工程承包項(xiàng)目代理人角色特點(diǎn)

近年來,我國鐵路發(fā)展所取得的輝煌成就在國際上產(chǎn)生了重大影響,不少國家提出希望中國鐵路參與其國內(nèi)工程建設(shè),使我國設(shè)計(jì)施工企業(yè)參加國際工程承包項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會越來越多。但在國際工程建設(shè)中,如何像國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目一樣進(jìn)行審計(jì)和通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出加強(qiáng)管理的建議,規(guī)范項(xiàng)目管理,降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行探討。通過探討提出審計(jì)可遵循的原則、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式和方法等,望能為提高審計(jì)工作水平提供借鑒。

本文敘述了工程索賠是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,怎樣把索賠工作處理好,切實(shí)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

某大樓項(xiàng)目單包工工程承包協(xié)議——甲方承建****地質(zhì)發(fā)展有限公司地質(zhì)科技大樓工程，現(xiàn)將全部單包工工程由乙方施工（包括部分雙包工程：模板、架子），工程進(jìn)度一層框剪結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，根據(jù)已完成工程的實(shí)際情況，為了整個(gè)主體工程能保質(zhì)保量完成任務(wù)，雙方就以上...

工程承包項(xiàng)目后期管理——工程承包項(xiàng)目管理是站在施工單位的立場上對其工程承包項(xiàng)目進(jìn)行管理，在大多數(shù)情況下，工程承包項(xiàng)目管理的范圍包括工程投標(biāo)，簽訂工程承包項(xiàng)目合同，施工與竣工，交付使用等過程。文章主要從工程承包項(xiàng)目后期竣工并交付使用管理進(jìn)行闡述...

關(guān)于國際工程承包項(xiàng)目審計(jì)的探討——近年來，我國鐵路發(fā)展所取得的輝煌成就在國際上產(chǎn)生了重大影響，不少國家提出希望中國鐵路參與其國內(nèi)工程建設(shè)，使我國設(shè)計(jì)施工企業(yè)參加國際工程承包項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會越來越多。但在國際工程建設(shè)中，如何像國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目一樣進(jìn)行...

1 國際工程承包項(xiàng)目保函及沙特項(xiàng)目保函 摘要:簡要說明國際工程承包項(xiàng)目涉及保函種類和所涉及的問題,對所涉及問題 進(jìn)行了較詳細(xì)的分析。另外簡單介紹沙特工程承包項(xiàng)目相關(guān)保函規(guī)定和要求，并 提供了主要保函內(nèi)容供參考。 一、工程承包涉及銀行保函的主要內(nèi)容和常見種類 在國際工程承包中，當(dāng)事人一方為避免因?qū)Ψ竭`約而造成損失。往往要求對 方通過銀行提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。因?yàn)殂y行保函屬于銀行信用，一般來說比企業(yè)的商業(yè) 信用來得可靠。銀行保函既有承包商通過銀行開具的，也有業(yè)主通過銀行出具的。 因?yàn)閲H招投標(biāo)中，業(yè)主一方往往有主動(dòng)地位，所以多由承包商通過銀行開具保 函。銀行保函是銀行應(yīng)申請人的要求向保函的受益人開具的書面保證文件，是有(zhòng)n條件承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的契約性文件，若申請人未按規(guī)定履行自己的義務(wù)，給受益人 造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，則銀行承擔(dān)向受益人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任。 1.1銀行保函的主

60 中華人民共和國建設(shè)部主管 construction 2003年第1期建筑 國際工程承包項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià) 田威 一、確定報(bào)價(jià)原則及合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1.確定合適的報(bào)價(jià)原則 報(bào)價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面 面，可以說集中體現(xiàn)了一個(gè)承包商的綜合素質(zhì)。報(bào) 價(jià)過于激進(jìn)，則風(fēng)險(xiǎn)很大，但偏于保守又會中標(biāo)無 望。長期的工作實(shí)踐證明，報(bào)價(jià)時(shí)必須在保守與激 進(jìn)兩種方式中制定一個(gè)切合實(shí)際的可操作辦法。報(bào)價(jià) 工作應(yīng)該綜合考慮各方面的因素，提倡積極性、主 動(dòng)性和靈活性。報(bào)價(jià)事業(yè)充滿風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)人員在反 對以賭博的態(tài)度參與投標(biāo)的同時(shí)，更應(yīng)提倡體現(xiàn)專業(yè) 水準(zhǔn)和職業(yè)精神。在當(dāng)今國際工程承包市場長期處于 僧多粥少的情況下，特別是面對有可靠資金來源的項(xiàng) 目尤為稀缺的客觀現(xiàn)實(shí)，應(yīng)有針對性地尋找好項(xiàng)目， 努力拿到好項(xiàng)目。要確實(shí)提高投標(biāo)的競爭力，克服 保守思維方式

