水利水電工程項(xiàng)目人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究
文章介紹分析我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理概況和存在的問題,并提出水利水電企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效建議。
水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理研究
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展,我國(guó)的水利水電工程項(xiàng)目也得到迅速發(fā)展.由于水利水電建設(shè)項(xiàng)目涉及面廣且相對(duì)復(fù)雜,只有嚴(yán)格控制好工程項(xiàng)目的造價(jià)、質(zhì)量等方面才能達(dá)到最佳的建設(shè)效果.文章從造價(jià)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理三方面對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行研究,旨在為促進(jìn)水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化管理能力提供參考.
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理研究
近年來,國(guó)家對(duì)水利水電工程建設(shè)的投入和重視程度都在逐步增加。然而,水利水電工程的施工條件相對(duì)更為復(fù)雜,并且項(xiàng)目的規(guī)模也較為龐大,所牽涉的范圍也不小,需要對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。闡述了水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀,并分別從進(jìn)度管理、造價(jià)管理和質(zhì)量管理做了具體分析。
淺談水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理
目前,水利水電工程的建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,但是,由于水利水電工程施工條件復(fù)雜,項(xiàng)目規(guī)模龐大,所涉及的專業(yè)和牽涉范圍均較廣,所以要求對(duì)工程進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量等工作進(jìn)行綜合控制。文中主要介紹了水利水電工程項(xiàng)目中動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用,包括進(jìn)度管理,造價(jià)管理及工程質(zhì)量管理。
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理研究
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利水電工程項(xiàng)目發(fā)展也十分的迅速,在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中,質(zhì)量問題還在困擾著工程項(xiàng)目的預(yù)期效益,雖然我國(guó)近年來已經(jīng)制定了很多的相關(guān)法律法規(guī),各級(jí)建設(shè)行政管理部門也加大了大型工程項(xiàng)目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度,但是由于水利水電工程的特點(diǎn),使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)及復(fù)雜又繁重.
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理研究
我國(guó)水利水電工程建設(shè)正在處于一個(gè)快速發(fā)展的階段,各流域水電開發(fā)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),大規(guī)模的水利建設(shè)過程中,怎樣采取有效的措施解決管理工作中存在的矛盾和問題,這是水利工作者應(yīng)該考慮的事情,所以應(yīng)概括水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵及特征,分析現(xiàn)在水利水電工程管理中存在的主要問題,并提出相應(yīng)的解決措施.
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理
伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的水利水電項(xiàng)目的發(fā)展也在突飛猛進(jìn).鑒于水利水電建設(shè)項(xiàng)目牽連甚廣,只有從整體角度出發(fā)嚴(yán)格把關(guān),才能取得好的建筑質(zhì)量.從造價(jià)管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理層面對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理展開探究,為提升水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化管理能力提供建議.
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理
一般情況下,水利水電工程項(xiàng)目都有極大的規(guī)模,消耗的工期較長(zhǎng),牽連的專業(yè)比較多.因此,從管理角度看,應(yīng)該將之歸類于綜合性系統(tǒng)工程.在興建進(jìn)程中,其容易受到各種內(nèi)在外在因素的干擾,進(jìn)而發(fā)生各種變動(dòng).此類項(xiàng)目,不管是對(duì)項(xiàng)目的造價(jià),還是對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì),都有極為嚴(yán)格的要求.如是,必須實(shí)施動(dòng)態(tài)化的管理形式,依托科學(xué)適宜的管理形式,更為全面地實(shí)施項(xiàng)目管理,提升項(xiàng)目的建設(shè)效率.
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理
伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的水利水電項(xiàng)目的發(fā)展也在突飛猛進(jìn).鑒于水利水電建設(shè)項(xiàng)目牽連甚廣,只有從整體角度出發(fā)嚴(yán)格把關(guān),才能取得好的建筑質(zhì)量.從造價(jià)管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理層面對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理展開探究,為提升水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化管理能力提供建議.
