比例越大。市場(chǎng)上各種材料種類繁多，且等級(jí)、質(zhì)量差別非 常大。選擇什么檔次的材料，直接決定了裝修費(fèi)用的高低。 三、人工費(fèi) 每個(gè)工人每天的工錢乘以人數(shù)和天數(shù)，就可以得出人工費(fèi)的總數(shù)。人工費(fèi)一般 占工程總造價(jià)的 18%～25%左右。 四、管理費(fèi) 裝飾公司在裝修過程中，出車、出人協(xié)助買料、進(jìn)場(chǎng)監(jiān)工、協(xié)調(diào)各方面所需的 費(fèi)用。占總造價(jià)的 5～10%左右。 五、利潤(rùn) 裝修公司的贏利一般在 10～1

小裝修公司制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">52KB

頁數(shù)： 25頁

裝飾公司全套規(guī)章制度 第一章 崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí)：水電工、木工、油漆工、泥工、會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)師等 本職工作： 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，做出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整 建議； 4、組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案； 6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定 崗方案； 7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)； 8、提議裝飾公司人員的聘任及解聘情況； 9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的 工作配合； 10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施 工質(zhì)量； 11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)

熱門知識(shí)

鄭州小裝修公司

精華知識(shí)

鄭州小裝修公司

最新知識(shí)

鄭州小裝修公司
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

鄭州小裝修公司
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
鄭州小裝修公司相關(guān)專題

分類檢索：