二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃

[標(biāo)簽:標(biāo)題] 篇一：煤礦第三季度安全工作總結(jié) 篇一：2014年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃 桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司 三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃 2014年 三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃 今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在集團公司以及眾源礦 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱 患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度， 提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管 理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù) 保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計

三季度安全工作總結(jié) 在炎炎烈日下，我們送走了2010年的三季度，回顧本季度的安 全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實柳南公司《關(guān)于開展高鐵項目 安全質(zhì)量專項檢查活動》的文件為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度， 不斷推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季 度的安全工作匯報如下： 一、三季度安全績效情況 1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。 2、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴(yán)重“三違”0 起；一般“三違”10起；輕微“三違”20起。 3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條；嚴(yán)重隱患2260條；一般隱患30條； 輕微隱患39條。 二、本季度主要安全工作 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[2010]22號文件精神。項目部通 過

衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司2013年一季度安全工作總結(jié)和二季度安全工作計劃 1 2013年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃 今年一季度，公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)， 在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念， 全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、 裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理 長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提 升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責(zé)任 主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作， 確保了公司一季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保 持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全 工作計劃向各位作一簡要匯報。 一、一季度安全工作總結(jié) （一）安全基本情況

3-1 ******工程部2012年 第二季度安全檢查工作總結(jié)及第三季度計劃 為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開展，切實加強建 設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安 全工作小組的規(guī)定，工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn) 將第二季度安全檢查工作匯報如下： 一、總體情況 由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段，施工隊伍 及人員較多，各專業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁，施工環(huán)境復(fù)雜多變，總 體安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。根據(jù)工程處于的不同施工階段，工程 部人員在日常巡檢及周檢查中強調(diào)施工安全工作，對發(fā)現(xiàn)的安全 隱患要求施工單位即時整改，每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、 施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施 工單位限時整改。然而*****樓于*月*日發(fā)生一起一般安全事故， 造成一人死亡。事故發(fā)生后，工程部對安全工作進(jìn)行反思、總結(jié)， 并于當(dāng)月進(jìn)行全面的

分公司三季度 安全工作小結(jié)及四季度工作計劃 一、總體評估(在) 2011年三季度，分公司繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理體系運行，突出洗艙作業(yè)、 船舶航行等安全預(yù)控和高溫洪水、臺風(fēng)等關(guān)鍵時期安全，層層落實安全責(zé)任， 堅持持續(xù)改進(jìn)，安全局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了⑴無船舶考核小事故及以上責(zé)任事 故；⑵無車輛交通一般及以上責(zé)任事故；⑶無機損考核小事故及以上責(zé)任事故； ⑷無人員重傷、傷亡責(zé)任事故；⑸無火災(zāi)事故；⑹無污染事故定。為分公司生 產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使 洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡 劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。 二、具體做法與實績 1、安全管理體系深入推進(jìn)，并做到持續(xù)改進(jìn)。 一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據(jù)2010 年安全管理體系管理評審建議，經(jīng)到各單位調(diào)

2013年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃 今年一季度，公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在公司董事會的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立 隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的 認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重 點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，確保了公司一季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第一季度 的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的安全工作和二季度安 全工作計劃向各位作一簡要匯報。 一、一季度安全工作總結(jié) （一）安全基本情況 1、安全績效：一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 2、安全檢查：一

關(guān)于三季度安全工作總結(jié) 第三季度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全 場上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為 第三季度主要任務(wù)來完成，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的這一 重大主題，結(jié)合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備 不懈、以防為主”的方針，強化責(zé)任意識，做到早籌劃、早安排，早 發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措 施，下設(shè)班組各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作， 為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場各部門的大力 支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。 一、精心組織，抓好落實 （一）落實了防汛責(zé)任制 根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級防指的要求，認(rèn)真落實了以場長負(fù) 責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。組織我場職工成立了防汛督導(dǎo)組、后 勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責(zé)任分工。實行了晝夜值 班，

