合約規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)成本控制

房地產(chǎn)在目前的中國乃至世界,都是一個非常熱門的話題,它不僅僅在經(jīng)濟領域有著重要的意叉,還滲透到7每一個老百姓的生活中,房地產(chǎn)開發(fā)作為一種商業(yè)行為,追求的是利潤,這是天經(jīng)地義的。但是如果能在房價和利潤之間尋求到一個平衡點,達到買賣雙方的雙贏,控制好房地產(chǎn)的開發(fā)成本就非常有意叉。本文主要通過對房地產(chǎn)開發(fā)過程中主要成本形成的分析,來探討一下房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本控制方法.從而提高項目的利潤。

成本規(guī)劃是房地產(chǎn)開發(fā)項目的核心,通過成本規(guī)劃降低房地產(chǎn)開發(fā)項目的風險,進而實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟利益。房地產(chǎn)開發(fā)項目較為繁瑣,涉及到諸多項目內(nèi)容,增加了成本規(guī)劃的難度,應重點考慮成本規(guī)劃的影響,做好成本規(guī)劃的工作,保障房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)濟水平。因此,本文通過對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行研究,著重分析成本規(guī)劃。

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制探析——本文從房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的性質入手，分析了前房地產(chǎn)項目成本控制存在的問題，并從設計階段、施工階段、竣工階段提出了房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的措施

淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制——要抓好投資控制,必須抓好項目的質量和進度等。因此,項目造價、工期、質量等是一個相輔相成的問題,項目成本控制是集經(jīng)濟、技術與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合評衡,才能做到直接有效。在房地產(chǎn)開發(fā)項目中必須對影響成本...

房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期成本控制——近年來，我國的房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，房產(chǎn)開發(fā)項目紛紛上馬。但是部分開發(fā)企業(yè)由于只看到眼前利益，一味的追求短時效益，對項目成本缺乏細致有效的研究和長效的管理，忽略了對開發(fā)成本的控制管理。一段時間內(nèi)，這種狀況卻被房地...

淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制 作者：許瑞磊 作者單位：安徽淮南東華實業(yè)(集團)有限責任公司,232001 刊名：城市建設 英文刊名：chengshijiansheyushangyewangdian 年，卷(期)：2010，""(12) 被引用次數(shù)：0次 相似文獻(10條) 1.期刊論文張揚富淺論房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制管理策略-城市建設2010,""(8) 成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)管理中的一項重要內(nèi)容,貫穿于房地產(chǎn)項目運作的整個過程,因此,也是每個房地產(chǎn)企業(yè)都非常關心的問題.本文針對我國房地 產(chǎn)開發(fā)成本控制存在的主要問題,提出了房地產(chǎn)開發(fā)項目各個控制階段的具體方法和措施,希望能為房地產(chǎn)行業(yè)成本控制管理工作提供借鑒和參考. 2.學位論文王新芳房地產(chǎn)開發(fā)成本控制研究2008 成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)管理中的一項重要內(nèi)容，貫穿于房地產(chǎn)項目運作的整個過程，

文章闡述房地產(chǎn)開發(fā)商須對項目投資實施全過程成本控制的重要性,介紹從設計、施工、竣工各階段降低成本,提高投資效益的方法及途徑。

房地產(chǎn)是近年來的熱門行業(yè),開發(fā)項目作為其經(jīng)營活動的重心,它的成本控制會影響整個企業(yè)的利潤高低。本文從現(xiàn)象出發(fā),以理論為基礎,指出了在成本控制中存在的問題,提出解決方法。

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價控制貫穿于項目運作的全過程,每一階段都不同程度影響到房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本、費用、利潤。通過分析房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程中各個環(huán)節(jié)的成本控制方法,分析成本運作管理機制,提供成本控制優(yōu)化措施。

房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制,是企業(yè)必須高度重視的問題。在項目開發(fā)成本構成中占據(jù)重要位置的因素包括：土地成本、報建費用、工程建設費、經(jīng)營管理費、財務費用和各種稅費。文章主要對其中的工程建設費、財務費用和各種稅費這三類成本的控制問題做一些探討和分析。

房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)性強,從購買土地、工程建設到市場銷售及售后服務,涉及面廣,操作過程相當復雜,并且房地產(chǎn)又具有投資大、風險高的特性,任何一種非專業(yè)性的行為,都可能產(chǎn)生無法彌補的后果。因此,如何做好房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理與控制工作,成為迫切需要研究的理論和實踐問題。

