更新日期: 2025-04-11

人員編制預(yù)算表

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人員編制預(yù)算表 4.6

序號 部門編制 崗位編制 崗位人員編制 部門人員編制 工資標(biāo)準(zhǔn) /月 備注 1 開發(fā)報建部 開發(fā)報建經(jīng)理 1 2 工程總監(jiān) 1 3 設(shè)計部經(jīng)理 1 4 建筑設(shè)計師 1 5 結(jié)構(gòu)設(shè)計師 1 6 安裝設(shè)計師 1 7 工程部經(jīng)理 1 8 土建工程師 1 9 水暖工程師 1 10 電氣工程師 1 11 景觀裝飾工程師 1 12 資料員 1 13 成本部經(jīng)理 1 14 土建預(yù)算員 1 15 招標(biāo)采購主管 1 16 安裝預(yù)算員 1 17 營銷總監(jiān) 1 18 銷售部經(jīng)理 1 19 策劃主管 1 20 置業(yè)顧問 8 21 拓客專員 3 22 銷售內(nèi)勤 2 23 招商運營經(jīng)理 1 24 招商主管 1 25 運營主管 1 26 內(nèi)勤 1 36 審批: 審核: 制表: 日期:2018年6月20日 地產(chǎn)事業(yè)部人員編制預(yù)算表 合計 設(shè)計部 工程部 成本部 銷售部 招商運營部

人員編制預(yù)算管控表

人員編制預(yù)算管控表

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處級部級課級職位級別類別 實際 人數(shù) 計劃 人數(shù) 批準(zhǔn) 編制 缺/超 編人數(shù) 實際 總?cè)薥n數(shù) 計劃 總?cè)薥n數(shù) 批準(zhǔn)總 人數(shù) 缺超/缺 編總?cè)藬?shù) 董事長兼總經(jīng)理董事長干部11 副董事長董事長干部11 董秘副總干部 法務(wù)理級干部 特助副總干部 公關(guān)理級干部11 總經(jīng)理助理課級干部11 總監(jiān)副總干部11 合并會計課級干部兼兼 部門經(jīng)(副)理經(jīng)(副)理理級干部兼1 副課長課級干部11 會計職員干部44 出納職員干部兼兼 課長課級干部 關(guān)務(wù)職員干部11 課長理級干部11 經(jīng)管職員干部 部門經(jīng)副理理級干部 人事職員干部 資訊課長課級干部 it工程師工程師干部 部門經(jīng)副理理級干部 策采員職員干部 組長職員干部 職員干部 副總經(jīng)理副總干部 部

酒店人員編制預(yù)算計劃表

酒店人員編制預(yù)算計劃表

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dept.部門section崗位職位position07年編制備注remark 辦公室財務(wù)部經(jīng)理1 秘書1 小計2 會計會計經(jīng)理1 accountant總出納1 出納1 會計主管1 應(yīng)付會計1 會計1 計劃資產(chǎn)登記1 小計7 成本核算員1 倉庫管理員2 小計3 審計員1 收銀領(lǐng)班2 收銀員10 小計13 采購采購經(jīng)理1 采購員1 小計2 電腦房電腦房經(jīng)理1 it電腦房主管1 小計2 合計29 2007年人員編制預(yù)算表 update:2006-9-10 三、財務(wù)部

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工程造價人員編制預(yù)算指南

工程造價人員編制預(yù)算指南

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工程造價人員編制預(yù)算指南 4.5

快速準(zhǔn)確編制工程預(yù)結(jié)算步驟:(1)前期準(zhǔn)備工作;(2)科學(xué)合理計算工程量;(3)合理的套用定額;(4)費用標(biāo)準(zhǔn)的確定;(5)成果復(fù)核。并對每一步驟進(jìn)行詳細(xì)闡述,目的使初學(xué)者理解工程預(yù)結(jié)算程序,使老預(yù)算編制人員對工程預(yù)結(jié)算工作進(jìn)一步加深理解和認(rèn)識,不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與知識,在實踐中總結(jié)、探索和積累預(yù)算編制經(jīng)驗和技巧,才能不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

