加強(qiáng)鄉(xiāng)村康莊工程建設(shè)財務(wù)管理的思考

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,各級工程建設(shè)任務(wù)越來越多,經(jīng)費(fèi)開支也越來越大,但由于人員素質(zhì)、制度機(jī)制等方面因素的制約,致使工程建設(shè)財務(wù)管理方面存在諸多問題,如工作指導(dǎo)思想不端正,盲目上項目,擅自搞計劃外工程,超計劃、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)等。對工程建設(shè)財務(wù)管理存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,并提出加強(qiáng)工程建設(shè)財務(wù)管理的對策。

文章通過對當(dāng)前工程建設(shè)項目財務(wù)管理中存在的一些問題進(jìn)行的針對性地分析和探討，對工程建設(shè)項目的準(zhǔn)備工作、過程實施以及工程的完成三個切入點進(jìn)行的分析，得出相關(guān)的經(jīng)驗和方法，希望對以后的工程建設(shè)項目財務(wù)管理具有一定的指導(dǎo)意義和實踐意義。

文章通過對當(dāng)前工程建設(shè)項目財務(wù)管理中存在的一些問題進(jìn)行的針對性地分析和探討,對工程建設(shè)項目的準(zhǔn)備工作、過程實施以及工程的完成三個切入點進(jìn)行的分析,得出相關(guān)的經(jīng)驗和方法,希望對以后的工程建設(shè)項目財務(wù)管理具有一定的指導(dǎo)意義和實踐意義。

財務(wù)工作承擔(dān)著公路建設(shè)資金籌集和管理的任務(wù),是公路建設(shè)的基本前提和保證。財務(wù)工作人員必須理順關(guān)系,明確責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工程管理有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、辦法和制度,積極參與概算和預(yù)算的審定、招標(biāo)、評標(biāo)和合同的簽訂工作,使概算和預(yù)算及合同的簽訂更趨合理、完善,使資金的使用更節(jié)約,更能經(jīng)得起審計檢查。還要不斷完善內(nèi)部控制制度,管好用好建設(shè)資金,強(qiáng)化公路工程建設(shè)中的資產(chǎn)管理工作。

財務(wù)管理工作是公路管理部門的重要工作內(nèi)容,高水平的財務(wù)管理工作有利于提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。本文對公路部門的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行探討,并針對存在的不足之處提出了加強(qiáng)公路部門財務(wù)管理的建議以服務(wù)于公路工程建設(shè)。鑒于公路財務(wù)管理工作的重要性,本文對公路財務(wù)管理工作的加強(qiáng)進(jìn)行了探討。

基本建設(shè)財務(wù)管理,就是利用價值形式,對固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程的資金籌集和使用進(jìn)行計劃、控制、核算和監(jiān)督,并為完成基本建設(shè)任務(wù)服務(wù)的一項重要經(jīng)濟(jì)管理工作,它是財政財務(wù)管理的一個重要方面.本文就工程建設(shè)財務(wù)管理進(jìn)行敘述.

近幾年來，我們在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)，村級財務(wù)管理存在著白條入賬，非正式票據(jù)入賬，未按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)．收入不入賬，挪用公款，坐支現(xiàn)金，無證收費(fèi)，無據(jù)付款等方面的問題。在我縣尚未開展村級財務(wù)審計的情況下。這些問題是否納入審計范圍值得思考，應(yīng)當(dāng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

當(dāng)前軍隊加強(qiáng)了后勤建設(shè)，以此來提升后勤保障能力。軍隊工程建設(shè)作為提升后勤保障能力的重要內(nèi)容，而且工程建設(shè)效益還直接關(guān)系到軍隊的戰(zhàn)斗力。軍隊工程建設(shè)往往都需要投入大額的資金，具有較強(qiáng)的時效性，資金風(fēng)險較大，因此需要重視軍隊工程建設(shè)財務(wù)管理工作，實現(xiàn)資金的高效利用。文章對軍隊工程建設(shè)財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對加強(qiáng)軍隊工程建設(shè)財務(wù)管理的對策進(jìn)行了具體的闡述。

文章就加強(qiáng)財務(wù)管理工作讓其更好的服務(wù)于公路工程建設(shè)進(jìn)行探討,并結(jié)合財務(wù)管理的特點以及問題尋找相應(yīng)的解決對策,為加強(qiáng)公路工程建設(shè)質(zhì)量、管理給予有效的解決措施,利于提高公路建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)公路建設(shè)較快發(fā)展。

建筑工程項目建設(shè)過程中,各項費(fèi)用的有效控制與管理,直接關(guān)系著該建筑項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實現(xiàn),因此在當(dāng)前的形勢下,加強(qiáng)對工程建設(shè)財務(wù)管理問題的研究,具有非常重大的現(xiàn)實意義。

加強(qiáng)基本建設(shè)財政財務(wù)管理,對國家財政性基本建設(shè)資金使用的管理和控制將起到積極的促進(jìn)作用。

城鎮(zhèn)建設(shè)是城市發(fā)展和規(guī)劃中的重要組成部分,也是提升城市整體實力、樹立良好城市形象的重要前提。完善的資金管理措施能夠有效提高城鎮(zhèn)建設(shè)中的資金利用率,促進(jìn)我國城鎮(zhèn)建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展。作為基層政府的財務(wù)管理人員,只有不斷完善基層單位的相關(guān)財務(wù)制度,提升自身專業(yè)素養(yǎng),才能夠更好的實現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展要求。

城鎮(zhèn)建設(shè)是城市發(fā)展和規(guī)劃中的重要組成部分,也是提升城市整體實力、樹立良好城市形象的重要前提.完善的資金管理措施能夠有效提高城鎮(zhèn)建設(shè)中的資金利用率,促進(jìn)我國城鎮(zhèn)建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展.作為基層政府的財務(wù)管理人員,只有不斷完善基層單位的相關(guān)財務(wù)制度,提升自身專業(yè)素養(yǎng),才能夠更好的實現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展要求.

