關(guān)于某區(qū)采用EMC模式改造LED路燈的相關(guān)問題
關(guān)于某區(qū)采用 EMC模式進(jìn)行 LED路燈 改造的相關(guān)問題 我區(qū)擬采用 EMC(合同能源管理)模式進(jìn)行 LED路燈改造, 據(jù)了解, EMC是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制,其實(shí)質(zhì)就是以減少 的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。 由于缺乏 經(jīng)驗(yàn),需要到實(shí)行此模式的 *** 進(jìn)項(xiàng)實(shí)地考察和學(xué)習(xí),以便我區(qū) 更好地采用 EMC模式進(jìn)行 LED路燈改造。 目前,我區(qū)主城區(qū)現(xiàn)有路燈燈桿 560根,其中單臂燈桿 185 根,雙臂燈桿 254根,三臂燈桿 74根,節(jié)能燈桿 62根,高桿燈 15根;光源共計(jì) 1157盞,其中 150w鈉燈 138盞,250w鈉燈 681 盞,節(jié)能燈 276盞,高桿燈 60盞。結(jié)合我區(qū)路燈現(xiàn)狀,現(xiàn)將此 次考察和學(xué)習(xí)需明確的相關(guān)問題羅列如下: 1 、適用范圍:廠家是否是專業(yè)針對(duì)城市道路照明節(jié)能改造 節(jié)能技術(shù)改造, 若對(duì)我區(qū)進(jìn)行 LED路燈改造,能夠承接的改造范 圍為
LED路燈EMC模式
根據(jù)“合同能源管理”模式的特點(diǎn),全面分析了led路燈在實(shí)施“合同能源管理”模式 過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實(shí)施led路燈“十城萬盞”工程的根本出 路。 1作為耗能大國(guó),中國(guó)單位國(guó)民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國(guó)家高3倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗比 發(fā)達(dá)國(guó)家高出50%至100%。中國(guó)正經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的變革時(shí)期,原有計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢(shì),因此,節(jié)能工作有必要引進(jìn)和推廣一種基于市場(chǎng) 機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機(jī)制━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年代在發(fā)達(dá)國(guó)家興起的 一種節(jié)能新機(jī)制,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備
LED路燈EMC模式的困惑與出路
led路燈emc模式的困惑與出路 編者按:根據(jù)“合同能源管理”模式的特點(diǎn),全面分析了led路燈在實(shí)施“合同能源管理” 模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實(shí)施led路燈“十城萬盞”工程的根 本出路。 作為耗能大國(guó),中國(guó)單位國(guó)民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國(guó)家高3倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗 比發(fā)達(dá)國(guó)家高出50%至100%。中國(guó)正經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的變革時(shí)期,原有(zhòng)n計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢(shì),因此,節(jié)能工作有必要引進(jìn)和推廣一種 基于市場(chǎng)機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機(jī)制━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年代在發(fā)達(dá) 國(guó)家興起的一種節(jié)能新機(jī)制,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客
LED路燈EMC模式面臨的困境分析
www.***.***支援呼叫:13823741008 led路燈emc模式面臨的困境分析 慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)訊根據(jù)“合同能源管理”模式的特點(diǎn),全面分析了 led路燈在實(shí)施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用, 才是當(dāng)前實(shí)施led路燈“十城萬盞”工程的根本出路。 作為耗能大國(guó),中國(guó)單位國(guó)民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國(guó)家高3倍,生產(chǎn)單位 產(chǎn)品的能耗比發(fā)達(dá)國(guó)家高出50%至100%。中國(guó)正經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡 的變革時(shí)期,原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢(shì),因此,節(jié)能 工作有必要引進(jìn)和推廣一種基于市場(chǎng)機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機(jī)制 ━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年代在 發(fā)達(dá)國(guó)家興
