門崗職責(zé)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

崗位責(zé)任制 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 實(shí)施時(shí)間：2011年7月8日 青海省地礦建筑勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司 項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé) 1、正確使用監(jiān)理服務(wù)標(biāo)識(shí)； 2、制定監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施過程控制； 3、做好對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn)，正確標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)，對(duì)不 合格品進(jìn)行識(shí)別和處置； 4、向業(yè)主交付監(jiān)理服務(wù)的最終成果； 5、向公司交付監(jiān)理服務(wù)的檔案資料； 6、做好監(jiān)理過程中的質(zhì)量記錄； 7、做好監(jiān)理服務(wù)過程中的文件和資料的收集、編目和 保管。 8、做好監(jiān)理過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)需要控制 的危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。 青海省地礦建筑勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理部 經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)，并在各項(xiàng) 工作中貫徹公司質(zhì)量方針。 2、組織擬定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、計(jì)劃，做到掌握信息， 不斷開拓經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。 3、受院長委托，代表公司對(duì)外洽談簽訂

門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé) 為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，特制定以下規(guī)定： 一、門衛(wèi)崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的條例 1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理；恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。 2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。 3、不得酒后上崗或擅離崗位。 4、對(duì)非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實(shí)行查詢登記。 5、信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室，密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送有關(guān)人員。 6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。 7、隨時(shí)清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。 8、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。 9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得上崗。 10、值勤人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實(shí)，每次處10~200的罰款。 二、人員出入管理 （一）、公

裝飾公司部門職責(zé) 一．總經(jīng)理 1．處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。 2．統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作 配合。 3．組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。 4．裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批。 5．審核《預(yù)結(jié)算書》.《裝飾工程施工合同》.《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。 6．審核圖紙，包括方案圖，施工圖，竣工圖及設(shè)計(jì)變更。 7．落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。 二．市務(wù)推廣部（業(yè)務(wù)部） 1．配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。 2．負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。 3．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同，合約。 4．負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并 反饋給總經(jīng)理。 三．設(shè)計(jì)部 1．根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)象勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的

各部門人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中產(chǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。 2、擬定公司部管理構(gòu)架的設(shè)置方案并簽發(fā)公司的各類任命和調(diào)整； 3、申定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的辦法并組織實(shí)施； 4、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織分解公司全年的工作任務(wù)； 5、向董事會(huì)提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算及開支計(jì)劃； 6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系； 7、推進(jìn)公司各類文化的建設(shè)，制度的推行，樹立良好的企業(yè)形象； 8、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，檢查工作，督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾； 二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（工程、技術(shù)生產(chǎn)） 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)、技術(shù)的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職 責(zé)圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)

保安值班制度 1、實(shí)行24小時(shí)值班制度，嚴(yán)禁值班人員擅自離崗、脫 崗、換崗。值班人員必須著裝整齊，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)， 熱情服務(wù)。 2、值班人員執(zhí)勤時(shí)不得與他人嬉戲打鬧、聊天、玩游 戲、聽音樂、看書看報(bào)、看電視、打撲克、干私活以及在門 衛(wèi)值班室接待親友等。 （發(fā)現(xiàn)以上兩種情況的，將會(huì)同保安公司對(duì)其進(jìn)行處罰直至調(diào)離） 3、要及時(shí)開關(guān)單位的電動(dòng)門和辦公樓大門，保持值班 室和大門前及周圍的衛(wèi)生整潔。值班室內(nèi)物品擺放整齊有(zhòng)n序，禁止存放易燃、易爆物品。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員和車輛登記制度，對(duì)可疑人員和 車輛要認(rèn)真盤查，填寫《客人來訪登記表》。不聽勸阻強(qiáng)行(zhòng)n闖入的必須立即阻止，并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。 5、本單位車輛和設(shè)備的進(jìn)出要嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。 非工作時(shí)間外出的、沒有派車單的必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)電話批準(zhǔn)方 可放行。 6、外來車輛不準(zhǔn)在院內(nèi)長時(shí)間停放。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)停放 的要做好詳細(xì)登記。 7、嚴(yán)禁商販等到院內(nèi)