成本控制是開發(fā)建設單位管理中十分重要的工作,涉及到項目前期策劃、規(guī)劃、勘察設計、施工、銷售、售后服務等全過程各環(huán)節(jié),本文從開發(fā)建設單位對上述主要成本中的變動費用有效控制,并針對不同工程階段節(jié)點成本費用控制及應對方法進行探討,以此來達到企業(yè)各階段成本管理的動態(tài)控制,從而增強核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)做大、做強可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標。受國外金融危機和國內(nèi)宏觀調控政策影響,房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,開發(fā)建設單位單純依靠舊的傳統(tǒng)管理模式已難于保證企業(yè)在激烈的競爭中維持長久的競爭力,因此,必然要求開發(fā)建設單位的專業(yè)分工越來越細,專業(yè)化水平越來越高,從規(guī)劃設計、建筑立面、戶型設計、建材產(chǎn)品選用到功能、質量等方面不斷創(chuàng)新,作為開發(fā)建設單位需要變粗放式管理為集約型管理,從組織、技術、經(jīng)濟合同與信息等方面實現(xiàn)開發(fā)成本的精確控制,企業(yè)生存目的是獲取利潤最大化,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

對于如今我國房地產(chǎn)投資的過熱表現(xiàn),房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)在其進行房地產(chǎn)項目的開發(fā)過程當中并沒有科學的進行項目成本的管理也是其中重要的原因之一。而隨著地產(chǎn)行業(yè)逐漸的進入調整時期,其競爭也越來越激烈。所以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤也將日趨減弱。這就要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提高其競爭力,而提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在成本管理方面的水平就是其中之一。

隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展、住房分配體制改革、人口紅利因素和城市化進程快速發(fā)展,我國房地產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一個暴利、高速發(fā)展的階段。在這樣的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)大多實行粗放經(jīng)營,項目成本管理、控制意識淡薄。然而,近年來隨著更多的市場進入以及政策法規(guī)的不斷完善,尤其是國家一系列宏觀調控措施的實施,房地產(chǎn)企業(yè)正在經(jīng)歷一場陣痛。要度過這場陣痛,房地產(chǎn)企業(yè)必須重視價值鏈分析,實施全面成本管理,建立精細化的成本控制和跟蹤管理體制,方能應對環(huán)境的挑戰(zhàn)。

提高企業(yè)的市場競爭力,降低房地產(chǎn)的開發(fā)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,要求對房地產(chǎn)成本進行控制。本文提出了具體的成本控制措施。

開發(fā)項目的成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)商在項目實施過程中的一項重要工作,貫穿于項目實施的全過程,要保障開發(fā)項目取得良好的經(jīng)濟效益,就必須十分重視成本控制工作。

近些年隨著房地產(chǎn)市場的再次繁榮,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭亦日趨激烈,如何能在競爭中發(fā)展壯大自己,已經(jīng)成為每一個房地產(chǎn)企業(yè)需要認真思考、面對的問題。本文就房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)項目的成本問題上展開論述,著重論述了項目成本來源構成及控制方法,以期望給房地產(chǎn)企業(yè)一些有益提示。

有效地進行成本控制是確保房地產(chǎn)項目成功開發(fā)和獲取利潤的關鍵,也是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。本文分析如何有效地從房地產(chǎn)項目開發(fā)決策、設計、招投標、施工、竣工結算、營銷等階段控制成本。

作為企業(yè)來說,爭取最大收益是最終目標,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,在銷售價格相對穩(wěn)定的情況下,成本直接影響到利潤。因此,加強成本的控制是值得房地產(chǎn)開發(fā)管理者去研究、總結的。

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制探討——房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制探討

淺議房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制——隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期,地產(chǎn)界的競爭也逐步規(guī)范化。本文論述了房地產(chǎn)項目中影響工程造價的各階段的管理,提出必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,提高投資和社會效益。

論房地產(chǎn)開發(fā)項目中的成本控制——進入新世紀,我國的房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,取得了很大的成就。但是,許多的企業(yè)缺乏先進的管理技術和經(jīng)驗,沒有形成成本控制的觀念,導致項目開發(fā)中的成本過高,獲利空間較小。本文對房地產(chǎn)開發(fā)項目中成本的構成要素進行了解析,并對開放...