施工企業(yè)內(nèi)部審計對價值鏈增值影響淺論

企業(yè)內(nèi)部審計關(guān)鍵是促進(jìn)企業(yè)完成目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)化與規(guī)范化的方式,公平地去評估企業(yè)內(nèi)部存在的管理風(fēng)險。其根本目是提高企業(yè)自身的經(jīng)營效率,使企業(yè)的價值得到提升,使企業(yè)的價值得到最大化的體現(xiàn)。本文主要從現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計出現(xiàn)的不足與運(yùn)行近況來分析,因而提出達(dá)到企業(yè)的內(nèi)部審計價值增值功能的方法。

為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)價值最大化的目標(biāo)，企業(yè)中的各種資源和活動都要圍繞著目標(biāo)開展，內(nèi)部審計工作作為電力企業(yè)管理中的重要組成部分，也要參與到價值的創(chuàng)造中來。因此，本文通過對電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的研究，針對電力企業(yè)內(nèi)部審計價值增值的途徑提出一些個人觀點(diǎn)。

企業(yè)管理者通過實施有效的管理行為,來實現(xiàn)價值最大化這一根本目標(biāo)。內(nèi)部審計作為企業(yè)管理職能的重要組成部分,在基于\"價值鏈\"理論的企業(yè)價值活動中屬于支持性活動,企業(yè)可以通過有效履行內(nèi)部審計職能促進(jìn)企業(yè)價值的提升。本文對內(nèi)部審計以何種方式實現(xiàn)企業(yè)價值增值進(jìn)行了探討,對實施內(nèi)部審計業(yè)務(wù)改進(jìn)企業(yè)治理、參與企業(yè)風(fēng)險管理和完善企業(yè)內(nèi)部控制展開了論述,對平衡記分卡模型下的內(nèi)部審計評價體系的構(gòu)建提出了建議。

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國內(nèi)的大小企業(yè)也都得到發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中所起的重要作用，內(nèi)部審計是施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分，但是我國現(xiàn)今很多施工企業(yè)內(nèi)部審計管理相對比較落后，存在很多問題。本文主要從內(nèi)部審計對施工企業(yè)發(fā)展的重要作用、當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部審計中出現(xiàn)的各種問題和施工企業(yè)內(nèi)部審計的完善措施做了相關(guān)的闡述。

十八屆三中全會以來,我國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深化改革階段,建筑施工企業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),外在的要求與內(nèi)在的發(fā)展,使得企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理理念、經(jīng)營模式等元素正發(fā)生改變.在新常態(tài)下使企業(yè)價值達(dá)到最優(yōu)化目的被賦予了新的內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)積極采取變革轉(zhuǎn)型以適應(yīng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展軌跡,為企業(yè)管理提升組織價值.本文基于施工企業(yè)探討內(nèi)部審計如何優(yōu)化提升企業(yè)價值并提高公司運(yùn)營效率.

內(nèi)部審計區(qū)別于國家審計和社會審計主要在于其審計客、主體的內(nèi)部性。國家審計作為國家管理職能,其審計的宗旨在于監(jiān)督,審計對象可以是政府、企業(yè)和其他社會團(tuán)體;社會審計作為中介機(jī)構(gòu),其審計的宗旨在于鑒證,審計的對象必須是受委托的經(jīng)濟(jì)組織;而內(nèi)部審計實際是一種管理

本文首先闡述了內(nèi)部審計的作用,分析了施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題,并就提高內(nèi)部審計工作提出相應(yīng)的建議,以期更好發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。

構(gòu)建和有效實施內(nèi)部審計體系已成為當(dāng)前施工企業(yè)急需解決的問題。本文分析了施工企業(yè)內(nèi)部審計體系存在的問題,提出了相應(yīng)對策:轉(zhuǎn)變審計目標(biāo)定位和審計理念;完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)審機(jī)構(gòu);保持內(nèi)部審計獨(dú)立性與權(quán)威性;改進(jìn)內(nèi)部審計方法與工作方式;提升人員素質(zhì)和加大培訓(xùn)力度。

就施工企業(yè)內(nèi)部審計的目的、現(xiàn)狀及所面臨的問題,以及針對這些問題應(yīng)采取的措施作了簡要的闡述,以加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部審計,更好地為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù),為企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略服務(wù)。

一、找準(zhǔn)定位,突出服務(wù)職能內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn)就是為所在的部門、單位加強(qiáng)管理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計的主要目標(biāo)。內(nèi)部審計要在監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營的同時,重點(diǎn)審計和評價企業(yè)經(jīng)營的效益性,根本目的是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,同時為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供咨詢服務(wù),切實履行作為參謀的職能。

每個企業(yè)都是建立在持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上的,而持續(xù)經(jīng)營是以企業(yè)價值的不斷增值為保障的。企業(yè)生存的環(huán)境也直接影響企業(yè)的經(jīng)營成果?，F(xiàn)在的企業(yè)面臨的環(huán)境是多變的,大致可分為內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境。其中外部環(huán)境一般屬客觀環(huán)境,是企業(yè)不可控制的。而內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)自身在發(fā)展經(jīng)營時所形成的,企業(yè)在這方面有很大的可控性。本文就內(nèi)部環(huán)境中的內(nèi)部審計價值如何使企業(yè)價值增值的問題進(jìn)行討論。內(nèi)部審計有助于協(xié)調(diào)企業(yè)各個職能部門的工作執(zhí)行情況,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成員有效履行他們的職責(zé),獨(dú)立評價企業(yè)各方面的經(jīng)營運(yùn)作。由此可看出內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺。