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編制預(yù)算

編制預(yù)算

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編制預(yù)算 4.7

序 號 項目工程單位工程量 5頂部原乳膠漆清理m217.20 6頂部刮膩子m217.20 7頂部乳膠漆m217.20 8踢腳線m15.30 9頂線m16.70 10衛(wèi)生間吊頂(鋁塑板)m24.10 11窗套m4.70 12擋枕提高個1.00 13 15新鋪木地板m240.81 16原墻面壁紙清理m292.96 17墻面刮膩子m292.96 18墻面壁紙m292.96 19頂部原乳膠漆清理m240.81 20頂部刮膩子m240.81 21頂部乳膠漆m240.81 22踢腳線m32.80 23頂線m35.60 24衛(wèi)生間吊頂(鋁塑板)m24.10 25窗套m10.00 26擋枕提高個1.00 27 29新鋪木地板m218.01 30原

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部門預(yù)算人員編制計劃表

部門預(yù)算人員編制計劃表

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部門預(yù)算人員編制計劃表 4.7

上海都市營銷管理有限公司 事業(yè)部/部門定員定編計劃 2010年度都市營銷部門定員定編計劃 部門:財務(wù)部 部門 定員定編及配置情況 崗位設(shè)置崗位人員配置數(shù) 專兼 職情 況 人力資源余缺數(shù) 編制說明應(yīng)配人數(shù)實配人數(shù)富余人數(shù)人員需求 數(shù) 財務(wù)部99 總監(jiān)1人 財務(wù)副經(jīng)理1人 審計副經(jīng)理1人 出納1人 應(yīng)收應(yīng)付會計1人 成本會計1人 總帳會計1人 審計專員1人 審計助理1人 部門 定員定編及配置情況 崗位設(shè)置崗位人員配置數(shù) 專兼 職情 況 人力資源余缺數(shù) 編制說明應(yīng)配人數(shù)實配人數(shù)富余人 數(shù) 人員需求數(shù) 合計9人9人9人 全年人員管理控制目標(biāo)9人勞務(wù)人員控制目標(biāo)0人 制表人:華崢嶸部門批準(zhǔn)人:華崢嶸 日期:2010年4月9日日期:2010年4月9日 人力資源部意見:分管領(lǐng)導(dǎo)意見: 日

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如何用廣聯(lián)達(dá)編制預(yù)算書

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如何用廣聯(lián)達(dá)編制預(yù)算書 4.6

如何用廣聯(lián)達(dá)編制預(yù)算書

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編制預(yù)算及工程結(jié)算的方法分析

編制預(yù)算及工程結(jié)算的方法分析

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編制預(yù)算及工程結(jié)算的方法分析 3

編制預(yù)算及工程結(jié)算的方法分析——本文簡單介紹了一些編制和控制概(預(yù))算方面的知識,以及工程結(jié)算過程中需要注意問題,提高工程分包結(jié)算,控制工程成本,提高企業(yè)市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的自我發(fā)展.  

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編制預(yù)算書實例錯過悔一生

編制預(yù)算書實例錯過悔一生

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編制預(yù)算書實例錯過悔一生 4.5

2015年最新編制、附圖工程預(yù)算書實例,下載不后悔! ??導(dǎo)讀:以下是小編努力為大家挑選、整理的最優(yōu)質(zhì)的工程造價資料,供大家學(xué)習(xí)、參考。點擊標(biāo) 題跳轉(zhuǎn)到下載頁面。 建安工程: 1.[山東]大型居住社區(qū)項目建筑安裝工程預(yù)算書(含全套cad圖紙) 工程概況:本工程擬建項目包括1#商業(yè)網(wǎng)點(4028.3m2)、2#商業(yè)網(wǎng)點 (5146.38m2)、幼兒園(2870.5m2)、辦公樓(3303.21m2)總建筑面積為 15348.39m2;3座高層建筑,其中8#樓為地下一層地上22層,9#10#樓為地下 一層地上18層,總建筑面積21274m2;地下車庫總建筑面積19901.58m2,其 中人防區(qū)建筑面積9959.45m2,非人防區(qū)建筑面積9942.13m2,地下兩層,框架 結(jié)構(gòu),工程預(yù)算控制價內(nèi)容為施工圖紙內(nèi)的土建、裝飾、安裝工程。

