房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)工程

1 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、組織關(guān)系 開發(fā)部副總工程部副總 市(zhòng)n場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市(zhòng)n場 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 2 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】金匯（集團(tuán)）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心

1 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、組織關(guān)系 開發(fā)部副總工程部副總 市(zhòng)n場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市(zhòng)n場 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 2 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】金匯（集團(tuán)）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、組織關(guān)系 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 開發(fā)部副總工程部副總 市(zhòng)n場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市(zhòng)n場 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】金匯（集團(tuán)）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設(shè)：市場部

v1.0可編輯可修改 11 xxx房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖與崗位職責(zé) 發(fā)布日期：2016年1月6日 簽發(fā)人： v1.0可編輯可修改 22 一、xx公司組織架構(gòu)圖 二、管理人員通用職責(zé)（經(jīng)理級及以上人員） 1.制度建設(shè) 總經(jīng)理 執(zhí)行董事 副總副總 工程部開發(fā)部采購部綜合部營銷部成本部財(cái)務(wù)部 副總 v1.0可編輯可修改 33 1)負(fù)責(zé)本部門、本專業(yè)流程與制度的建設(shè)和完善； 2)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)，確保員工理解和遵守公司與部門規(guī)章制度； 3)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進(jìn)行部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。 2.計(jì)劃管理 1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，編制部門年度、季度和月度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)部門 計(jì)劃的實(shí)施與控制； 2)參加運(yùn)營管理會，對本部門的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，按要求進(jìn)行整改。 3.日常管理 1)本部門專業(yè)能力的建設(shè)； 2)

1 房地產(chǎn)公司組織架 構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 總經(jīng)經(jīng)理 營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心 市銷開研設(shè)工采維審拆拓 場售發(fā)發(fā)計(jì)程購修算遷展 部部部部部部部部部部部 二、組織關(guān)系 董事會 總經(jīng)理 開發(fā)部；副總總工；副總工程部；副總拓展部；副總 市銷開研設(shè)工維采審拆拓 場售發(fā)發(fā)計(jì)程修購算遷展 部部部部部部部部部部部 經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng) 理理理理理理理理理理理 2 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置；最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】鑫大地（集團(tuán)）董事會為鑫大地地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決 策、中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 集團(tuán)下屬公司；一、鶴壁鑫大地置業(yè)有限公司； 二、

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)和崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、組織關(guān)系 開發(fā)部副總工程部副總 市(zhòng)n場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市(zhòng)n場 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】金匯（集團(tuán)）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設(shè)：市場部、銷

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (3)

1 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、組織關(guān)系 開發(fā)部副總工程部副總 市(zhòng)n場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市(zhòng)n場 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 2 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用 等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設(shè)：市場部、

1 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 總經(jīng)辦 財(cái)務(wù) 中心 二、組織關(guān)系 財(cái)務(wù) 總監(jiān) 總經(jīng) 辦主 任 開發(fā)副總工程副總 策(yùn)n劃 部 經(jīng) 銷 售 部 經(jīng) 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 開 發(fā) 部 經(jīng) 工 程 部 經(jīng) 維 修 部 經(jīng) 采 購 部 經(jīng) 決 算 部 經(jīng) 客 服 經(jīng) 理 總經(jīng)理 客服中心副總 營銷管理中心 總經(jīng)理 工程管理中心客服中心 策(yùn)n劃 部 銷 售 部 預(yù) 算 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 成 本 部 客 戶 服 務(wù) 部 董事會 物 業(yè) 部 物 管 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 預(yù) 算 部 經(jīng) 2 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】董事會為地產(chǎn)公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的 審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、客服中心。 營銷管

xxx房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖與崗位職責(zé) 發(fā)布日期：2016年1月6日 簽發(fā)人： 一、xx公司組織架構(gòu)圖 二、管理人員通用職責(zé)（經(jīng)理級及以上人員） 1.制度建設(shè) 1)負(fù)責(zé)本部門、本專業(yè)流程與制度的建設(shè)和完善； 2)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)，確保員工理解和遵守公司與部門規(guī)章制度； 3)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進(jìn)行部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。 總經(jīng)理 執(zhí)行董事 副總副總 工程部開發(fā)部采購部綜合部營銷部成本部財(cái)務(wù)部 副總 2.計(jì)劃管理 1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，編制部門年度、季度和月度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)部門 計(jì)劃的實(shí)施與控制； 2)參加運(yùn)營管理會，對本部門的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，按要求進(jìn)行整改。 3.日常管理 1)本部門專業(yè)能力的建設(shè)； 2)分配部門員工的月度重點(diǎn)工作任務(wù)，輔導(dǎo)、考核員工，并收集、上報(bào)需要提供的績 效數(shù)據(jù)； 3