精品文檔 精品文檔 廣東正茂工程管理有限公司茶山創(chuàng)富中心城監(jiān)理部上半 年質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作總結(jié) 自開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總承包單位的密切配合下，自始至終都對 質(zhì)量安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保 了質(zhì)量安全工作始終處于受控狀態(tài)。今年上半年我監(jiān)理部狠抓自身建設(shè)， 團結(jié)一致，改進(jìn)不足，在工作中完善內(nèi)部管理，強化施工現(xiàn)場監(jiān)督，全面 履行各項職責(zé)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我辦2017年一二季度工作匯報 如下： 一、監(jiān)理內(nèi)部管理 1、加強思想和職業(yè)道德的教育。我監(jiān)理部一直把職工思想和職業(yè)道 德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作，加強作風(fēng)建設(shè)，使每位監(jiān)理工程師都明 白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監(jiān)理公司的形 象和聲譽。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和監(jiān)理部的各項制度，增 強主人感責(zé)任，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則，堅持“嚴(yán) 格

1/8word. 廣東正茂工程管理有限公司茶山創(chuàng)富中心城監(jiān)理部上半 年質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作總結(jié) 自開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總承包單位的密切配合下，自始至終都對 質(zhì)量安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保 了質(zhì)量安全工作始終處于受控狀態(tài)。今年上半年我監(jiān)理部狠抓自身建設(shè)， 團結(jié)一致，改進(jìn)不足，在工作中完善內(nèi)部管理，強化施工現(xiàn)場監(jiān)督，全面 履行各項職責(zé)，取得了一定的成績。現(xiàn)將我辦2017年一二季度工作匯報 如下： 一、監(jiān)理內(nèi)部管理 1、加強思想和職業(yè)道德的教育。我監(jiān)理部一直把職工思想和職業(yè)道 德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作，加強作風(fēng)建設(shè)，使每位監(jiān)理工程師都明 白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監(jiān)理公司的形 象和聲譽。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和監(jiān)理部的各項制度，增 強主人感責(zé)任，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則，堅持“嚴(yán)

1 保存單位： 編號：nmgxg—yhj—2016—07 內(nèi)蒙古星光煤炭集團有限責(zé)任公司 2016年三季度安全工作計劃 編制日期：2016年7月1日 內(nèi)蒙古星光煤炭集團有限責(zé)任公司 2 2016年三季度安全工作計劃 為全面貫徹落實集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為 主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實 安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推 進(jìn)全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下： 一、指導(dǎo)思想 在2016年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、 現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建 設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查 的開展工作，做好防汛工作。 二、第三季度安全工作目標(biāo) 1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第1頁共25頁 生產(chǎn)安全工作總結(jié)(多篇范文)與生產(chǎn)安全工作總結(jié)和 工作計劃匯編 生產(chǎn)安全工作總結(jié) 安全第一，預(yù)防為主 ——xx年前三季度一廠安全工作總結(jié) xx年前三個季度，一廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、 預(yù)防為主”的安全方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。主要從加強員工生產(chǎn)安 全教育、提高員工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善 安全防護設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn) 工作又邁上了一個新的臺階。在前三個季度的安全生產(chǎn)工作中，我們 共收到員工的生產(chǎn)安全合理化建議100多條，其中涉及的安全隱患已 全部進(jìn)行了整改，這不但增強了員工的生產(chǎn)安全感，而且也增進(jìn)了企 業(yè)的凝聚力，為公司整體效益的提高提供的一份安全保障。下面就我 廠前三季度的安全生產(chǎn)工作匯報如下。 一、加強生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)安全意識 員工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基

重慶隆盛建設(shè)工程有限公司甕安財富星城工程 2013年第二季度專題研究安全生產(chǎn)工作會議 為了進(jìn)一步做好項目的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順 利實現(xiàn)項目的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司2013年的第二季度安全 生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落 實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)項目的安 全生產(chǎn)管理目標(biāo)，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、 構(gòu)建有效機制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動項目安全生產(chǎn) 狀況持續(xù)穩(wěn)定，為項目的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故 為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法 律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，充分認(rèn) 識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 把安全生產(chǎn)的大事牢記