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(財務(wù)預(yù)算編制)弱電系統(tǒng)總預(yù)算表

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(財務(wù)預(yù)算編制)弱電系統(tǒng)總預(yù)算表 4.6

弱電系統(tǒng)總預(yù)算表 序號系統(tǒng)名稱品牌總金額 1綜合布線系統(tǒng) 2公共廣播系統(tǒng) 3安全防范系統(tǒng) 4有線電視系統(tǒng) 5排隊叫號系統(tǒng) 6病房呼叫系統(tǒng) 7 公共顯示及觸摸 屏查詢系統(tǒng) 8一卡通管理系統(tǒng) 9嬰兒防盜系統(tǒng) 10探視對講系統(tǒng) 11數(shù)字時鐘系統(tǒng) 12樓宇自控系統(tǒng) 13能源計量系統(tǒng) 14手術(shù)示教系統(tǒng) 15綜合管路 16總價 青島西海岸醫(yī)療中心─弱電系統(tǒng)─綜合布線系統(tǒng)預(yù)算表 單位:人民幣元 序號產(chǎn)品名稱 型 號 品 牌 單位數(shù)量 單 價 金 額 一、工作區(qū)子系統(tǒng) 1六類非屏蔽模塊個8313 2bs雙口面板個2634 3bs單口面板個3045 4六類非屏蔽數(shù)據(jù)跳線(3米)條500 5六類非屏蔽數(shù)據(jù)跳線(5米)條500 6千兆多模光纖耦合器(雙工)個82 7千兆多模光纖尾纖(雙工)個82 8千

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人員編制預(yù)算表精华文档

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編制預(yù)算與成本目標(biāo)的合理確定

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編制預(yù)算與成本目標(biāo)的合理確定 4.4

施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的就是在滿足總承包合同約定的前提下,如何降低工程成本,從而獲得利潤。要達(dá)到目的,就必需有效地對工程成本進(jìn)行管理和控制,這就是我們實施項目承包活動的核心工作。用什么樣的方法有效地確定成本目標(biāo)并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行有效的控制,經(jīng)驗和實踐證明:準(zhǔn)確編制施工預(yù)算是符合施工企業(yè)特點的、切實可行的有效方法之一。

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工程造價廣聯(lián)達(dá)編制預(yù)算報告畢業(yè)論文

工程造價廣聯(lián)達(dá)編制預(yù)算報告畢業(yè)論文

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工程造價廣聯(lián)達(dá)編制預(yù)算報告畢業(yè)論文 4.4

山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院 實習(xí)報告 題目廣聯(lián)達(dá)的使用及預(yù)算書的編制 姓名:侯權(quán) 學(xué)號20131531212 專業(yè):工程造價 報告提交日期:2016年6月15日 山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院(太原校區(qū))畢業(yè)實習(xí)報告 1 摘要 本實習(xí)報告闡述了廣聯(lián)達(dá)軟件的使用和預(yù)算書編制遇到的 一些問題,對gbq4.0,gcl2008,ggj2009有了一定的了解,認(rèn)識 到了圖形算量軟件在計算工程量時的準(zhǔn)確便捷,計價軟件在組價 時的靈活調(diào)整,鋼筋軟件通過輸入構(gòu)件鋼筋信息更加清晰準(zhǔn)確計 算出鋼筋重量。預(yù)算書編制根據(jù)設(shè)計要求以及相應(yīng)的施工圖紙進(jìn) 行工程量計算套取相應(yīng)定額,本文針對自己在實際應(yīng)用中遇到的 一些問題加以梳理總結(jié)。 關(guān)鍵詞:gbq4.0,gcl2008,ggj2009,預(yù)算書編制 山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院(太原校區(qū))畢業(yè)實習(xí)報告 2 目錄 1.實習(xí)安排....