1 ××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 組織架構(gòu)及崗位職責(zé)設(shè)置草案 一、公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置依據(jù)及原則 1.公司治理結(jié)構(gòu)及職能分工方案； 2.公司章程； 二、公司組織結(jié)構(gòu) 1、公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司設(shè)總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名、 總工程師1名。公司內(nèi)設(shè)：行政部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、策劃發(fā)展部、工程管 理部、銷售服務(wù)部等部門。 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師 行(zhòng)n政 部 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 銷 售 服 務(wù) 部 策(yùn)n劃 發(fā) 展 部 工 程 管 理 部 三、機(jī)構(gòu)崗位人員設(shè)置 1、行政部3人:行政文秘1名，人事勞資1名，后勤保障1名； 2、計(jì)劃財(cái)務(wù)部2人:會計(jì)1名，出納1名； 3、策劃發(fā)展部2人：策劃經(jīng)理2名； 4、工程部5人:預(yù)結(jié)算工程師1名，土建工程師1名，電氣工程師 2 1名，給排水工程師1名，安裝工程師1名； 5、銷售服務(wù)部：銷

代理公司的架構(gòu)要看服務(wù)范圍。是單純的銷售代理，還是包括規(guī)劃、平面設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略決策和 后期銷售執(zhí)行的全程策劃。 現(xiàn)就全程策劃公司的架構(gòu)列明如下： 總經(jīng)理（最高級別） 下設(shè) 財(cái)務(wù)部、綜合管理部、事業(yè)部、技術(shù)研發(fā)部 職責(zé)：財(cái)務(wù)部：總部財(cái)務(wù)、各售樓部傭金結(jié)算及財(cái)務(wù)狀況 綜合管理部：包括人力資源、辦公室。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 事業(yè)部：作項(xiàng)目、拿項(xiàng)目（創(chuàng)收部門） 技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)規(guī)劃、平面設(shè)計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)于各事業(yè)部 房地產(chǎn)代理公司組織架構(gòu)建議書 作為一家專業(yè)的房地產(chǎn)代理公司，應(yīng)該有嚴(yán)格的垂直管理系統(tǒng)，需要建立 一個(gè)統(tǒng)一的組織架構(gòu)，才能在激烈的行業(yè)競爭中立足并脫穎而出。 組織架構(gòu)如下： 崗位分析如下： 置業(yè)顧問：銷售現(xiàn)場直接接觸客戶，代理公司不養(yǎng)置業(yè)顧問，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目臨 時(shí)從當(dāng)?shù)卣衅?，隨時(shí)進(jìn)行更新，這樣既可以降低成本，又可以保證人員的純潔 性； 銷售主管：協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作，原則上由公

1 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、組織關(guān)系 開發(fā)部副總工程部副總 市(zhòng)n場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市(zhòng)n場 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 2 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】金匯（集團(tuán)）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 房地產(chǎn)公司組織架 構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 總經(jīng)經(jīng)理 營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心 市銷開研設(shè)工采維審拆拓 場售發(fā)發(fā)計(jì)程購修算遷展 部部部部部部部部部部部 二、組織關(guān)系 董事會 總經(jīng)理 開發(fā)部；副總總工；副總工程部；副總拓展部；副總 市銷開研設(shè)工維采審拆拓 場售發(fā)發(fā)計(jì)程修購算遷展 部部部部部部部部部部部 經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng) 理理理理理理理理理理理 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置；最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】鑫大地（集團(tuán)）董事會為鑫大地地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決 策、中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 集團(tuán)下屬公司；

營銷部組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理

營銷中心組織架構(gòu)圖 營銷中心

營銷部組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理

1 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、組織關(guān)系 開發(fā)部副總工程部副總 市(zhòng)n場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研(zhòng)n發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市(zhòng)n場 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研(zhòng)n發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 2 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會】金匯（集團(tuán)）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心

目錄 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)...................................................................................................................................................................................................................................4 一、崗位設(shè)置.........................................................................................................................................

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu) 1.本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2.“”中數(shù)字表示崗位定編人數(shù)（暫定），“”表示視項(xiàng)目具體操作情況而定。 3.各級辦事專員視各級主管實(shí)際工作情況需要。 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 預(yù)算部人事行政部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理辦工程部營銷策劃部投資發(fā)展部 市場總監(jiān) 市(zhòng)n調(diào) 主 管 投 資 主 管 儲 備 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 設(shè) 備 造 價(jià) 工 程 師 土 建 造 價(jià) 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行(zhòng)n政 主 管 后 勤 主 管 財(cái) 務(wù) 主 管 融 資 主 管 報(bào) 建 員 總 經(jīng) 理 秘 書 法 律 顧 問 策(yùn)n劃 主 管 銷 售 主 管 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 111111 11*1 平 面 方 案 銷 售 員 121 會 計(jì) 出 納 111111111

某房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu) ?董事會................................................................ ?總經(jīng)理................................................................ ?辦公室................................................................ ?投融資部.............................................................. ?財(cái)務(wù)部................................................................ ?策劃銷售部....................

某房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu) 董事會...............................................................................................................................1 總經(jīng)理...............................................................................................................................2 辦公室...................................................................................................................