保安員門崗服務(wù) 一、在指定位置、指定方向立崗，嚴(yán)禁脫崗。 二、立崗姿勢(shì)端正，身體挺直，雙手背后，兩腿呈跨立狀，不準(zhǔn)稍息呈依倚狀或 其他姿勢(shì)，面帶微笑行注目禮，遇領(lǐng)導(dǎo)敬禮。 三、物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭腥?4小時(shí)立崗保安服務(wù)。 四、物業(yè)管理區(qū)域的大門5:00～24:00實(shí)行開啟服務(wù)；00:00～次日5:00關(guān)閉時(shí)， 如有車輛出入，當(dāng)班保安人員應(yīng)及時(shí)提供開門、關(guān)門服務(wù)。 五、不準(zhǔn)拾荒、小攤販、推銷人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域。 六、雨天為業(yè)戶提供方便傘或傘套等便民服務(wù)。 七、對(duì)進(jìn)出物業(yè)管理區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行出入證制度、登記制度和停車收費(fèi)制度 （收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按所在地物價(jià)局規(guī)定執(zhí)行）。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其 他污染物品的車輛進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域。 八、阻止4噸及4噸以上大型汽車進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域（特種車輛和搬家車輛除 外）。 九、交接崗時(shí)按規(guī)范操作。 十、在指定處休息，對(duì)備用鑰匙使用進(jìn)行

行政部崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映 情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng) 工作和計(jì)劃的督辦和檢查。 二、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、 人力資源規(guī)劃報(bào)告和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。 三、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；組織安 排公司會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù) 需要按會(huì)議決定發(fā)文。 四、負(fù)責(zé)公司來往信函、文件、檔案資料的管理工作；負(fù)責(zé)公司保密工 作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 五、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、辦公用品的管理，負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等 招待工作。 六、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維 修、保養(yǎng)工作。 七、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營情況，做好公司招聘、選拔、儲(chǔ)備人才的 工作，做好員工培訓(xùn)工作

財(cái)務(wù)規(guī)章制度-部門崗位職責(zé) 一、財(cái)務(wù)管理科崗位職責(zé) （一）科長崗位 1、組織、管理行政事務(wù) 2、保證本科日常工作正常運(yùn)行(zhòng)n3、配置和調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位應(yīng)崗人員，并報(bào)處備案 4、對(duì)本人承擔(dān)的業(yè)務(wù)技術(shù)崗位負(fù)責(zé) 5、對(duì)本科應(yīng)崗人員進(jìn)行考勤和考核 6、執(zhí)行、落實(shí)、檢查本科全年工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié) （二）預(yù)算管理崗位 1、年末根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，編制下年預(yù)算（一上、 二上） 2、年末開展調(diào)查研究，向有關(guān)部門征求對(duì)下年預(yù)算安排的意見，并進(jìn)行分析，為校內(nèi)預(yù)算 做準(zhǔn)備。 3、根據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的方案，下達(dá)年度預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo) 4、定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，編制內(nèi)部管理財(cái)務(wù)報(bào)告 5、定期向各部門提供指標(biāo)余額明細(xì)表，對(duì)超支單位應(yīng)及時(shí)通知并停止報(bào)銷費(fèi)用 （二）二級(jí)單位管理崗位 1、負(fù)責(zé)按照學(xué)校對(duì)各院系內(nèi)部分配政策和資金結(jié)算要求，指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理 和會(huì)計(jì)核算

閥門 閥門的型號(hào)編制12345——67 1.類型代號(hào) 2.傳動(dòng)方式代號(hào)。 3.連接形式代號(hào)。 4.結(jié)構(gòu)形式代號(hào)。 5.閥座密封面或襯里代號(hào)。 6.公稱壓力代號(hào)。 7.閥體材料代號(hào)。 1．閥門的類型代號(hào)。 閥門類形代號(hào)閥門類形代號(hào)閥門類形代號(hào) 蝶閥d安全閥a隔膜閥g 球閥q截止閥j柱塞閥u 閘閥z減壓閥y旋塞閥x 底閥h疏水閥s節(jié)流閥l 止回閥h排污閥p 2.閥門的傳動(dòng)方式 傳動(dòng)方式代號(hào)傳動(dòng)方式代號(hào) 電磁——液動(dòng)1氣動(dòng)6 電——液動(dòng)2液動(dòng)7 渦輪3氣——液動(dòng)8 正齒輪4電動(dòng)9 傘齒輪5電磁動(dòng)0 閥門的傳動(dòng)方式： 注：1。手輪、手柄和扳手傳動(dòng)的以、及安全閥、減壓閥、蒸汽疏水閥可省洛本代號(hào)。 2．對(duì)于氣動(dòng)或液動(dòng)，常開式用6k、7k表示，常閉式