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分,通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與評價,在幫助企業(yè)堵塞漏洞,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益等諸方面,發(fā)揮著越來越重要的作用,并逐漸被人們所認(rèn)識。現(xiàn)就施工企業(yè)如何開展內(nèi)部審計談一些體會。一、找準(zhǔn)定位,突出服務(wù)職能傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計是審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的合規(guī)性與

企業(yè)內(nèi)部審計制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范本**集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建 設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工的的 規(guī)定》結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。 第二條內(nèi)部審計是依法對全公司的財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動的真實性、合法性和效益性進(jìn)行(zhòng)n的系統(tǒng)審計和監(jiān)督，以嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)單位合法權(quán)益，改善經(jīng)營管理， 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 第三條公司所屬各事業(yè)部、全資、控股子公司、分公司及辦事處均應(yīng)按照本制度規(guī)定，接 受內(nèi)部審計監(jiān)督。 第二章任務(wù)、范圍與依據(jù) 第四條審計工作的任務(wù)是： 確保國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)制度以及財經(jīng)紀(jì)律在企業(yè)的正確執(zhí)行，強(qiáng)化企業(yè)管理，為提高(yùn)n經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 第五條內(nèi)部審計的范圍： （一）年度財務(wù)計劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算； （二

企業(yè)價值最大化一直是企業(yè)管理層追求的最終目標(biāo),隨著經(jīng)濟(jì)全球化、國際化程度的加深,競爭日趨激烈,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜,挖掘企業(yè)內(nèi)部增值潛力顯得尤為重要,而強(qiáng)化內(nèi)部審計有助于企業(yè)挖掘內(nèi)部增值潛力,本文主要探討內(nèi)部審計的重要性以及如何有效地通過內(nèi)部審計來增加企業(yè)價值。

信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用改變了信息的產(chǎn)生和處理方式,也影響并改變著內(nèi)部審計的范圍、內(nèi)容與方法。文章從企業(yè)近年來開始的信息系統(tǒng)審計、審計業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容發(fā)生的變化為標(biāo)志,論述對內(nèi)部審計的方式、程序以及審計項目的管理產(chǎn)生的影響,同時,企業(yè)內(nèi)部開展信息系統(tǒng)審計對內(nèi)部審計人員的思維方式和業(yè)務(wù)道德素質(zhì)也提出了更高的要求。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,國企迫切需要建立一套完整、科學(xué)的治理機(jī)制,內(nèi)部審計因作為一種治理手段而廣泛存在。增值型內(nèi)部審計是內(nèi)部審計發(fā)展的新趨勢。文章以國企內(nèi)部審計現(xiàn)狀為基礎(chǔ),論述了內(nèi)部審計在國企價值增值中的定位及作用,并對如何實現(xiàn)國企內(nèi)部價值增值的路徑提出一些意見和建議,希望能夠提高國企的價值增值。

對于施工企業(yè)來說,實施內(nèi)部審計是為了能夠使企業(yè)自身的管理更加科學(xué)、更加有效,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是施工企業(yè)內(nèi)部審計所存在的問題,卻阻礙了這個預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。本文簡單的探討施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及對策。

我國內(nèi)部審計職業(yè),逐步與國際先進(jìn)的內(nèi)審模式接軌,從傳統(tǒng)的財務(wù)型審計向增值型審計發(fā)展。內(nèi)部審計的價值增值在性質(zhì)和數(shù)量上都存在顯性和隱性表現(xiàn)。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部審計,面對當(dāng)前成本不斷上漲、競爭加劇、政府調(diào)控等日益嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境,要從多方面采取措施,對項目開發(fā)的全過程進(jìn)行評價和監(jiān)控,幫助企業(yè)降低開發(fā)風(fēng)險,提高開發(fā)效率,實現(xiàn)內(nèi)部審計的價值增值。

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國內(nèi)的大小企業(yè)也都得到發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中所起的重要作用，內(nèi)部審計是施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分，但是我國現(xiàn)今很多施工企業(yè)內(nèi)部審計管理相對比較落后，存在很多問題。本文主要從內(nèi)部審計對施工企業(yè)發(fā)展的重要作用、當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部審計中出現(xiàn)的各種問題和施工企業(yè)內(nèi)部審計的完善措施做了相關(guān)的闡述。

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國內(nèi)的大小企業(yè)也都得到發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中所起的重要作用，內(nèi)部審計是施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分，但是我國現(xiàn)今很多施工企業(yè)內(nèi)部審計管理相對比較落后，存在很多問題。本文主要從內(nèi)部審計對施工企業(yè)發(fā)展的重要作用、當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部審計中出現(xiàn)的各種問題和施工企業(yè)內(nèi)部審計的完善措施做了相關(guān)的闡述。

目前在施工企業(yè)面臨著發(fā)展與風(fēng)險并存的嚴(yán)峻形勢下,企業(yè)內(nèi)部審計如何在新形勢下,發(fā)揮其在公司風(fēng)險管理和內(nèi)部控制中的監(jiān)督作用。筆者結(jié)合所在施工企業(yè)的自身特點(diǎn),闡述了施工企業(yè)的內(nèi)部審計的定義,施工企業(yè)的內(nèi)部審計實施的重點(diǎn),提出加強(qiáng)內(nèi)部審計的幾點(diǎn)建議,以促進(jìn)施工企業(yè)堵塞管理漏洞,防范風(fēng)險,提升管理水平,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

文章分析了施工企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及內(nèi)部審計局限的原因,對如何加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部審計工作提出了建議。