2017年第一季度安全工作計劃 一、工程概況 中山至開平高速公路江門段采用雙向6車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計 速度為120km/h，路基寬度為33.5m，橋涵設(shè)計荷載為公路-1級。本 標(biāo)段起訖樁號為：k100+500—k130+537，路線全長30.037km，途徑 臺山市、開平市、恩平市三個市（縣）。主線橋梁2840.3m/12座，互 通6座，圓管涵23道，蓋板涵34道，通道25道；主要工程數(shù)量： 混凝土約30萬方、鋼筋4.5萬噸、鋼絞線0.5萬噸、挖方455萬方、 填方560萬方。 二、2017年第一季度月生產(chǎn)計劃： 1.工程管理部對照圖紙施工現(xiàn)場線路復(fù)核，提出合理建議。 2.征遷協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，下穿深茂鐵路2#和3#橋梁施工便道施工。 3.拌合站場地建設(shè)，材料考察準(zhǔn)備工作。 三、第一季度安全管理目標(biāo)： 各類安全生產(chǎn)事故為零。 四、安全工作： 1

關(guān)于第四季度安全工作計劃 結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真抓好安全 管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作，杜絕安全 事故的發(fā)生。落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預(yù)防為主” 的工作方針，把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀 態(tài)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保第四季度安全有序的開 展。 1、每周組織各科室主要負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè) 現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行綜合性的檢查， 嚴(yán)格隱患查處、不走形式； 2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、 文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作； 3、加強部門安全隱患排查，嚴(yán)格落實整改，對嚴(yán)重違規(guī)行(zhòng)n為堅決給予從重從嚴(yán)處罰；特別對部門消防安全重點部位：木工 車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。 4、完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案，重點宣傳并強調(diào)各 科室、崗位安全責(zé)任制，細(xì)化和完善預(yù)

安環(huán)辦第二季度工作總結(jié)及下一季度工作計劃 安環(huán)辦第二季度工作總結(jié)及下一季度工作打算 公司領(lǐng)導(dǎo)： 安環(huán)辦在總調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn) 各項治理工作，現(xiàn)對公司第二季度的安全生產(chǎn)事情進(jìn)行總結(jié)和匯報，內(nèi)容如下： 并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。3.本季度安環(huán)辦對各生產(chǎn)車間的重點、要 害部位增添了各種安全標(biāo)識牌、警示牌、驚險源牌共計：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣 站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗收。 4.本季度對新職員崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新職員崗 前安全培訓(xùn)的課件發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。6.本季度各生產(chǎn) 車間大小發(fā)生工傷事故72起，共計72人次（詳情見附表1），（因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費用人 力資源部未結(jié)算完

企業(yè)安全工作總結(jié)和工作計 劃 20xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下， 在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各級管理人員共同努 力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工 作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作， 為工廠各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧 這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【20xx】xxx號《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè) 安全生產(chǎn)工作的通知》的內(nèi)容和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首 位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持每月召開 工廠安全生產(chǎn)例會，分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，及時傳達(dá)集團 和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第 一責(zé)任人，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實到每個崗位、 每個職工身上，使每個員工責(zé)任明確化。 為

精選 1月份安全工作總結(jié) 在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大 家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)， 以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、 現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。本月我們 主要做了以下工作： 一、強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實。 認(rèn)真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實， 并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步 提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落 到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。 二、加強“一通三防”管理工作。 我礦屬低瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督 督促加強了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護，對通風(fēng)系統(tǒng)一段