v1.0可編輯可修改 1 閥門 閥門的型號(hào)編制12345——67 1.類型代號(hào) 2.傳動(dòng)方式代號(hào)。 3.連接形式代號(hào)。 4.結(jié)構(gòu)形式代號(hào)。 5.閥座密封面或襯里代號(hào)。 6.公稱壓力代號(hào)。 7.閥體材料代號(hào)。 1．閥門的類型代號(hào)。 閥門類形代號(hào)閥門類形代號(hào)閥門類形代號(hào) 蝶閥d安全閥a隔膜閥g 球閥q截止閥j柱塞閥u 閘閥z減壓閥y旋塞閥x 底閥h疏水閥s節(jié)流閥l 止回閥h排污閥p 2.閥門的傳動(dòng)方式 傳動(dòng)方式代號(hào)傳動(dòng)方式代號(hào) 電磁——液動(dòng)1氣動(dòng)6 電——液動(dòng)2液動(dòng)7 渦輪3氣——液動(dòng)8 正齒輪4電動(dòng)9 傘齒輪5電磁動(dòng)

/. wcb/lcb/lcc/wc6/wc在閥門中是什么材質(zhì)？ w,wrought,鑄造；c-carbonsteel碳鋼；a，b，c表示鋼種強(qiáng)度值由低到高(yùn)nwca,wcb,wcc表示的是碳鋼，abc表示強(qiáng)度級(jí)別，一般常用wcb。wcb對(duì)應(yīng)的管道材質(zhì)應(yīng)為 a106b，對(duì)應(yīng)鍛件材質(zhì)為a105。 wc6是合金鋼的鑄件，對(duì)應(yīng)管道材質(zhì)約為a355p11，鍛件為a182f11；另外還有wc9，耐高溫合 金鋼，對(duì)應(yīng)約為a355p22，鍛件對(duì)應(yīng)a182f22。 wc可焊性鑄件 lcb/lcc（astma352）低溫碳鋼 itcs為進(jìn)行沖擊韌性碳鋼;impacttestc=carbons=steel（a350） splitbody分體式，sideentry側(cè)裝（指執(zhí)行機(jī)構(gòu)）對(duì)應(yīng)的是topentry上裝式 閥門常用的碳素鋼鑄

'' 研發(fā)pcb工藝設(shè)計(jì)規(guī)范 制訂： 審核： 批準(zhǔn)： 文件修訂記錄 文件名稱研發(fā)工藝設(shè)計(jì)規(guī)范編號(hào) 版次修訂內(nèi)容修改頁次修訂日期修訂者備注 a00新版本發(fā)行(zhòng)n'' 1.范圍和簡(jiǎn)介 1.1范圍 本規(guī)范規(guī)定了研發(fā)設(shè)計(jì)中的相關(guān)工藝參數(shù)。 本規(guī)范適用于研發(fā)工藝設(shè)計(jì) 1.2簡(jiǎn)介 本規(guī)范從pcb外形，材料疊層，基準(zhǔn)點(diǎn)，器件布局，走線，孔，阻焊，表面處理方式，絲印設(shè)計(jì)等多方 面，從dfm角度定義了pcb的相關(guān)工藝設(shè)計(jì)參數(shù)。 2.引用規(guī)范性文件 下面是引用到的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以行業(yè)發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。 序號(hào)編號(hào)名稱 1ipc-a-610d電子產(chǎn)品組裝工藝標(biāo)準(zhǔn) 2ipc-a-600g印制板的驗(yàn)收條件 3iec60194印刷板設(shè)計(jì)，制造與組裝術(shù)語與定義 4ipc-sm-782surfacemountdesignandlandpatte

服務(wù)意識(shí)一、服務(wù)意識(shí)的概念服務(wù)意識(shí)——是指全體員工在與一切企業(yè)利益相 關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)服務(wù)的欲望和意識(shí)。 即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。很多時(shí) 候我們的服務(wù)質(zhì)量忽高忽低，時(shí)好時(shí)壞，服務(wù)的隨意性很大，主要原因還是在 思想意識(shí)上，是服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，服務(wù)不夠規(guī)范，不將服務(wù)形成一種本能的 反映。 二、為什么要有服務(wù)意識(shí) 1、沒有服務(wù)就沒有賓客2、沒有賓客就沒有利潤3、沒有利潤公司就無法生存 4、服務(wù)表面是為賓客，實(shí)際是為自己只有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)——你才能做到最 好；對(duì)方才能真切感受到你的誠意；你才會(huì)得到你要的回報(bào)；你才會(huì)沒有遺憾； 你才會(huì)不斷進(jìn)步??不滿的客人一個(gè)投訴不滿的客人背后有25個(gè)不滿的客人 24人不滿但不會(huì)投訴滿意的客人一個(gè)滿意的客人會(huì)告訴1-5人100個(gè)滿 意