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工程造價廣聯(lián)達(dá)編制預(yù)算報告畢業(yè)論文模板 4.7

山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院 實習(xí)報告 題目廣聯(lián)達(dá)的使用及預(yù)算書的編制 姓名:侯權(quán) 學(xué)號20131531212 專業(yè):工程造價 報告提交日期:2016年6月15日 山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院(太原校區(qū))畢業(yè)實習(xí)報告 1 摘要 本實習(xí)報告闡述了廣聯(lián)達(dá)軟件的使用和預(yù)算書編制遇到的 一些問題,對gbq4.0,gcl2008,ggj2009有了一定的了解,認(rèn)識 到了圖形算量軟件在計算工程量時的準(zhǔn)確便捷,計價軟件在組價 時的靈活調(diào)整,鋼筋軟件通過輸入構(gòu)件鋼筋信息更加清晰準(zhǔn)確計 算出鋼筋重量。預(yù)算書編制根據(jù)設(shè)計要求以及相應(yīng)的施工圖紙進(jìn) 行工程量計算套取相應(yīng)定額,本文針對自己在實際應(yīng)用中遇到的 一些問題加以梳理總結(jié)。 關(guān)鍵詞:gbq4.0,gcl2008,ggj2009,預(yù)算書編制 山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院(太原校區(qū))畢業(yè)實習(xí)報告 2 目錄 1.實習(xí)安排....

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人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制2

人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制2

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人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制2 4.6

級別編制 l21 l53 l64 l73 l83 l98 合計22 人力資源部經(jīng)理(1) 人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制 人事文員(1人)資深廚師(2人) 宿舍管理員(3人) 培訓(xùn)主管(1人) 廚師(3人) 廚工(3人) 人事主管(1人) 員餐服務(wù)組(5人) 員工餐廳廚師長(1人) 員餐領(lǐng)班(1人)

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公司各部門人員編制及崗位職責(zé)

公司各部門人員編制及崗位職責(zé)

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公司各部門人員編制及崗位職責(zé) 4.6

公司各部門人員編制及崗位職責(zé) 一、綜合管理部 編制4人:部門經(jīng)理1人,行政專員1人,前臺接待1人,十樓接待1人。 1、部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司辦公室的各項事務(wù)協(xié)調(diào)工作。人員的招聘、入職、 離職、轉(zhuǎn)正、考核、調(diào)配、工資、檔案等。行政類文件的審核、編號、存檔、 保管。負(fù)責(zé)各類物品的采購。不定期組織公司內(nèi)部的各項活動等(詳見行政 管理制度及人事管理制度)。 2、行政專員:配合協(xié)助部門經(jīng)理完成下達(dá)的任務(wù)及監(jiān)督執(zhí)行工作。 ①人員招聘完成公司的要求(網(wǎng)站招聘);②人員的面試通知流程;③ 人員的檔案統(tǒng)計,從入職到離職的各項手續(xù)辦理;④員工的考勤統(tǒng)計 及各項文件的存檔流程;⑤辦公用品出入庫的登記(每月統(tǒng)計電子版 及紙質(zhì),并進(jìn)行清點核算,存檔);⑥辦公用品的采購匯總(每月統(tǒng)計 電子版及紙質(zhì),進(jìn)行匯總,存檔);⑦各項辦公用品及物品的領(lǐng)取登 記;⑧采購進(jìn)行比價、詢價、存檔等流程。

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高校圖書館人員編制的影響因素及其編制原則探討

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高校圖書館人員編制的影響因素及其編制原則探討 4.4

高校圖書館工作人員編制問題是圖書館管理者非常關(guān)心的問題。介紹了高校圖書館工作人員編制問題的重要性,闡述了影響高校圖書館人員編制的重要因素,并從編制與效益平衡角度探討了確定人員編制的基本原則。