加強(qiáng)基本建設(shè)資金的監(jiān)督管理,確保建設(shè)資金運(yùn)行的安全、可靠、準(zhǔn)確、有效,是保證工程質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)廉正工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著國家對長江航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大,對工程的質(zhì)量、程序管理及廉政建設(shè)等方面提出了高標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)部門如何加強(qiáng)基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作,怎樣參與基本建設(shè)全過程財務(wù)管理,就顯得尤為重要。本人根據(jù)目前在基本建設(shè)全過程財務(wù)管理中存在的問題,就如何加強(qiáng)基本建設(shè)全過程的財務(wù)管理作粗淺的探討。

《交通財會》2005年第1期（總第210期） 22 根據(jù)十六大和十六屆三中全會提出的加快農(nóng)村 公路改造，推進(jìn)農(nóng)村全面奔小康的思路，浙江省制 定了“鄉(xiāng)村康莊工程”的計劃，即在5年內(nèi)投資140 億元，完成5萬公里通鄉(xiāng)、通村公路路基和路面的 建設(shè)改造，到2005年全省通鄉(xiāng)公路全部實現(xiàn)等級化 和路面硬化；到2007年，讓全省3500萬農(nóng)民兄弟 基本能走上水泥路和瀝青路。 海寧市緊緊抓住這個發(fā)展機(jī)遇，提出了總體建 設(shè)目標(biāo)和分年度實施計劃，即到2004年底全市實現(xiàn) 通村公路等級率和硬化率兩個100％；從2003年起， 用三年時間再改造等級公路230公里，新建通村公 路230公里，到2005年底全市通村公路總里程達(dá)到 628公里，使全市的農(nóng)村公路達(dá)到聯(lián)網(wǎng)和貫通，實 現(xiàn)村村通公交。據(jù)統(tǒng)計，到2003年底，全市擁有通 村公路428.23公里，其中等級公路為272.41公里， 占總里程的63.6％；224個行

隨著國家對水利建設(shè)資金的不斷投入,如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目財務(wù)管理工作、降低建設(shè)成本、提高資金使用效益,已成為擺在政府面前急需解決的問題。本文結(jié)合實際,對浙江省文成縣水利工程建設(shè)財務(wù)管理中存在的問題及加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目財務(wù)管理的對策與措施進(jìn)行了分析。

隨著我國水利建設(shè)項目管理日益完善,如何有效加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目的財務(wù)管理,降低建設(shè)成本,提高資金使用效益,是水利工程建設(shè)管理的首要任務(wù)。本文結(jié)合當(dāng)前水利工程建設(shè)過程中存在的一些問題,就如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目財務(wù)管理工作,提供了一些對策建議。

隨著基建投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，基建財務(wù)管理工作仍存在著管理基礎(chǔ)工作相對薄弱、建設(shè)項目“超標(biāo)準(zhǔn)、超投資、超概算”等現(xiàn)象出現(xiàn)，為了規(guī)范基建投資，強(qiáng)化財政支出預(yù)算管理，提高投資效益。本文以風(fēng)灘擴(kuò)機(jī)工程為實例，通過不斷的加強(qiáng)科學(xué)管理、創(chuàng)新管理手段，加強(qiáng)了基建財務(wù)管理，保證了工程目標(biāo)實現(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)管理工作關(guān)系到發(fā)展醫(yī)院經(jīng)濟(jì)、增加醫(yī)院收入、提高醫(yī)療水平的大局。隨著的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)院必須有效地進(jìn)行財務(wù)管理,提升管理效率。如何解決財務(wù)管理現(xiàn)存的問題,固步自封是不行的,必須解放思想,與時俱進(jìn),用新的思路和方法,創(chuàng)新財務(wù)管理的新體制,開創(chuàng)醫(yī)院財務(wù)管理的新局面,所以必須對存在的財務(wù)管理問題進(jìn)行反思。

近年來,國家對我區(qū)水利基本建設(shè)資金投入不斷加大,為保證水利建設(shè)資金切實做到管好用好,對水利基本建設(shè)財務(wù)管理提出了更高的要求。本文結(jié)合我國水利基本建設(shè)財務(wù)管理的實際情況,著重思考如何貫徹新會計準(zhǔn)則的基礎(chǔ)下,加強(qiáng)水利基本建設(shè)財務(wù)管理,使水利基本建設(shè)財務(wù)管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化提出了一些建議。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)項目發(fā)展速度加快。財務(wù)管理工作對企業(yè)工程建設(shè)項目的發(fā)展具有重要影響,高效的財務(wù)管理能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,反之則不然。目前,我國企業(yè)工程建設(shè)項目財務(wù)管理工作存在著一些不足,不利于企業(yè)工程建設(shè)項目的發(fā)展。為此,企業(yè)有必要加強(qiáng)財務(wù)管理工作。本文主要論述了企業(yè)工程建設(shè)項目財務(wù)管理工作存在的問題,并分析了完善財務(wù)管理工作的重要性及其對策建議。

胡錦濤主席指出，軍隊貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面，就是要大力加強(qiáng)科學(xué)管理，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，不斷提高國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的質(zhì)量和效益，走出一條投入較少、效益較高的國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)路子。胡主席的這一重要指示，深刻闡述了科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)管理的內(nèi)在關(guān)系，明確指出提高效益是科學(xué)管理的基本目的。新形勢下，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高后勤保障效益，為有效履行新世紀(jì)新階段我軍歷史使命提供堅強(qiáng)保障。