2008.3vi版第1頁 序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱備注 1cec94：02建筑排水硬氯乙烯螺旋管管道工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程 2cecs17：2000埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程 3cecs25：90混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范 1cecs41：2004建筑給水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 1cecs78：96磚混結(jié)構(gòu)房屋加層技術(shù)規(guī)范 6cjj/t29-98建筑排水硬氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 7cjj62-95房屋滲漏修繕技術(shù)規(guī)程 8cjj70-96古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（南方地區(qū)） 10dbj/ct002-99ytong輕質(zhì)砂氣混凝土砌塊工程施工驗(yàn)收規(guī)程 11dbj/ct003-2001ytong輕質(zhì)砂氣混凝土板工程施工驗(yàn)收規(guī)程 12dbj/ct005-99鋼筋等強(qiáng)度滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程 13dbj/ct501-02

各分部（分項(xiàng)）工程、各工種及其他安全技術(shù)交底記錄表 單位工程名稱夏家什字 分部（分項(xiàng)） 工程及工種名稱 門崗、保衛(wèi) 交底時(shí)間交底人交底單編號(hào) 安全技術(shù)交底內(nèi)容 １、門衛(wèi)是工地文明施工的第一窗口，接待來客要禮貌文明，并做好來客登 記手續(xù)。 ２、本工地施工人員進(jìn)出工地憑出入證（胸卡），閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。 ３、對(duì)帶出工地的物品，要進(jìn)行檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)挾帶工地器材或小型工具， 以盜竊論處，交安科處理。 ４、兇器、毒品、賭具嚴(yán)禁帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)無關(guān)的電熱器、易燃易爆物 品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ５、小孩（包括未成年人）不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ６、外客來訪，不得進(jìn)入施工區(qū)，以確保安全。 ７、施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)作好記錄，材料機(jī)具出場(chǎng)應(yīng)憑出門證。 ８、夜間巡邏應(yīng)特別注意易燃易爆庫、木工車間、木材堆放場(chǎng)和倉庫、宿舍、 食堂的消防防火情況，夜間施工下班及時(shí)關(guān)閉大功率照明燈具。

門崗每日安全巡查記錄表 日期巡查情況處理結(jié)果 巡查人員 簽名 負(fù)責(zé)人 簽名 保安安全巡查內(nèi)容 巡查項(xiàng)目 巡查情況 備注是 (√) 否 (×) 消 防 1、消防栓、滅火器是否正常 2、消防安全指示燈、感應(yīng)燈是否正常 3、消防通道是否暢通 水 電 設(shè) 施 4、電燈、電器、插座等是否正常工作； 備電間是否正常工作 5、電路、電線有無老化現(xiàn)象； 電器、電梯是否超負(fù)荷運(yùn)行； 全園是否有漏水現(xiàn)象 6、下班后假期間，檢查水、電、門窗是否 全部關(guān)閉 7、洗手間設(shè)施是否完好，水箱是否正常。 安 全 8、有無外來人員逗留 9、有無人員施工，是否存在安全隱患 10、有無異味聲響和氣味(煤氣、焦糊味) 等 門 窗 11、玻璃是否有破裂 12、消防門是否能正常開關(guān)

二、財(cái)務(wù)部部門職能 1、公司賬務(wù)整理、報(bào)銷的審核工作； 12、負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門、人員對(duì)公司實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。定期或不定期對(duì)出納的貨幣資金進(jìn)行核對(duì)、清查。 11、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)專用章的保管工作，銀行、稅務(wù)、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)檔案資料的保管。 10、負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作，制定和實(shí)施成本控制措施，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、分析和考核； 9、主持公司的財(cái)務(wù)分析工作，定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，建立、完善會(huì)計(jì)核算體系，做到賬務(wù)核算 8、主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理，擬定公司月、季、年度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃，編制公司年度計(jì)劃。 7、負(fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算、發(fā)放及個(gè)人所得稅的計(jì)算事項(xiàng)。 6、負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人 4、負(fù)責(zé)公司庫存管理工作； 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款

^` 開關(guān)插座 開關(guān)插座施工總體要求：每個(gè)房間開關(guān)插座水平誤差不得大于±2mm,垂直誤差 不得大于0.5mm。（插座高指下口距地面完成面高度） 1、普通插座：按原高度（一般h=30cm） 2、開關(guān)高度h=140cm 3、電視插座：壁掛電視h=80cm;普通電視h=60cm 4、空調(diào)插座：（一般按原高）h=215cm，略高于空調(diào)孔，距孔水平距離20cm 5、冰箱插座：h=120cm 6、飲水機(jī)插座：h=30cm 7、抽油煙機(jī)插座：h=225cm（居中） 8、吊柜微波爐插座：h=165cm 9、地柜備用插座、洗碗機(jī)插座、消毒柜插座：h=60cm 10、櫥柜臺(tái)面插座：h=120cm 11、衛(wèi)生間吹風(fēng)機(jī)插座:h=140cm 12、鏡前燈開關(guān):h=140cm 13、吊頂暗藏式熱水器插座：位于吊頂上 14、半藏式熱水器插座：h=210c

