山西華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司上半年工作總結(jié)

煤業(yè)公司上半年的工作總結(jié) 2017上半年以來(lái)，xx煤業(yè)在華瀛、天星的各級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全 高效大干五、六月等活動(dòng)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施， 全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀。以總體控制，注重實(shí)效為原則，走出低谷創(chuàng)水平，以豐補(bǔ)歉奔目標(biāo)為 方向，大力推進(jìn)文明施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)辟了跨越發(fā)展新天地，使上半年時(shí)間、任務(wù) 雙過(guò)半，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下： 一、因時(shí)順勢(shì)，礦建空前 1、到六月底，全部工程進(jìn)展情況 副井總進(jìn)尺592m?；仫L(fēng)立井總進(jìn)尺371m。軌道大巷總進(jìn)尺66.5m。消防材料庫(kù) 總進(jìn)尺29m。主斜井總進(jìn)尺927m。 2、綜掘機(jī)整體順利下井。 根據(jù)上級(jí)部門(mén)和設(shè)計(jì)要求，為把xx煤業(yè)打造成為現(xiàn)代化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，購(gòu)置了由我國(guó)三一重工生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜掘機(jī)設(shè)備。此綜掘機(jī)為 eb132r

2012年上半年工作總結(jié) 2012年上半年，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行下行壓力大，企業(yè)普遍緊 縮投資，給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多困難，面對(duì)不利局面，公司全體員工 緊緊圍繞年度總體工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力， 仍保持了公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖不如去年同期，但就今年 總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，我們的成績(jī)?nèi)灾档每隙ǎF(xiàn)就上半年工作進(jìn)行全 面總結(jié)，并對(duì)下半年的工作設(shè)想部署。 上半年主要工作指標(biāo)完成情況 上半年共簽訂合同約計(jì)2037.35萬(wàn)元，公司實(shí)際干的有1721.31 萬(wàn)元。上半年合同應(yīng)收款為2823.28萬(wàn)元，累計(jì)收款1747.03萬(wàn)元， 應(yīng)收未收款達(dá)到1076.25元，總體回款率為61.88%，其中當(dāng)年項(xiàng)目 回款率達(dá)到94.23%，往年項(xiàng)目回款率僅為45.15%,往年項(xiàng)目回款率遠(yuǎn) 遠(yuǎn)低于年初目標(biāo)，影響了上半年總體回款率。上半年共加工部件869 噸,與

2011年上半年工作總結(jié) 尊敬的縣建管局領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！現(xiàn)將我們山東鑫國(guó)基礎(chǔ)工程有限公司2011年上半 年工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、上半年工作情況： 上半年，我們?cè)谏綎|萬(wàn)鑫投資控股有限公司和山東萬(wàn)鑫建設(shè) 有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在應(yīng)對(duì)各種建筑原材料價(jià)格 上漲、成本增加及樁基施工競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的不利因素中，科學(xué)管 理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、攻艱克難、銳意進(jìn)取，保持了良好的 發(fā)展勢(shì)頭，超額完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。 上半年我們公司為了促生產(chǎn)、保增長(zhǎng)、求效益，主要從以下 幾個(gè)方面展開(kāi)工作。 1、嚴(yán)抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 首先我們從優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力、 增強(qiáng)規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)抓起，建立了一整套行之有效的經(jīng)營(yíng) 管理模式，我們始終堅(jiān)持“重質(zhì)求堅(jiān)、誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)理念， 不斷貫徹“做強(qiáng)企業(yè)、致富員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企

上半年工作總結(jié) 6月份已經(jīng)過(guò)完，在中國(guó)共產(chǎn)黨迎來(lái)90歲生日之際，學(xué) 習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)的上半年已經(jīng)結(jié) 束。在過(guò)去的半年當(dāng)中，有成績(jī)也有缺點(diǎn)，有收獲也有失誤， 有得也有失。為了在下半年的精細(xì)化工作中能取得較好成 績(jī)，特對(duì)上半年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面： 6個(gè)月的工作中，克服“雙節(jié)”期間、農(nóng)忙期間人員緊 張，地質(zhì)變化大，巷道高低起伏，中線不好掌握，煤層厚薄 變化大，壓力不穩(wěn)，棚子變形嚴(yán)重等困難完成進(jìn)尺600多米， 鋪皮帶500多米，拆溜子延皮帶10余次，擴(kuò)修21020皮帶 巷口一次，成功安裝11031強(qiáng)力皮帶一部，安裝+20m車場(chǎng) 絞車一部，對(duì)11031下順槽外段、+20m車場(chǎng)進(jìn)行了亮化。 實(shí)現(xiàn)上半年的安全生產(chǎn)。 二、“雙基”建設(shè)方面： “雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井的“兩個(gè)抓手”，“雙基” 工作是搞好安全管理的基礎(chǔ)，