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理研究
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,水利水電等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,水利水電工程項(xiàng)目管理成為建設(shè)中較為重要的內(nèi)容。在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中,質(zhì)量問題仍然困擾著工程項(xiàng)目的如期交付,并影響預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。雖然近年來國(guó)家相繼制定了多部關(guān)于工程質(zhì)量的法律法規(guī),各級(jí)建設(shè)行政管理部門也加大了大型工程項(xiàng)目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度,但由于水利水電工程的自身特點(diǎn),使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。本文對(duì)水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析與探討,以供相關(guān)人士參考與交流。
水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理研究
進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)在各個(gè)方面均取得了較大的成就,其中在水利水電工程方面取得的進(jìn)步也是非常巨大的。但是隨著國(guó)內(nèi)水利水電工程的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理水平已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的要求。本文中筆者結(jié)合自身多年水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要探析了,水利水電工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,供各位水利水電工程技術(shù)人員參考,以共同提高我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。
水利水電工程項(xiàng)目劃分原則 (2)
水利水電工程項(xiàng)目劃分原則 sl176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》 3.2項(xiàng)目劃分原則 3.2.1水利水電工程項(xiàng)目劃分應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工部署及施工合 同要求進(jìn)行,劃分結(jié)果應(yīng)有利于保證施工質(zhì)量以及施工質(zhì)量管理。 3.2.2單位工程項(xiàng)目劃分應(yīng)按下列原則確定: 1樞紐工程,一般以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。當(dāng)工程規(guī)模大 時(shí),可將一個(gè)建筑物中具有獨(dú)立施工條件的一部分劃分為一個(gè)單位工 程。 2堤防工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。規(guī)模較大的交叉聯(lián) 結(jié)建筑物及管理設(shè)施以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。 3引水(渠道)工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。大、中型 引水(渠道)建筑物以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。 4除險(xiǎn)加固工程,按招標(biāo)標(biāo)段或加固內(nèi)容,并結(jié)合工程量劃分單位工 程。 3.2.3分部工程項(xiàng)目劃分應(yīng)按下列原則確定
水利水電工程項(xiàng)目劃分
水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程 sl176—2007 3項(xiàng)目劃分 3.1項(xiàng)目名稱 3.1.1各類水利工程項(xiàng)目劃分示例見表1水利水電樞紐工程項(xiàng)目劃分表,表2堤防工 程項(xiàng)目劃分表,表3引水(渠道)工程項(xiàng)目劃分表。精品文檔,超值下載 表1水利水電樞紐工程項(xiàng)目劃分表 工程類別單位工程分部工程說明 一、攔河壩 工程 (一)土質(zhì)心(斜)墻 土石壩 1.壩基開挖與處理 △2.壩基及壩肩防滲視工程量可劃分為數(shù)個(gè)分部工程 △3.防滲心(斜)墻視工程量可劃分為數(shù)個(gè)分部工程 *4.壩體填筑視工程量可劃分為數(shù)個(gè)分部工程 5.壩體排水視工程量可劃分為數(shù)個(gè)分部工程 6.壩腳排水棱體(或貼坡排水)視工程量可劃分為數(shù)個(gè)分部工程 7.上游壩面護(hù)坡 8.下游壩面護(hù)坡 (1)含馬道、梯步、排水溝; (2)如為混凝土面板(或預(yù)制塊)和漿 砌石護(hù)坡時(shí),應(yīng)含排水孔及反濾層
水利水電工程項(xiàng)目劃分的原則