*- 城市綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1總則 1.1為提高城市綠化養(yǎng)護(hù)水平，規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù) 質(zhì)量，特制定本規(guī)范。 1.2本規(guī)范適用于城市公園綠地、道路綠地、居住綠地、附屬綠地、 防護(hù)綠地、風(fēng)景林地等工程的養(yǎng)護(hù)施工、管理和監(jiān)理。 1.3本規(guī)范劃分養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：澆水排水、施肥、修剪、病蟲害防治、 松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地景觀、設(shè)施維護(hù)等。 2術(shù)語 2.1綠化養(yǎng)護(hù)指在綠化工程竣工驗(yàn)收之后,為使園林綠地達(dá)到整 潔美觀，園林植物正常生長而采取的管理措施。 2.2喬木指樹身高大的樹木，由根部發(fā)生獨(dú)立的主干，樹干和樹 冠有明顯區(qū)分。 2.3色塊灌木指綠地中成片栽植的彩葉植物或花灌木。 2.4造型灌木指用修剪、捆扎等方法整修成特定形狀的灌木。 2.5花卉指木本觀花植物及草本觀花植物的總稱。 2.6盆草花指盆栽草花及地栽草花（含宿根花卉）的

精品 可編輯 生產(chǎn)廠長 職位名稱生產(chǎn)廠長職位代碼所屬部門綜合辦 職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人 職位概要: 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)； 負(fù)責(zé)宣傳公司精神面貌工作； 公司各工作崗位人員安排； 完善生產(chǎn)各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)相關(guān)文件； 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常生活安排與協(xié)調(diào)； 完善和制定公司相關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施完成； 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)外一切事務(wù)處理與協(xié)調(diào)； 做好公司企業(yè)文化工作，提高員工文明素質(zhì)； ； 任職資格: 教育背景: ◆理工類或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 經(jīng)驗(yàn): ◆5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 技能技巧: ◆熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道； ◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ◆熟練使用

管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3.2.1 、全面貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有(zhòng)n關(guān)法律、法規(guī)和政策，1 組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部制度管理，并認(rèn)真組織實(shí) 施。 、代表企業(yè)全面履行合同義務(wù)，執(zhí)行合同條 款，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2 和管理指標(biāo)。 、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理工作。3 、負(fù)責(zé)工程施工全過程的組織與管理，并進(jìn) 行有效控制。4 、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用 新技術(shù)，確定工程質(zhì)量5 和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。 、負(fù)責(zé)本施工區(qū)域及周邊區(qū)域的工程任務(wù)開 拓，對(duì)所施工程項(xiàng)目負(fù)6 總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、積極配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人開展工 作，并提出正確的指導(dǎo)7 思想，對(duì)工程質(zhì)量及安全文明施工負(fù)主要責(zé) 任。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé)3.2.2 、總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)重 大技術(shù)問題和技術(shù)疑難1 并對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作負(fù)全面 責(zé)任。問題有權(quán)作

本文由華志同志提供，經(jīng)本人同意共享大家作為參考！ 行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位描述 a職務(wù)名稱：行政人事部經(jīng)理 b直接上級(jí)：總經(jīng)理副總經(jīng)理 c直接下屬：人事主管行政主管文員 職責(zé)與權(quán)限 1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員編制，并根據(jù)國家勞動(dòng)人事方面的相關(guān)法律、法規(guī)為重 大人事決策提供信息支持； 2、負(fù)責(zé)制定公司行政人事方面的規(guī)章制度及工作流程并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營 狀況，適時(shí)進(jìn)行修訂； 3、協(xié)助總經(jīng)理做好崗位責(zé)任書編制、修改完善和簽訂工作； 4、根據(jù)公司部門人員需求情況，提出人員招聘、調(diào)配（包括內(nèi)部人員調(diào)入或調(diào)出）、面試和人 員資格審查方案，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證； 5、統(tǒng)一辦理公司員工及管理人員的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除等手續(xù)； 6、建立公司的人才信息檔案庫，并及時(shí)更新； 7、辦理公司員工及管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)、職級(jí)變更