自來(lái)水公司上半年工作總結(jié) ，公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫 徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、區(qū)九屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真貫 徹落實(shí)黨的路線方針政策，深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)， 以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水 服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新， 努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果。 現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。 一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，強(qiáng)化公司內(nèi)部素質(zhì) 公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根 本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職 工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好 隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)， 在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī) 范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提 出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班

建筑公司上半年工作總結(jié) 半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念， 與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展” 的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）㎡，與去年同期相比，增加， 其中尚未包括常州河景花園樓的㎡、鎮(zhèn)江未開(kāi)工的㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的㎡，竣 工面積達(dá)㎡，與去年同期相比，增加；竣工產(chǎn)值萬(wàn)元，與去年同期相比，增加。上半年公司 榮獲××市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、××市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)；工程質(zhì) 量創(chuàng)××市“金龍杯”獎(jiǎng)項(xiàng)；創(chuàng)××市文明工地項(xiàng)。 回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作： ⒈改革了職工工資多少年來(lái)，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低， 再加上

公司會(huì)計(jì)人員上半年工作總 結(jié) 公司會(huì)計(jì)人員上半年工作總結(jié)（一） 20xx上半年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同 事的關(guān)心、支持和幫助下，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了 20xx上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)?；仡欉^(guò)去， 作工作總結(jié)如下： 一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德 在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公 辦事，顧全大局，以新會(huì)計(jì)法為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以， 做到有令即行、有禁即止。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為 了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不 斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)， 盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù) 技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極

1 陽(yáng)塔煤礦2011年上半年工作總結(jié) 集團(tuán)公司： 今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精 神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù) 立“以人為本、安全為首”理念，深入開(kāi)展“安全整治”活 動(dòng)。強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)；狠 抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)； 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安 全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐 收?，F(xiàn)將陽(yáng)塔煤礦2011年上半年工作情況及下半年主要工作 安排匯報(bào)如下： 一、2011年上半年工作情況 今年以來(lái)，我們陽(yáng)塔煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011 年度工作會(huì)議精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技 術(shù)創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建

三一文庫(kù)（www.***.***）/工作總結(jié)范文/半年工作總結(jié) 商會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作 打算 商會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 20xx年上半年，**?。?*）**商會(huì)在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān) 心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會(huì)章程,致力于倡 導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作；反映會(huì)員企業(yè)呼 聲，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益；開(kāi)拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會(huì)。并按照(chéng)n年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào) 各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí)，并取得了一定成果，使商會(huì)工 作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃闡述如 下： 一、上半年工作總結(jié) 1、廣泛開(kāi)展內(nèi)部活動(dòng)，搭建交流平臺(tái) **?。?*）**商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨， 與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極摸索辦會(huì)思路，通過(guò)搭建交流平臺(tái)等 形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健

三一文庫(kù)（www.***.***）/工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 物業(yè)上半年工作總結(jié) 物業(yè)部門(mén)必須加強(qiáng)安全才能營(yíng)造良好的工作及生活環(huán)境。下 面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于物業(yè)上半年工作總結(jié)，歡 迎閱讀! 物業(yè)上半年工作總結(jié)【1】 回顧這半年的工作，嵩景花園物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng) 愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了 較好的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、客服部： 1、費(fèi)用收繳工作 20xx年的工作重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作。嵩景交房1174房， 已入住1192戶，已收取物業(yè)費(fèi)978241元，收費(fèi)率100%。由于 工程遺留問(wèn)題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和 相關(guān)的一些費(fèi)用。管理處服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶 業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題

監(jiān)理公司上半年工作總結(jié)及計(jì)劃 上半年，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支 持下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào) 監(jiān)理公司的工作： 一、各項(xiàng)工作完成情況： 1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成 了公司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽治理局和上 中游局的股份全部退出，公司治理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成 了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。 2、項(xiàng)目治理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目的治理辦 法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把崗位責(zé)任制落 實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算；上半年公司 主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南 四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 （監(jiān)理公司）上半年 工作總結(jié) 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝 各位董事、各位股東： 上半年，公司全體員工在公司董事 會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持 下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。 現(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理 公司的工作： 一、各項(xiàng)工作完成情況： 公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司 股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司 股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東河南局、 某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股 份全部退出，公司管理層和員工受讓的 股份全額繳納到賬，完成了股份改制后 工商局注冊(cè)登記工作。 項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目 的控制，積極探討