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收支預(yù)算表

收支預(yù)算表

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收支預(yù)算表 4.8

收支預(yù)算表

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預(yù)算表

預(yù)算表

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預(yù)算表 4.7

主材輔材人工費造型費 1拆除原有墻體項1.01800.01800.01800.0 2石膏空心條板隔墻m2215.075.040.05.030.016125.0加強空心條板隔墻。 合計元17925.0 1拆除門等項目項1.0700.0700.0700.0 2水路改造項1.06600.03000.0600.03000.06600.0 楠豐管,及配套管件接頭,楠豐閥門,不含龍頭及水件。6組 水盆柜,4間衛(wèi)生間改造,開洞口等全部工作。 3電路改造項1.08600.03800.0600.04200.08600.0 使用金川或眾邦國標(biāo)電線,廚房衛(wèi)生間,空調(diào)插座使用4平 方,其余插座線均使用2.5平方線,局部小燈使用1.5平方線及 公費,含開關(guān)插座,及燈具安裝費用。 4輕鋼龍骨隔墻m280.075.0

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預(yù)算表封面

預(yù)算表封面

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預(yù)算表封面 4.6

電話:0731—84822319 家裝造價預(yù)算表 估算編制說明: 有限空間無限品味 湖南長沙九木裝飾設(shè)計工程有限公司 地址:長沙市韶山南路恒盛世家106號 4、本估算墻漆工程數(shù)量計算標(biāo)準(zhǔn)為:地面面積*3; 5、物業(yè)公司收取的所有款項均由甲方負(fù)責(zé),含:物業(yè)管理費,裝修押金(如施工方違反或損害業(yè)主所在物 業(yè)的規(guī)章制度及公共財產(chǎn)由施工方負(fù)責(zé))、裝修垃圾運費、施工期間水電費用、城管、消防費用。 價格透明是最大的誠信 1、本估算單價標(biāo)準(zhǔn)為綜合報價系統(tǒng),是對工程的一個初步概算,在您的設(shè)計完成全套施工圖紙后,公司 所屬預(yù)算部門會再針對實際圖紙做工料分析清單預(yù)算(即二級精算);本公司承諾在項目和工程量末發(fā)生明 顯變化的前提下。估算總價與預(yù)算總價上下浮動浮動不超過10%(不適用主材估算) 2、本公司建安部分材料體系全部采用省級經(jīng)銷商定點配送制,并對定點供應(yīng)材料的環(huán)保性能,

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裝修工程預(yù)算表的編制

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裝修工程預(yù)算表的編制 4.7

裝修工程預(yù)算表的編制

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利用利用Excel編制“工程施工概,預(yù)算表”

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利用利用Excel編制“工程施工概,預(yù)算表” 4.4

算蕘 利用excel編制“工程施工概、預(yù)算表” 易一;}7· 巴萼泣巖(河北省唐山有線電視網(wǎng)絡(luò)中心~3ooo) 目前,部分地區(qū)有線電視面臨環(huán)網(wǎng)改造,線路施工“鏈路表”。 任務(wù)較多,“工程施工概、預(yù)算”的編制、審核工作十分(2)臺并單元格 繁瑣,因此,筆者利用excel編制了“工程施工概、預(yù)算將單元格a1一k1合并為1個單元格。其方法 表”。其特點為:輸入“工程量”、“器材”的數(shù)量、單價和為:首先選中a1單元格,按下鼠標(biāo)左鍵拖動鼠標(biāo)至k1 等單項內(nèi)容后,可自行運算形成完整的“工程概、預(yù)算單元格,即將a1一k1全部選中,單擊工具欄上的“合 表”,任一項刪改,整組表隨之自動更改。下面將系統(tǒng)并及居中”工具,將其合并為1個單元格。 介紹編制方法。如圖1所示,將單元格a2一k2、a3一i3、j3一k3、 1建“工程預(yù)算”文件夾a4~a6

