發(fā)包人拖欠工程款

拖欠工程款的現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計,全國建筑企業(yè)(四級以上建筑業(yè),下同)累計被拖欠工程款1996年1,360億元;1999年累計2,221億元;2001年累計2,787億元;2002年累計3,366億元;2003年累計3,660億元;2004年累計1,782億元。數(shù)目驚心,巨額的拖欠工程款背后,連帶的是拖欠農(nóng)民工工資。據(jù)統(tǒng)計,2002年累計拖欠農(nóng)民工工資400億元;2003年當(dāng)年拖欠162億元;2004年8月6日累計拖欠41億元;2005年2月4日累計拖欠3億元。前一階段,筆者接受對2003至2004年度福建省級預(yù)算內(nèi)投資安排社會公

95小城鎮(zhèn)建設(shè)2003/10 每年年末，我們總能在各類大大 小小的報刊上看到“黑了心”的建筑 施工老板故意拖欠民工工資的文章。 其實，相當(dāng)一部分老板被冤枉了，拖 欠工程款的建設(shè)單位才是拖欠民工工 資的“禍?zhǔn)住?。而這些“禍?zhǔn)住敝邢喈?dāng) 一部分正是我們一些“執(zhí)政為民”的 地方政府。據(jù)報道，根據(jù)國家統(tǒng)計局 統(tǒng)計，在2002年全國2408億元的工程 拖欠款中，約有一半是政府工程欠款。 所以，筆者認(rèn)為政府工程拖欠工 程款其危害之大，其影響之劣，不可 不認(rèn)真反思。 第一,與打造誠信政府背道而馳。 我們不是要“營造誠信氛圍，打造誠 信政府”嗎？拖欠工程款，可就與“誠 信”背道而馳了。這種不守法、不誠 信的行為，是以損害威信為代價的，是 在給黨和政府抹黑。前不久，筆者就 曾親眼目睹了一個“父母官”丟人現(xiàn) 眼的一幕。某縣級市的市長被索討工 程款的民工代表指著鼻子奚落：“我們 辛辛苦苦

該文分析了形成工程款被拖欠的社會因素及企業(yè)內(nèi)部原因,提出了企業(yè)防止工程款被拖欠的措施。供參考。

建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)——拖欠工程款是指：在2003年12月31日前已經(jīng)竣工的工程和因變更承包人或其他原因?qū)е率┕o法進(jìn)行，且承包人停止施工3個月以上的未竣工工程，發(fā)包人（業(yè)主）按照合同約定應(yīng)當(dāng)向承包人支付而未支付的工程進(jìn)度款。

拖欠工程款是水利投資安排不當(dāng)、資金使用不合理諸因素所造成的,也是我區(qū)水利基建“三角債”形成的主要源頭。當(dāng)前,國務(wù)院對清理“三角債”進(jìn)行了新的部署,要求各地緊緊抓住固定資產(chǎn)投資拖欠這一主要源頭,盡快摸清基建、技改項目的拖欠情況,千方百計籌集資金,補(bǔ)齊投資缺口,我們必須按照國務(wù)院“清欠”新精神,明確“清欠”思路,采取措施,把“清欠”工作搞好。一、水利基建拖欠工程款的基本情況這幾年來,我區(qū)水利部門在清理工程拖欠款方面做了不少工作,但由于受內(nèi)部條件的制約和外部條件的影響,收效甚微。建設(shè)單位拖欠工程款有增

本文針對地勘施工單位存在大量應(yīng)收工程款不能按時收回,形成長期拖欠的情況,提出慎重承攬工程、嚴(yán)格合同管理、加強(qiáng)過程控制、設(shè)置清欠機(jī)構(gòu)、實行債務(wù)重組、建立債權(quán)貼現(xiàn)管理公司等七項對策,借以加強(qiáng)地勘施工單位對拖欠工程款的清理。

2003年10月24日,溫家寶總理在重慶市云陽縣龍泉村了解農(nóng)民生活情況后,為農(nóng)民工李建明討回了被拖欠一年的工錢,一時被傳為佳話,轟動全國。李建明是幸運(yùn)的,因為他有總理幫助追討,否則,其工錢不知還要拖欠到何年何月!由此,我們關(guān)注到一個嚴(yán)重問題:目前,全國建筑業(yè)拖欠工程款的情況如何?到底拖欠多少工程款?到底是誰在拖欠工程款?拖欠工程款的原因是什么?應(yīng)該采取哪些對策?目前整治拖欠工程款已經(jīng)采取了什么行動?為此,我們作一專題報道,以饗讀者。

!" !"#$%&!’()*+,-./0112年第3期4總005期6廣西市場與價格 市場觀察 !"#$!%&’(&)(#$!*"+&#!, #下轉(zhuǎn)第!$頁% """""""""""""""""""""""""""""""" 積極清理拖欠工程款 """"""""""""""""""""""""""""" 搞活廣西建筑市場 楊耀華 拖欠工程款情況與原因 據(jù)統(tǒng)計，!""!年末廣西建筑拖 欠工程款#$%&’億元，比上年增長 ’!%()。其中竣工拖欠款!’%&億元 比上年增長!(%()。從!""#年一季 度的情況看，拖欠款情況進(jìn)一步加 劇，虧損企業(yè)平均虧損額!(%*萬 元，同比增加’"%*)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，拖 欠工程款的主要原因是： ’、建設(shè)單位缺乏嚴(yán)格的項目制 度管理。一是項目資金預(yù)算留缺口， 有相當(dāng)多

拖欠工程款問題在我國建筑市場愈演愈烈,嚴(yán)重阻礙了我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。本文從我國建筑領(lǐng)域拖欠工程款現(xiàn)狀以及危害入手,分析了拖欠工程款產(chǎn)生的原因,并對如何解決拖欠工程款的問題提出對策建議