僅供參考 第1頁(yè)共4頁(yè) 公司員工個(gè)人上半年工作總結(jié) 日期：__________________ 姓名：__________________ 單位：__________________ 僅供參考 第2頁(yè)共4頁(yè) 公司員工個(gè)人上半年工作總結(jié) 一、做事拖拉不勤快 這半年的時(shí)間里，我在工作上完成的還不錯(cuò)，但是我個(gè)人缺乏做事 的主動(dòng)性，說(shuō)白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的，沒(méi)有主動(dòng) 的去把事情做好，也沒(méi)有去主動(dòng)的要求做一些別的事情。在我這半年的 工作里，我想了想，幾乎每次的都要到最后的底線的時(shí)候才去完成好領(lǐng) 導(dǎo)早就交代的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)雖然沒(méi)有什么太大的意見(jiàn)，畢竟我還是按時(shí)完 成，但是我這樣拖拉的習(xí)慣還是不好，早一點(diǎn)完成任務(wù)，早一點(diǎn)就能多 做一些事。 二、不能主動(dòng)幫助同事分擔(dān) 由于我做事比較拖拉，所以很多時(shí)候我都只是做好了自己的本分工 作，而對(duì)于需要幫助的同事，

中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集整理.大量免費(fèi)資源共享) 第1頁(yè)共3頁(yè) 電力物資公司上半年工作總結(jié) 今年以來(lái)，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門(mén)和多經(jīng)各單位的大力支持、積極 協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開(kāi)拓、勇創(chuàng)佳績(jī)的精神。以“三個(gè)代表”為宗旨，以局2005 年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)， 努力拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場(chǎng)營(yíng)銷。特別是今年 三月份以來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)逐漸趨于低迷，為把市場(chǎng)疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、 團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究新形勢(shì)下的新問(wèn)題。及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對(duì)性較強(qiáng) 的營(yíng)銷方案，并認(rèn)真組織實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

第1頁(yè)共11頁(yè) 2018年公司上半年工作總結(jié)與2018年公司上半年工 作總結(jié)范文3篇匯編 2018年公司上半年工作總結(jié) **總公司xx年上半年工作小結(jié) 按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就**總公司上半年工作對(duì) 照管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)匯報(bào) 路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公 司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)： 一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完 善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì) 各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī) 定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi) 部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

第1頁(yè)共23頁(yè) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃與上半年工程公司 經(jīng)營(yíng)班子工作總結(jié)匯編 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 目錄 第一篇：窗口工作人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第二篇：市人大預(yù)算工作委員會(huì)xx年上半年工作總結(jié)和下半年工 作計(jì)劃 第三篇：黨建工作上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第四篇：黨建工作上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第五篇：農(nóng)委xx年上半年工作總結(jié)和xx年下半年工作計(jì)劃 正文 第一篇：窗口工作人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 xx年上半年工作總結(jié) xx年上半年我窗口共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶用 電申請(qǐng)39件，用電業(yè)務(wù)變更55件，到期辦結(jié)率100％。在日常工作中(zhòng)n我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于公司與 窗口工作人員的共同努力取得了一定成績(jī)。 1、年初為迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作，按照大廳要求統(tǒng)一制作 爭(zhēng)創(chuàng)“

總結(jié)范文 總結(jié)范文 招標(biāo)辦上半年工作總結(jié) 2018年上半年，我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 下，通過(guò)全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作： 1、上半年共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng)，其中公開(kāi)招標(biāo)31項(xiàng)，其中電子標(biāo)23項(xiàng)，紙質(zhì)公 開(kāi)招標(biāo)8項(xiàng)；邀請(qǐng)招標(biāo)5項(xiàng)，符合直接發(fā)包工程9項(xiàng)。招標(biāo)率達(dá)100%。 2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實(shí)行了核準(zhǔn)和備案，對(duì)符合網(wǎng)上電子招(zhòng)n標(biāo)條件的施工項(xiàng)目招標(biāo)全部實(shí)行報(bào)價(jià)承諾法電子招標(biāo)。 3、充實(shí)了部分評(píng)標(biāo)專家，全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評(píng)標(biāo)專家 資格。 4嚴(yán)格對(duì)招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理，對(duì)其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從 嚴(yán)把關(guān)。 5、全面實(shí)行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。 6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報(bào)投訴及時(shí)受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴，并全 部回復(fù)處理。 7、及時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)文件審

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年上半年工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年上半年工作總結(jié)》的范文，覺(jué)得應(yīng)該 跟大家分享，為了方便大家的閱讀。篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié) 五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié) 根據(jù)省市衛(wèi)生會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé) 任書(shū)》工作要求，結(jié)合衛(wèi)生院年初制定的工作計(jì)劃，衛(wèi)生院認(rèn)真履行各項(xiàng)服務(wù)職 能，20xx年上半年，我院基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生院組織督導(dǎo)檢查 與各科室匯報(bào)情況，現(xiàn)予以總結(jié)報(bào)告如下： 一、基本工作情況： 1、認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生 局文件的要求，在全院深入實(shí)施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程，以服務(wù)好、 質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo)，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策，廣泛 開(kāi)展職業(yè)道德和社會(huì)主義榮辱觀教育，大力加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)， 衛(wèi)生院認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作