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報價預(yù)算表

報價預(yù)算表

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報價預(yù)算表 4.7

客戶:地址: 電話:面積: 工程項目單位數(shù)量單價金額(元)備注 砌120cm墻m235.89534011、包工包料。(玉鷺牌水泥、河沙 、紅機磚) 砌240cm墻m28.861351196.11、包工包料。(玉鷺牌水泥、河沙 、紅機磚) 粉刷m283.22520801、水泥砂漿找平(玉鷺牌水泥、河 沙、紅機磚) 包主落水管m2.8651821、包工包料。(玉鷺牌水泥、河沙、紅機磚) 鋪設(shè)地磚(500*250)m21344560301、包工包底料。(玉鷺牌水泥、河 沙)仿古磚另算 瓷磚500*500片5803319140東鵬、型號50513 收銀臺貼石材m25.3685455.61、包工包料。石材另算 收銀石材m25.36 鋪設(shè)門頭石快8453601、包工包底料。搬運費另計。石材 另算 門頭

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裝飾改造預(yù)算表.

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裝飾改造預(yù)算表. 4.8

裝飾改造預(yù)算表 序號項目單位數(shù)量單價總價備注 1防盜窗1.88×1.85㎡3.5130455不銹鋼 2防盜門2.12×1.05個216503300鋼門 3展示柜長4.43×寬 0.3×高3.2 套146004600馬六甲 木工板 4柜臺長2.2×寬0.53 ×高0.77 套218503700馬六甲 木工板 5車載擴音器套1850850 6小計12905 7稅金1458.30 8合計14363.30 裝飾改造預(yù)算表 序號項目單位數(shù)量單價總價備注 1防盜窗1.88×1.85㎡3.5120420不銹鋼 2防盜門2.12×1.05個215003000鋼門 3展示柜長4.43×寬 0.3×高3.2 套143004300馬六甲 木工板 4柜臺長2.2×寬

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全套預(yù)算表材料表

全套預(yù)算表材料表

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全套預(yù)算表材料表 4.7

品牌材料名稱規(guī)格、級別 水曲柳 0.9*4(4.2)、b級 0.9*4(4.2)、c級 0.9*4(4.2)、a級 1.22*2.44(1.2*2.4)、a級 1.22*2.44(1.2*2.4)、a級 1.22*2.44(1.2*2.4)、ab級 鋁合金覆膜系列(zhòng)n鋁合金進(jìn)口覆膜系列(zhòng)n金屬絲綢系列(zhòng)n抗氧化鈦合金系列(zhòng)n鋁合金加厚系列(zhòng)n抗刮系列(zhòng)n金屬絲綢系列(zhòng)n抗氧化鈦合金系列(zhòng)n抗氧化鈦合金純色系列(zhòng)n裝飾覆膜鑲條 裝飾抗氧化鈦合金純色鑲條 吊桿 定購輕鋼龍骨 300*300覆膜系列(zhòng)n烤漆板系列(zhòng)nl型系列-ls(覆膜珠光) 熒光燈具(集成系列) 換氣扇(集成系列) 燈加換氣扇(集成系列) 長燈(集成系列) 單取暖燈(集成系列) 三燈取暖(集成系列) 格柵型三燈取暖(集成系列) 雙燈ptc風(fēng)暖(集成系列) 格柵型雙燈ptc取暖(集成系列) ptc風(fēng)暖(集成系

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人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制2 (2)

人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制2 (2)

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人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制2 (2) 4.7

級別編制 l21 l53 l64 l73 l83 l98 合計22 人力資源部經(jīng)理(1) 人力資源部組織構(gòu)架圖及人員編制 人事文員(1人)資深廚師(2人) 宿舍管理員(3人) 培訓(xùn)主管(1人) 廚師(3人) 廚工(3人) 人事主管(1人) 員餐服務(wù)組(5人) 員工餐廳廚師長(1人) 員餐領(lǐng)班(1人)

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余汪洋

职位:鐵路工程師

擅长专业:土建 安裝 裝飾 市政 園林

人員編制預(yù)算表文辑: 是余汪洋根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)人員編制預(yù)算表資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手机版访问: 人員編制預(yù)算表