按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(sll76—2007)(以下簡(jiǎn)稱新規(guī)程), 自2007年10月14日實(shí)施。 (一)新規(guī)程有關(guān)項(xiàng)目的名稱與劃分原則 1.水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目劃分。項(xiàng)目按級(jí)劃分為單位工程、分 部工程、單元(工序)工程等三級(jí)。 2.水利水電工程項(xiàng)目劃分應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工部署及施工合同要求進(jìn)行,劃 分結(jié)果應(yīng)有利于保證施工質(zhì)量以及施工質(zhì)量管理。 3.單位工程項(xiàng)目劃分原則 (1)樞紐工程,一般以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。當(dāng)工程規(guī)模大時(shí),可將 一個(gè)建筑物中具有獨(dú)立施工條件的一部分劃分為一個(gè)單位工程。 (2)堤防工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。可將規(guī)模較大的交叉聯(lián)結(jié)建 筑物及管理設(shè)施以每座獨(dú)立的建筑物劃分為一個(gè)單位工程。 (3)引水(渠道)工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程??蓪⒋?、中
水利水電工程項(xiàng)目劃分原則
水利水電工程項(xiàng)目劃分原則 sl176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》 3.2項(xiàng)目劃分原則 3.2.1水利水電工程項(xiàng)目劃分應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工部 署及施工合同要求進(jìn)行,劃分結(jié)果應(yīng)有利于保證施工質(zhì)量以 及施工質(zhì)量管理。 3.2.2單位工程項(xiàng)目劃分應(yīng)按下列原則確定: 1樞紐工程,一般以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。 當(dāng)工程規(guī)模大時(shí),可將一個(gè)建筑物中具有獨(dú)立施工條件的一 部分劃分為一個(gè)單位工程。 2堤防工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。規(guī)模 較大的交叉聯(lián)結(jié)建筑物及管理設(shè)施以每座獨(dú)立的建筑物為 一個(gè)單位工程。 3引水(渠道)工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工 程。大、中型引水(渠道)建筑物以每座獨(dú)立的建筑物為一 個(gè)單位工程。 4除險(xiǎn)加固工程,按招標(biāo)標(biāo)段或加固內(nèi)容,并結(jié)合工程量 劃分單位工程。 3.2.3分部工程項(xiàng)目劃分應(yīng)按下列原則確定: 1
水利水電工程項(xiàng)目劃分報(bào)審表
工程項(xiàng)目劃分報(bào)審表 (監(jiān)理[2016]項(xiàng)分001號(hào)) 合同名稱: 合同編號(hào): 致: 根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》sl176-2007規(guī) 定,經(jīng)與相關(guān)單位研究,進(jìn)行項(xiàng)目劃分: 該項(xiàng)目工程劃分3單位工程,24個(gè)分部工程,712個(gè)單元工程(詳見《項(xiàng)目劃分 表》)。請(qǐng)審定。 附件:工程項(xiàng)目劃分及編碼一覽表。 監(jiān)理機(jī)構(gòu):山東省*******設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師: 日期:年月日(chéng)n經(jīng)對(duì)工程項(xiàng)目劃分結(jié)果進(jìn)行審核,認(rèn)定該工程項(xiàng)目劃分符合sl176-2007《水 利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。該工程項(xiàng)目的劃 分結(jié)果。參加工程建設(shè)的各有關(guān)部門和單位應(yīng)按照工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行質(zhì)量控制 和質(zhì)量評(píng)定,確保工程質(zhì)量。 監(jiān)督機(jī)構(gòu): 審定人: 審定日期:年月日(chéng)n說明:本表一式4份,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包
水利水電工程項(xiàng)目劃分
水利水電工程項(xiàng)目劃分 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程 sl176—2007 3項(xiàng)目劃分 3.1項(xiàng)目名稱 3.1.1各類水利工程項(xiàng)目劃分示例見表1水利水電樞紐工程項(xiàng)目劃分表,表2堤防工 程項(xiàng)目劃分表,表3引水(渠道)工程項(xiàng)目劃分表。 表1水利水電樞紐工程項(xiàng)目劃分表 工程類別單位工程分部工程說明 一、 攔河 壩工 程 (一)土質(zhì) 心(斜)墻 土石壩 1.壩基開挖與處 理 △2.壩基及壩肩 防滲 視工程量可劃分 為數(shù)個(gè)分部工程 △3.防滲心(斜) 墻 視工程量可劃分 為數(shù)個(gè)分部工程 *4.壩體填筑 視工程量可劃分 為數(shù)個(gè)分部工程 5.壩體排水 視工程量可劃分 為數(shù)個(gè)分部工程 6.壩腳排水棱體 (或貼坡排水) 視工程量可劃分 為數(shù)個(gè)分部工程 7.上游壩面護(hù)坡 8.下游壩面護(hù)坡 (1)含馬道、梯步、 排水溝; (2)如為混凝土面 板(或預(yù)制塊)和漿 砌
水利水電工程項(xiàng)目劃分報(bào)審表