信息調(diào)度中心上半年工作總結(jié) 2013年上半年，信息調(diào)度中心在桃園煤業(yè)公司的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，按時(shí)參加學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的工作能力和協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真組織 和指揮調(diào)度，圓滿完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體匯報(bào)如 下： 一、建立健全調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 1、在本月初編制了2013年的信息調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃和信息調(diào) 度管理制度； 2、認(rèn)真組織好公司和煤礦的各類制度、臺(tái)帳、規(guī)程、安 全管理基礎(chǔ)資料，每日上報(bào)縣煤炭局煤炭產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、上報(bào) 兩礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合日?qǐng)?bào)表，做到真實(shí)詳細(xì)地反映煤礦生 產(chǎn)情況。 3、填寫(xiě)交接班記錄本、填寫(xiě)監(jiān)控中心運(yùn)行記錄、填寫(xiě) 礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班表，使工作責(zé)任詳細(xì)、全面的落實(shí)到位。 4、為了做好調(diào)度工作，嚴(yán)格執(zhí)行春節(jié)期間的24小時(shí)值班 制度。 5、建立健全的調(diào)度制度，調(diào)度人員參加公司組織的制度審 核，業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

開(kāi)發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)上半年度工作總結(jié) 今年上半年，####加快推進(jìn)“二期開(kāi)發(fā)”，進(jìn)一步 加大招商引資等各項(xiàng)工作力度，開(kāi)發(fā)建設(shè)工作進(jìn)展良好， 集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。1-6月份，全區(qū)完成 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值96億元，比去年同期增長(zhǎng)15%以上；完成 工業(yè)銷售產(chǎn)值223.6億元，同比增長(zhǎng)14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn) 銷率達(dá)98.6%；完成進(jìn)出口總額33.9億美元，其中出口 17.4億美元，分別增長(zhǎng)18%和22%；完成財(cái)政收入12.6 億元,按新口徑計(jì)算增長(zhǎng)10%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投入 25億元。從各主要指標(biāo)完成情況看，基本上達(dá)到了時(shí)序 進(jìn)度要求，部分指標(biāo)增幅保持大市前列。重點(diǎn)企業(yè)和電 子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體，44家年銷售超億元企 業(yè)銷售占全區(qū)的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企 業(yè)銷售和出口分別占65

2017年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 2016年08月，受業(yè)主單位委托，武漢江城建設(shè)咨詢有限公司聯(lián) 投驛園項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)聯(lián)投驛園e、f地塊工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。根 據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求，監(jiān)理部制定了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理 規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理崗位責(zé)任制。監(jiān)理部 辦公地點(diǎn)設(shè)在中建三局現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的 各種問(wèn)題。根據(jù)業(yè)主單位要求，監(jiān)理部執(zhí)行上班簽到，保持滿員出勤 率，即使在節(jié)假日，各專業(yè)監(jiān)理均能自覺(jué)到場(chǎng)履行自己的職責(zé)，較圓 滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、上半年監(jiān)理工作總結(jié) 1、工程形象進(jìn)度、進(jìn)度款支付審批 中建三局二公司完成地下室及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋 綁扎和混凝土澆筑工作，完成進(jìn)度款2025萬(wàn)元。幼兒園今年4月19 日開(kāi)工，目前完成基礎(chǔ)墊層，開(kāi)閉所完成主體施工。 1-5#樓主體中間驗(yàn)收后，進(jìn)

篇一：工程部半年工作總結(jié) 2013年半年度工作總結(jié) 工程管理部 2013年上半年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程管理部在公司 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、各部門(mén)的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下， 雖取得了一定成績(jī)。較好的完成了上半年的工作。此時(shí)，總結(jié)整個(gè)上半年的工作，對(duì)于有效 安排和調(diào)整好下半年的工作計(jì)劃、及工作思路具有一定意義的。具體總結(jié)如下： 一、2013年上半年主要工作完成情況 1、華澤大廈上海銀行裝修工程： 本工程建筑面積8593.89平米，合同價(jià)款為19509134.79元。已付款619萬(wàn)，支付比例為31%， 勞務(wù)及材料款支付1145812.2元合同日期為2013年1年29至2013年6月7日。因建設(shè)方消 防手續(xù)不齊全，不具備進(jìn)場(chǎng)條件。延遲至5月初進(jìn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)完成情況：輕鋼龍骨、電氣施工、消防安裝等基層工作已進(jìn)入尾聲。面層