安環(huán)辦第二季度工作總結(jié)及下一季度工作計劃 安環(huán)辦第二季度工作總結(jié)及下一季度工作打算 公司領(lǐng)導(dǎo)： 安環(huán)辦在總調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn) 各項治理工作，現(xiàn)對公司第二季度的安全生產(chǎn)事情進(jìn)行總結(jié)和匯報，內(nèi)容如下： 并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。3.本季度安環(huán)辦對各生產(chǎn)車間的重點、要 害部位增添了各種安全標(biāo)識牌、警示牌、驚險源牌共計：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣 站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗收。 4.本季度對新職員崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新職員崗 前安全培訓(xùn)的課件發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。6.本季度各生產(chǎn) 車間大小發(fā)生工傷事故72起，共計72人次（詳情見附表1），（因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費用人 力資源部未結(jié)算完

安全年終總結(jié)及工作計劃 安全年終總結(jié)及xx工作計劃 尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 在一個火辣辣的八月份，本人很辛運接到廣州總公司的任命，來到了武漢青 山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個重任以來，我始終保持清醒的頭 腦，勤勤懇懇，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在青山船廠任職半年以來，嚴(yán) 格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，xx年 在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作， 今年的工作我感到非常的充實。 一，xx年主要工作如下： 1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動力，思想上圍繞著景程 公司，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實 安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實安全培訓(xùn)工作，堅定的 貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬

1 南川區(qū)大興公司新世紀(jì)煤礦 2015年安全工作總結(jié)及2016年度安全工作計劃 2014年對我礦來說是不平凡的一年，面對煤炭市場疲軟和“3.29”運輸 事故雙重壓力，加之行業(yè)監(jiān)管的高壓態(tài)勢，我礦干部員工在公司的指導(dǎo)下攻 堅克難，延續(xù)了井下安全周期。根據(jù)上級煤炭監(jiān)管部門和公司要求，結(jié)合我 礦生產(chǎn)實際情況，總結(jié)2014年安全工作，并制定出2015年度安全工作計劃 如下： 一、2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) （一）全年安全事故及三違查處 1、今年杜絕了人生死亡事故及煤與瓦斯動力現(xiàn)象；全年共發(fā)生4人次輕 傷(采掘隊3人次、機電隊1人次）事故和二級提升跑車事故。 2、按四不放過原則查處三違人員，1-12月138人次，處罰金額12680元； 工程質(zhì)量及其他處罰人員862人次，處罰金額46320元；全年合計處罰5.9 萬元。 （二）所開展的主要工作 1、落實督

2013年安全工作總結(jié) 暨2014年安全工作計劃 根據(jù)集團2012年安全工作規(guī)劃和部署，集團安委會本 著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針， 堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制 度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)” 為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的 安全崗位責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，實 現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體性事件為零、火災(zāi)事故為 零的“三個零”目標(biāo)，現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作 集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作 擺上重要會議日程，認(rèn)真組織實施，及時召開安全工作會議， 明確職責(zé)，落實責(zé)任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作 情況，與各分公司主要負(fù)責(zé)人及時溝通，希望他們能夠切實 擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢

南水北調(diào)中線一期工程 漢江興隆水利樞紐電站土建及金結(jié)安裝工程 7月份安全工作總結(jié) 及8月份安全工作計劃 中國水利水電第十一工程局有限公司 興隆電站項目經(jīng)理部 2012年8月1日 七月份安全工作總結(jié)及八月份安全工作計劃 7月份項目部已進(jìn)入高空作業(yè)及雨季施工，為保證項目部員工高空 作業(yè)及汛期施工的人身安全，項目部加大了對高空作業(yè)日常檢查巡查 力度，全面做好高空臨邊防護的建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班組汛期值班檢查， 根據(jù)項目部安全工作的實際情況，采取有效的安全防范措施，在安全 管理工作中嚴(yán)格落實情況，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保 安全生產(chǎn)正常運行。 七月份工作總結(jié) 1、主要工程進(jìn)度 1.1安裝場 （1）安裝場澆筑至el65.37高程； （2）安裝場10根橋機梁預(yù)制吊裝完成； （3）安裝場電梯井、樓梯井上升到頂el64.16高程； 1.21#2#機組 （1）進(jìn)口段