結(jié)合拖欠工程款在施工企業(yè)中的普遍性,從承攬工程、合同管理、過程控制等方面就如何防止施工企業(yè)拖欠工程款進(jìn)行了探討,指出防止拖欠款應(yīng)設(shè)置專門的清理欠款機(jī)構(gòu),實行債務(wù)重整,運(yùn)用法律手段,建立債權(quán)貼現(xiàn)管理公司的設(shè)想。

對2004～2006年廣東省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)要從根本上解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題,必須建立一套長效機(jī)制,即加強(qiáng)政府投資項目的管理、在房地產(chǎn)項目中推行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程款支付擔(dān)保制度和施工企業(yè)履約擔(dān)保制度、建立建筑市場信用體系、推行建筑勞務(wù)分包制度,從源頭上防止產(chǎn)生新的拖欠工程款。

預(yù)防拖欠工程款十大要領(lǐng)——【摘要】所謂“墊資施工”是指投資者在不給付預(yù)付款的情況下，要求施工企業(yè)帶資施工到工程一定部位，或要求施工企業(yè)在工程開工前預(yù)繳一定數(shù)額的工程抵押金（保證金）。墊資的方式包括：帶資施工、形象節(jié)點(diǎn)付款、低比例形象進(jìn)度付款...

當(dāng)前，河南省全省已清理拖欠工程款228億元，仍被拖欠55億元，占總清欠任務(wù)的29％，任務(wù)還相當(dāng)繁重。

文章分析了拖欠工程款的特點(diǎn)、形成原因、造成的后果。重點(diǎn)探討了建筑施工企業(yè)如何解決拖欠工程款問題,并建議政府應(yīng)主導(dǎo)解決工程款拖欠問題。

指出債權(quán)貼現(xiàn)是解決拖欠工程款問題的一種新方式,其優(yōu)點(diǎn)是通過對資產(chǎn)進(jìn)行多方面多渠道的管理和增值,從而使其及時變現(xiàn),使業(yè)主能及時償還所欠承包商的款項,從業(yè)主與承包商間不完全信息動態(tài)博弈分析的角度比較了業(yè)主償還拖欠工程款問題的幾種方法,得到了業(yè)主償還工程款的最優(yōu)戰(zhàn)略排序。

工程款拖欠嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，必須采取有效措施全力清理，積極預(yù)防，科學(xué)運(yùn)作，慎重承包，避免再發(fā)生新的工程款拖欠，造成三角債的惡性循環(huán)。

，， 音毛z位芝，【缸，恒幫拖霹，吲，木 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的=大支柱產(chǎn)業(yè)之一， 撐起這一支柱產(chǎn)業(yè)的廣大國有施i企業(yè)，無疑 是中流運(yùn)砥柱，中堅力量。多年來，為祖國的基 本建設(shè)蓬勃發(fā)展，為擴(kuò)大內(nèi)需拉動國民經(jīng)濟(jì)增 長做出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)。同時也付出了 不尋常的代價和犧牲，“壓級壓價，墊資回扣，拖 欠i程款”=座大山使施i企業(yè)舉步雛艱，難以 為繼。近年來，隨著基本建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 拖欠i程款問是也日趨嚴(yán)重，成為困擾施i企 業(yè)發(fā)展的“頑癥和“痼痰”，使施i企業(yè)處于“不 干i程活不了，

由于國內(nèi)建筑市場競爭的激烈，低價中標(biāo)、墊資施工等，建沒單位工程款的到位不及時或惡意拖欠工程款，使施工單位形成會計報表有利潤，而銀行賬上卻沒有錢的不正常現(xiàn)象，甚至連工人工資都發(fā)不出局面，要扭轉(zhuǎn)這種局面，施工單位應(yīng)對未發(fā)生的工程款采取措施防止其發(fā)生，對已形成拖欠的工程款，要有切實有效的清欠辦法。針對以上情況，施工單位應(yīng)采取系列措施。

目前我國建筑業(yè)市場競爭十分激烈，不規(guī)范的競爭，低價中標(biāo)，墊資施工搞得施工企業(yè)舉步維艱。建設(shè)單位大量拖欠工程款，但按企業(yè)會計法規(guī)定，如果建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計，企業(yè)應(yīng)根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表中確認(rèn)合同的收入和費(fèi)用。這樣就使施工企業(yè)形成帳上盈利庫里卻沒錢，該交的稅款還一分不能少交，造成企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)困難，甚至連職工工資都發(fā)不出去，目前這種狀況想徹底改善還有一定的困難，如我們企業(yè)資質(zhì)比較低，有部門工程是掛靠大型的一級企業(yè)而承攬的工程，但這些大型企業(yè)經(jīng)常拖欠我們的工程款，有的工程尾款一拖四五年不給。我們?nèi)フ宜麄儯麄兂姓J(rèn)欠款但不給結(jié)算。我們目前要靠他們承攬工程，所以又不能打官司得罪人，所以企業(yè)有時候左右為難。但企業(yè)要生存和發(fā)展必須制定一套切實有效的管理辦法。

建筑業(yè)拖欠工程款的成因及對策

隨著改革開放下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,建筑市場發(fā)展迅速卻也競爭日益激烈。建筑企業(yè)為了拿到項目削減報價甚至墊資出工。而由于發(fā)包單位拖欠工程款,不僅導(dǎo)致了建筑企業(yè)生存與發(fā)展受到威脅,也構(gòu)成了大量的三角債以及農(nóng)民工工資拖欠問題,破壞了社會經(jīng)濟(jì)秩序以及惡化了社會信用環(huán)境。

淺析拖欠工程款增加的原因及對策