工程承包價(jià)款談判策略包括降價(jià)策略、調(diào)和折衷策略、對等讓步策略、“吊胃口”策略、削弱對方信心策略和“最后一分鐘”策略等。

設(shè)計(jì)—建造總承包模式下監(jiān)理工程師的角色轉(zhuǎn)變

我國于1982年開始工程總承包試點(diǎn)以來，經(jīng)歷30幾年的發(fā)展，取得了長足發(fā)展。但受到國家政策法規(guī)制度、建設(shè)方、總承包商、區(qū)域文化差異等因素，致使電網(wǎng)工程總承包模式在實(shí)施過程中仍然存在一些問題。特別是電網(wǎng)行業(yè)長期存在內(nèi)部壟斷及行業(yè)內(nèi)對工程總承包的認(rèn)知不足，制約了工程總承包制的發(fā)展。在此背景下，企業(yè)層面急需提升自身工程總承包能力和水平，在完善自身組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程總承包人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)等方面展開工作?；诖它c(diǎn)，本文特針對電網(wǎng)工程總承包項(xiàng)目施工管理角色定位及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行探討。

!" 建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)#$#%%& 高(yùn)n密 市(zhòng)n建 設(shè) 工 程 交 易 中(zhòng)n心 葛 萌 淺 談 工 程 建 設(shè) 項(xiàng) 目 招(zhòng)n標(biāo) 人 投 標(biāo) 人 及 代 理 人 的 權(quán) 利 和 義 務(wù) 一、工程建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)人的權(quán)利 工程建設(shè)項(xiàng)目招(zhòng)n標(biāo)人的權(quán)利，是指工程 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人自己 為一定行為或者要求 他人為一定行為的可 能性。行為的方式，既 包括積極的作為，也包 括消極的不作為。工程 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人的權(quán) 利主要有：’()自行組 織招標(biāo)或者委托招標(biāo) 的權(quán)利。招標(biāo)人是工程 建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目的投資 責(zé)任者和利益主體，也 是項(xiàng)目的發(fā)包人。招標(biāo) 人發(fā)包工程項(xiàng)目，凡具(yùn)n備招標(biāo)資質(zhì)的，有權(quán)自 己組織招標(biāo)，自行辦理 招標(biāo)事宜；不具備招標(biāo) 資質(zhì)的，則有委托具備 相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理 人

通過對海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行分析,從項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、前期策劃、建設(shè)周期、人工時(shí)消耗、風(fēng)險(xiǎn)控制、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、項(xiàng)目溝通等過程進(jìn)行對比,找出海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行的區(qū)別和特點(diǎn),為后續(xù)海外項(xiàng)目的順利執(zhí)行提出優(yōu)化的建議.

通過對海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行分析,從項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、前期策劃、建設(shè)周期、人工時(shí)消耗、風(fēng)險(xiǎn)控制、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、項(xiàng)目溝通等過程進(jìn)行對比,找出海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行的區(qū)別和特點(diǎn),為后續(xù)海外項(xiàng)目的順利執(zhí)行提出優(yōu)化的建議。

工程承包人自行投保的范圍怎樣確定？ 工程承包人要負(fù)責(zé)很多職責(zé)，無論是工作內(nèi)容，還是員 工福利，或是投保范圍，每一塊都不能夠遺漏，但很多人對 工程承包、以及工程承包人自行投保的范圍不是特別理解， 導(dǎo)致在工作上經(jīng)常會出現(xiàn)一些誤解，最終總是出現(xiàn)不可避免 的以外狀況，所以今天我們就來談?wù)劰こ坛邪俗孕型侗５腬n范圍怎樣確定。 所謂工程承包，是指具有施工資質(zhì)的承包者通過與工程 項(xiàng)目的項(xiàng)目法人（業(yè)主）簽訂承包合同，負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目 的過程，一般分為三種類型：一是基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程，如 水利、水壩、運(yùn)河工程，公路和鐵路建設(shè)，地下建筑工程(管 道、導(dǎo)井和地下道)，橋梁、港口和岸上建筑(碼頭、棧橋、 疏浚防波堤)，飛機(jī)場、導(dǎo)彈工程，供水排水工程，動(dòng)力工 程，仿歷史或名勝古典建筑工程等；二是以資源為基礎(chǔ)的工 工程承包人要負(fù)責(zé)很多職責(zé)，無論是工作內(nèi)容，還是員工福 利，或是投保范圍，每一塊都不能夠遺漏，