LED路燈EMC模式面臨的困境分析
led路燈emc模式面臨的困境分析 收藏本文至: 關(guān)鍵詞:led路燈emc模式面臨困境分析 信息整理:慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)http://www.***.***/ 信息來源:慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)整理 發(fā)表時(shí)間:2010年04月2日(chéng)n慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)訊根據(jù)“合同能源管理”模式的特點(diǎn),全面分析了led路燈在實(shí) 施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實(shí)施led路燈 “十城萬盞”工程的根本出路。 作為耗能大國(guó),中國(guó)單位國(guó)民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國(guó)家高3倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗比 發(fā)達(dá)國(guó)家高出50%至100%。中國(guó)正經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的變革時(shí)期,原有計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢(shì),因此,節(jié)能工作有必要引進(jìn)和推廣一種基于市(zhòng)n場(chǎng)機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機(jī)制━合同能源管理。
基于EMC模式的LED路燈節(jié)能改造效益分析
介紹了國(guó)家對(duì)led燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的相關(guān)政策和emc模式,對(duì)以emc模式實(shí)施的led路燈節(jié)能改造工程進(jìn)行了效益分析。分析結(jié)果表明,在led照明工程中采用emc模式是可行的,可帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
解析:LED路燈EMC模式及困惑
解析:led路燈emc模式及困惑 led產(chǎn)業(yè)處于迅猛發(fā)展的時(shí)期,led路燈更是在多地被使用。根據(jù)“合 同能源管理”模式的特點(diǎn),全面分析了led路燈在實(shí)施“合同能源管理”模式 過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實(shí)施led路燈“十城萬 盞”工程的根本出路。 ? 作為耗能大國(guó),中國(guó)單位國(guó)民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國(guó)家高3倍,生產(chǎn) 單位產(chǎn)品的能耗比發(fā)達(dá)國(guó)家高出50%至100%.中國(guó)正經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)過渡的變革時(shí)期,原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形 勢(shì),因此,節(jié)能工作有必要引進(jìn)和推廣一種基于市場(chǎng)機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù) 融為一體的新機(jī)制━合同能源管理。 ? led路燈“合同能源管理”模式的分析 ? 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年 代在發(fā)達(dá)國(guó)家興起的
合肥路燈節(jié)能改造推EMC模式
近日,安徽省合肥市21個(gè)照明設(shè)施管理單位簽訂了城市照明節(jié)能工作責(zé)任書,設(shè)想將基本消滅合肥無燈區(qū),淘汰道路低效照明產(chǎn)品,杜絕“人造白晝”帶來的環(huán)境污染。
以EMC模式實(shí)施路燈改造的財(cái)務(wù)可行性分析
本文針對(duì)郴州市合同能源管理(emc)改造情況進(jìn)行了投入和收益分析,綜合考慮各方面的財(cái)務(wù)成本,并歸納分析了郴州市合同能源管理項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn),分析列舉了影響emc項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的因素。
采用BT模式招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)問題的探討
隨著bt項(xiàng)目在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中越來越廣泛的應(yīng)用,結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),就bt方式及與此密切相關(guān)的招標(biāo)工作做一些初步的探討。
EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造
結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例,介紹emc模式(合同能源管理模式)下市政路燈節(jié)能改造技術(shù)解決方案,并對(duì)改造過程中采用的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行探討。
EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造
結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例,介紹emc模式(合同能源管理模式)下市政路燈節(jié)能改造技術(shù)解決方案,并對(duì)改造過程中采用的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行探討.
EMC模式案例分析:佛山禪城區(qū)LED路燈改造工程
1 emc模式案例分析:佛山禪城區(qū)led路燈改造工程 勤上光電 能源短缺是21世紀(jì)人類所面臨的嚴(yán)峻事實(shí),節(jié)能降耗是國(guó)際上的 重要研究課題。通過節(jié)約照明用電來推進(jìn)節(jié)能減排工作,在我國(guó)具有(zhòng)n非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召,促進(jìn)照明領(lǐng)域的節(jié)能工作,作為生產(chǎn) 及推廣高效led照明產(chǎn)品的專業(yè)廠商,東莞勤上光電股份有限公司在 全國(guó)范圍做了大量的推廣工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在項(xiàng)目操作 過程中,為減輕當(dāng)?shù)卣捌渌虡I(yè)客戶在進(jìn)行l(wèi)ed路燈改造項(xiàng)目的 資金壓力,勤上采取了多種靈活的商業(yè)模式,如合同能源管理(emc)、 買方信貸、bt模式等。在此,我們就emc模式在led路燈改造示 范工程中的應(yīng)用進(jìn)行初步的探討。 一、合同能源管理模式 合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制,其實(shí)質(zhì)就是以減少 的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。 合同能源管理
深圳采用歐司朗大功率LED路燈
深圳采用歐司朗大功率LED路燈
城市道路照明采用LED路燈節(jié)能的研究
城市道路照明采用LED路燈節(jié)能的研究
【行業(yè)分析】LED路燈行業(yè)研究報(bào)告-LED路燈EMC模式面臨的困境分析_674
【行業(yè)分析】LED路燈行業(yè)研究報(bào)告-LED路燈EMC模式面臨的困境分析_674
基于EMC模式的LED路燈照明工程成本效益分析
介紹了emc模式和led照明技術(shù),并對(duì)采用emc模式開展的led路燈照明工程進(jìn)行了成本效益分析,探討了emc模式在led路燈照明工程中應(yīng)用的可行性。
農(nóng)網(wǎng)改造中采用箱變模式的分析
隨著現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的加快,國(guó)家對(duì)"三農(nóng)"問題的重視,使得農(nóng)民問題得到了較好的解決,而農(nóng)網(wǎng)改造屬于農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)重要議題。本文將分析農(nóng)網(wǎng)改造操作中變電站建設(shè)的新方法,探究箱式變電站于使用中的實(shí)際內(nèi)容,闡述箱式變電站于農(nóng)網(wǎng)改造中的作用。
浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈
截至6月中旬,國(guó)網(wǎng)浙江寧海供電公司已完成對(duì)城區(qū)時(shí)代大道、金水路、世紀(jì)大道、興海路等32條城區(qū)主要道路led路燈的改造,共改造更換led燈3000余盞,節(jié)省電量達(dá)到224萬千瓦時(shí)。寧海供電公司路燈管理所管轄范圍內(nèi)有18000盞路燈,之前全縣的路燈都采用的人工管理方式,亮燈采用時(shí)控開關(guān),每天都需由專人巡檢安全運(yùn)行情況。路燈突發(fā)故障往往都無法及時(shí)有效的反饋信息,故障處理時(shí)間也較長(zhǎng),給老百姓的出行帶來了諸多的不便。與此同時(shí),失控的路燈也會(huì)產(chǎn)生巨大的耗電量,不僅造成光污染也加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈
截至6月中旬,國(guó)網(wǎng)浙江寧海供電公司已完成對(duì)城區(qū)時(shí)代大道、金水路、世紀(jì)大道、興海路等32條城區(qū)主要道路led路燈的改造,共改造更換led燈3000余盞,節(jié)省電量達(dá)到224萬千瓦時(shí)。寧海供電公司路燈管理所管轄范圍內(nèi)有18000盞路燈,之前全縣的路燈都采用的人工管理方式,亮燈采用時(shí)控開關(guān),每天都需由專人巡檢安全運(yùn)行情況。路燈突發(fā)故障往往都無法及時(shí)有效的反饋信息,故障處理時(shí)間也較長(zhǎng),給老百姓的出行帶來了諸多的不便。與此同時(shí),失控的路燈也會(huì)產(chǎn)生巨大的耗電量,不僅造成光污染也加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
EMC中的LED路燈照明