. 精選word范本! 工程項(xiàng)目劃分報(bào)審表 (監(jiān)理[2016]項(xiàng)分001號(hào)) 合同名稱: 合同編號(hào): 致: 根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》sl176-2007規(guī) 定,經(jīng)與相關(guān)單位研究,進(jìn)行項(xiàng)目劃分: 該項(xiàng)目工程劃分3單位工程,24個(gè)分部工程,712個(gè)單元工程(詳見《項(xiàng)目劃 分表》)。請(qǐng)審定。 附件:工程項(xiàng)目劃分及編碼一覽表。 監(jiān)理機(jī)構(gòu):山東省*******設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師: 日期:年月日(chéng)n經(jīng)對(duì)工程項(xiàng)目劃分結(jié)果進(jìn)行審核,認(rèn)定該工程項(xiàng)目劃分符合sl176-2007 《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。該工程項(xiàng)目 的劃分結(jié)果。參加工程建設(shè)的各有關(guān)部門和單位應(yīng)按照工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行質(zhì)量 控制和質(zhì)量評(píng)定,確保工程質(zhì)量。 監(jiān)督機(jī)構(gòu): 審定人: 審定日期:年月日(chéng)n說明:本表一式4份,由監(jiān)理
淺議水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理
水利水電工程是一項(xiàng)既能提高經(jīng)濟(jì)效益,又能實(shí)現(xiàn)能源開發(fā)的工程,為工業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以及農(nóng)業(yè)的灌溉以及生活用電提供許多便利。然而在目前的水利水電工程項(xiàng)目管理中,人力資源管理存在部分問題,導(dǎo)致了水利水電工程項(xiàng)目管理水平受到影響。因此,文章主要針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)行分析。
淺議水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理
通過對(duì)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制下的人力資源管理存在問題的研究分析,提出建立水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)人才市場(chǎng)及推行水利水電工程管理專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的建議。
水利水電工程項(xiàng)目的人力資源管理分析
水利水電工程項(xiàng)目工程龐大,專業(yè)技術(shù)要求高、涉及專業(yè)范圍廣,所以,工程項(xiàng)目的人力資源的管理與發(fā)展在企業(yè)工程中發(fā)揮著重要的作用。本文通過分析水利水電工程項(xiàng)目的人力資源配置管理特點(diǎn)及人力資源配置過程中出現(xiàn)的問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議,以便完善工程項(xiàng)目人力資源管理系統(tǒng),發(fā)揮其在水利水電工程項(xiàng)目中的作用。
淺議水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理
水利水電工程是一項(xiàng)既能提高經(jīng)濟(jì)效益,又能實(shí)現(xiàn)能源開發(fā)的工程,為工業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以及農(nóng)業(yè)的灌溉以及生活用電提供許多便利。然而在目前的水利水電工程項(xiàng)目管理中,人力資源管理存在部分問題,導(dǎo)致了水利水電工程項(xiàng)目管理水平受到影響。因此,文章主要針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)行分析。
淺議水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理
本文從水利水電工程的人力資源管理存在問題入手進(jìn)行分析,并提出了優(yōu)化人力資源管理的幾點(diǎn)措施,以供參考。
論水利水電工程項(xiàng)目管理
隨著我國(guó)建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項(xiàng)目管理為核心的中國(guó)水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。這就要求企業(yè)必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理,特別是加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管理控制。
水利水電工程項(xiàng)目再保險(xiǎn)方式研究
在分析了水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和當(dāng)前該類工程保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了水利水電工程項(xiàng)目再保險(xiǎn)的重要性,并指出了水利水電工程項(xiàng)目再保險(xiǎn)最優(yōu)化是目前非常值得研究的課題,可以分為再保險(xiǎn)方式的優(yōu)化組合和再保險(xiǎn)參數(shù)的優(yōu)化。進(jìn)一步給出了在此類項(xiàng)目中可以采用的再保險(xiǎn)優(yōu)化組合的方式,指出了應(yīng)該從再保險(xiǎn)的責(zé)任分類方式和安排方式兩方面系統(tǒng)地進(jìn)行再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的安排。
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