!"#!""#·!經(jīng)濟(jì)論壇 談建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán) 我國《合同法》第!"#條規(guī)定$“發(fā)包 人未按照約定支付價(jià)款的，承包人可以催(yùn)n告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價(jià)款。發(fā)包人 逾期不支付的，除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不 宜折價(jià)、拍賣的以外，承包人可以與發(fā)包 人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以申請人民法 院將該工程依法拍賣。建設(shè)工程的價(jià)款就 該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償?！盶n該規(guī)定明確賦予了工程承包人享有對建 設(shè)工程折價(jià)或拍賣所得款項(xiàng)享有優(yōu)先受 償?shù)臋?quán)利，此種權(quán)利即為建設(shè)工程款的優(yōu) 先受償權(quán)。為增強(qiáng)司法實(shí)踐的可操作性， !%%!年#月!&日，最高人民法院以批復(fù) 的形式對合同法第!"#條的理解與適用 做了相關(guān)的司法解釋，從而為解決建設(shè)工 程發(fā)包人長期拖欠工程款的問題提供了 具體的法律依據(jù)，有利于建筑業(yè)市場的良 性發(fā)展和維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。 一、建設(shè)工程承包人優(yōu)先受償權(quán)的性 質(zhì) ’(建設(shè)

《合同法》第286條規(guī)定了建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán),但學(xué)界對該權(quán)利的性質(zhì)存有爭議,本文將該權(quán)利界定為一種優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先受償權(quán)行使的標(biāo)的為發(fā)包人所有的可以折價(jià)、拍賣的建設(shè)工程;范圍僅限于承包人實(shí)際支付的費(fèi)用,而且在商品房預(yù)售的情況下可能會受到消費(fèi)者權(quán)利的限制。

試論建設(shè)工程承包人優(yōu)先權(quán)

淺談epc總承包項(xiàng)目特點(diǎn)及投標(biāo)報(bào)價(jià)——對于業(yè)主來講,最少的投資能建造出優(yōu)質(zhì)且滿意的工程項(xiàng)目,是他們最終的目的.而對于epc總承包商來說,滿足業(yè)主需求的同時(shí)有更強(qiáng)的市場競爭力,其投標(biāo)報(bào)價(jià)合理顯得尤其重要.基于此,筆者對epc總承包工程項(xiàng)目中影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要因...

第1頁共2頁 編號： 勞務(wù)承包合同書 發(fā)包方（甲方）： 承包方（乙方）： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它法律、行政法規(guī)等相關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自 愿的原則，甲、乙雙方就本工程勞務(wù)施工具體承包事宜協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。 一、工程概況 1、工程名稱： 2、施工地點(diǎn)： 3、建筑面積：按施工圖紙（圖紙甲、乙雙方簽名）； 4、工程內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝施工（含鋼天溝及落水管）。 二、承包方式 乙方作為具有勞務(wù)承包資格的一方，負(fù)責(zé)以上工程制作及安裝施工，包材料卸貨，包余 料裝車，包清潔場地，包吊機(jī)費(fèi)、包工具，包焊條、乙炔、氧氣，包自攻螺絲、793a中性 硅膠，包安全、質(zhì)量、驗(yàn)收合格，包人工及工人勞保費(fèi)。 三、工期 本合同工期為個(gè)晴天日，工期從甲方材料進(jìn)場后的第貳日開始計(jì)算（開工日甲乙雙 方簽證），超期給予乙方罰款1000元/日。 四、工程造價(jià)（按上述承包

工程承包施工勞務(wù)合同 甲方： 乙方：鄒士金 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行(zhòng)n政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則。甲方擬將下述工程的部分施工項(xiàng)目 承包給乙方施工。為了明確雙方的權(quán)利及義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同，雙方共同 遵守執(zhí)行。 第一條工程概況 1、工程名稱：吉首美程世嘉酒店室內(nèi)外裝飾工程 2、工程地點(diǎn)：吉首市世紀(jì)山水38#門面房 3、工程內(nèi)容：拆除出渣、砌墻、電工、木工、泥工、油漆（人工費(fèi)） 4、工期要求：從2016年8月1日起至2016年11月30日止。 （開工以甲方的通知為準(zhǔn)），合同工期計(jì)120個(gè)日歷天。 第二條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、工程施工質(zhì)量按國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級。 2、若達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)

《國際工程承包》課程結(jié)業(yè)論文 題目我國國際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略 學(xué)生姓名張利 學(xué)號2012150214 專業(yè)工程管理 班級20121155班 任課老師李新哲 批閱老師李新哲 完成日期2015年5月5日 我國國際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略 三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院張利 【摘要】國際工程承包是我國進(jìn)行對外經(jīng)濟(jì)合作的重要形式，我國對外工程承(zhòng)n包從整體上來看具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但相比國際工程承包市場的發(fā)展趨勢,我國 對外承包工程還處于發(fā)展的初期階段,存在著一些問題，需要分析其原因，并通 過政府相應(yīng)的政策制定與完善；企業(yè)自身的綜合實(shí)力的提高，使我國國際工程承(zhòng)n包行業(yè)步入新臺階。 【關(guān)鍵詞】國際工程承包；現(xiàn)狀；存在問題；策略 abstract:internationalengineeringcontractingisanimporta

利用決策樹方法計(jì)算了在工程承包投標(biāo)過程中各方案的期望值大小,并對投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析;利用回歸分析分析了投標(biāo)前投標(biāo)費(fèi)用的確定方法。