香港亞洲商學(xué)院畢業(yè)論文 亞商教育實(shí)用為王 1/32 畢業(yè)論文 題目emc中的led路燈照明 姓名何長(zhǎng)旭 所在學(xué)院香港亞洲商學(xué)院 日期2014年12月31日(chéng)n香港亞洲商學(xué)院畢業(yè)論文 亞商教育實(shí)用為王 2/32 emc中的led路燈照明 何長(zhǎng)旭 摘要:在本文中,通過對(duì)照明產(chǎn)品的了解比較,綠色照明在led路燈合同能源管理的重新定位 的理解,闡述了合同能源管理的最佳替代方案,在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)道路照明中,用led路燈替換原有(zhòng)n照明產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)現(xiàn),最大限度地維持或超出原設(shè)計(jì)的照明效果,以確保所屬區(qū)域道路的照明需 求,實(shí)現(xiàn)最大的節(jié)能價(jià)值。 abstract:inthispaper,throughthecomparisonofthelightingproductunderstanding, un
86路燈(LED)EMC方案
東莞市百分百科技有限公司 dongguanperfectscience&technologyco.,ltd. 第1頁(yè)共5頁(yè) 單位名稱:內(nèi)容等級(jí):a級(jí)b級(jí)c級(jí) 聯(lián)系人:內(nèi)容頁(yè)數(shù):共5頁(yè) 項(xiàng)目名稱:led路燈改造項(xiàng)目?jī)?nèi)容:路燈改造可行性報(bào)告 改造效益:采用百分百led節(jié)能產(chǎn)品后,每套每年可獲節(jié)電收益730元,每套3年獲得節(jié)電收益及維護(hù)費(fèi)2730元。 text: 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先非常感謝您在百忙之中花時(shí)間瀏覽這份報(bào)告,給了我們這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),我感到非常榮幸,并將竭誠(chéng)為 您服務(wù)! 根據(jù)貴方的照明使用狀況,經(jīng)我公司精細(xì)分析,如按我公司的方案改造后,如電費(fèi)價(jià)格按1元/度,用電時(shí)間10小時(shí)/天, 每套每年為您節(jié)電收益730元,每套3年獲得節(jié)電收益及維護(hù)費(fèi)2730元。其不僅為貴方帶來極大的收益,還
EMC模式LED路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計(jì)方法
介紹led路燈改造的"合同能源管理"模式以及能源審計(jì)的內(nèi)容和重要性;通過對(duì)路燈用電系統(tǒng)以及傳統(tǒng)路燈燈具的電氣結(jié)構(gòu)的闡釋,說明路燈系統(tǒng)耗電量的組成和計(jì)算方法;最后結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)介紹幾種led路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計(jì)方法,并提出幾個(gè)注意要點(diǎn)。相關(guān)方法可以為led路燈改造工程作為能源審計(jì)方法的參考。
led路燈EMC方案
路燈合同能源管理方案 一、合作基本模式 甲乙雙方以“合同能源管理”(節(jié)電分享)的方式進(jìn)行合作,改造用 的led路燈(含控制系統(tǒng))及燈桿(含地籠)的采購(gòu)貨款由乙方全額墊 付,甲方負(fù)責(zé)新裝路燈的日常維護(hù)和巡視。乙方負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生故障的新 裝led路燈燈具進(jìn)行維修和更換。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)8年內(nèi)節(jié)省的電費(fèi)由 雙方按商定的比例分配。8年后乙方將不再參與節(jié)能效益的分享, 且全部所投資的設(shè)施將轉(zhuǎn)讓給甲方所有并經(jīng)營(yíng)。 二、年運(yùn)行費(fèi)用比對(duì) 1、led替換250w的高壓鈉燈電費(fèi)比對(duì) led功率日節(jié)省電量日節(jié)省電費(fèi)年節(jié)省電費(fèi) 80w2.94度2元730元 100w2.78度1.89元689.8元 120w2.61度1.77元647.8元 說明一:250w高壓鈉燈實(shí)際損耗功率300w,led實(shí)際功率與標(biāo)稱功率一致; 二:路燈運(yùn)行時(shí)間每天按12小時(shí)計(jì)算,每年按36
led路燈EMC方案
路燈合同能源管理方案 一、合作基本模式 甲乙雙方以“合同能源管理”(節(jié)電分享)的方式進(jìn)行合作,改造用 的led路燈(含控制系統(tǒng))及燈桿(含地籠)的采購(gòu)貨款由乙方全額墊 付,甲方負(fù)責(zé)新裝路燈的日常維護(hù)和巡視。乙方負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生故障的新 裝led路燈燈具進(jìn)行維修和更換。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)8年內(nèi)節(jié)省的電費(fèi)由 雙方按商定的比例分配。8年后乙方將不再參與節(jié)能效益的分享, 且全部所投資的設(shè)施將轉(zhuǎn)讓給甲方所有并經(jīng)營(yíng)。 二、年運(yùn)行費(fèi)用比對(duì) 1、led替換250w的高壓鈉燈電費(fèi)比對(duì) led功率日節(jié)省電量日節(jié)省電費(fèi)年節(jié)省電費(fèi) 80w2.94度2元730元 100w2.78度1.89元689.8元 120w2.61度1.77元647.8元 說明一:250w高壓鈉燈實(shí)際損耗功率300w,led實(shí)際功率與標(biāo)稱功率一致; 二:路燈運(yùn)行時(shí)間每天按12小時(shí)計(jì)算,每年按36
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职位:中級(jí)大數(shù)據(jù)工程師
擅长专业:土建 安裝 裝飾 市政 園林