中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)總公司集團(tuán)博厚悠遠(yuǎn)

二十世紀(jì)八十年代,改革開放的春風(fēng)吹遍中華大地,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展掀開了新的篇章。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,中國(guó)西部咨詢領(lǐng)域一艘新的骯母——中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)總公司(集團(tuán))揚(yáng)

中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華西公司),是中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)首批具有中甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)的會(huì)員單位。得悉今年12月該公司將迎來(lái)二十歲生日,作為工程咨詢行業(yè)雜志社,很想了解他的成長(zhǎng)歷程。5月31日,記者一行到成都采訪,當(dāng)我們走進(jìn)該公司會(huì)議室時(shí),首先映入眼簾的是滿墻的獎(jiǎng)狀和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書,還有公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、服務(wù)宗旨。獎(jiǎng)狀是榮譽(yù)是業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書象征和界定著企業(yè)的能力,戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)宗旨代表著企業(yè)發(fā)展方向和理念。

公司概況 中國(guó)華能集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在原中國(guó)華能集團(tuán)公司基礎(chǔ)上改組的國(guó)有企業(yè)，由中央管理，經(jīng)國(guó)務(wù) 院批準(zhǔn)同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。 按照國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家電力體制改革的要求，中國(guó)華能集團(tuán)公司是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，以經(jīng)營(yíng)電力產(chǎn) 業(yè)為主，綜合發(fā)展的企業(yè)法人實(shí)體。 中國(guó)華能集團(tuán)公司依照[公司法]，對(duì)其全資、控股、參股企業(yè)進(jìn)行改建和規(guī)范，建立資本紐帶關(guān)系， 實(shí)行母子公司體制，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。 中國(guó)華能集團(tuán)公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可以按照國(guó)家規(guī)定在境內(nèi)外投資設(shè)立全資或控股的子公司以及分公 司、辦事處等分支機(jī)構(gòu)。 中國(guó)華能集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家政策，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國(guó) 家產(chǎn)業(yè)政策以及市場(chǎng)需求，依法自主從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)持改革、改組、改造和加強(qiáng)管理，改善產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)

中國(guó)華電集團(tuán)公司 火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則 （b版） 中國(guó)華電集團(tuán)公司 2015年6月北京 中國(guó)華電集團(tuán)公司 火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則 （b版） 編制單位：華電技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院 批準(zhǔn)部門：中國(guó)華電集團(tuán)公司 中國(guó)華電集團(tuán)公司 前言 《中國(guó)華電集團(tuán)公司火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則（a版）》（以下簡(jiǎn)稱“導(dǎo)則（a 版）”）自2005年7月頒布后已執(zhí)行十余年。近年來(lái)隨著國(guó)家火電項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策(yùn)n的變化，新的《大中型火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50660-2011）、《火電廠大氣污 染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13223-2011）、《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃（2014— 2020年）》等陸續(xù)印發(fā)，電力行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備不斷發(fā)展，集團(tuán)公司的火電工 程建設(shè)目標(biāo)也轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)“安全優(yōu)質(zhì)、高效環(huán)保、指標(biāo)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的電廠， 2015年又提出了更高的“三同領(lǐng)先”要求，為積極響應(yīng)這些變化和要求，更好 的指

—30— 附件4 中國(guó)華電集團(tuán)公司 火電工程設(shè)計(jì)管理程序（a版） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司火電工程設(shè)計(jì)管理 工作，充分體現(xiàn)和發(fā)揮設(shè)計(jì)“龍頭”作用，全面貫徹“可持續(xù)價(jià)值思 維”理念，建設(shè)“安全優(yōu)質(zhì)、高效環(huán)保、指標(biāo)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的火 電廠，特制訂本程序。 第二條本程序適用于集團(tuán)公司全資或控股建設(shè)的火電工 程新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目可研之后的設(shè)計(jì)管理，其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章設(shè)計(jì)管理總體要求 第三條初步設(shè)計(jì)原則報(bào)告的編制及審查 在取得“路條”、可研收口、主機(jī)設(shè)備選型調(diào)研后可由主體設(shè) 計(jì)院編制初步設(shè)計(jì)原則。在集團(tuán)公司立項(xiàng)決策通過(guò)、煤質(zhì)批復(fù)， 且接入系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)、規(guī)劃選址、對(duì)航空影響等無(wú)顛覆性意見 時(shí)方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)原則審查。 第四條主機(jī)設(shè)備技術(shù)規(guī)范書的編制及審查 初步設(shè)計(jì)原則審查后可開展主機(jī)設(shè)備技術(shù)規(guī)范書的編制，主 機(jī)技術(shù)規(guī)范書經(jīng)集團(tuán)公司組織審

中國(guó)華電集團(tuán)公司下屬發(fā)電公司 截止2010年6月30日，中國(guó)華電集團(tuán)公司全資及控股發(fā)電廠/公司共35家。 本集團(tuán)發(fā)電資產(chǎn)詳表如下： 發(fā)電廠／公司名稱裝機(jī)容量 (mw) 機(jī)組構(gòu)成備注 1鄒縣發(fā)電廠2,5402×600mw+4×335mw 2十里泉發(fā)電廠7701×330mw+1×300mw +1×140mw 2臺(tái)300mw熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī) 組在建 3萊城發(fā)電廠1,2004×300mw 4華電鄒縣發(fā)電有限公司2,0002×1000mw 5華電濰坊發(fā)電有限公司2,0002×670mw+2×330mw 6華電青島發(fā)電有限公司1,2004×300mw 7華電淄博熱電有限公司4332×145mw+2×71.5mw2臺(tái)1,000mw機(jī)組在建 8華電章丘發(fā)電有限公司89

中國(guó)天誠(chéng)集團(tuán)新雅建筑工程設(shè)計(jì)裝飾總公司,隸屬于中國(guó)人民解放軍總政治部,是一個(gè)集建筑工程設(shè)計(jì)、工程施工、建筑安裝、材料銷售、文物修復(fù)、廣告信息、餐飲服務(wù)于一體的綜合性企業(yè)。該公司自1992年成立以來(lái),把"踏實(shí)、誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)"作為企業(yè)精神,把"質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,服務(wù)第一"作為創(chuàng)業(yè)宗旨,把創(chuàng)新、卓越、完美作為追求的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)五年艱苦創(chuàng)業(yè)、奮斗拼搏,從小到大,迅速擴(kuò)張,現(xiàn)已發(fā)展為由九大部、十二個(gè)下屬實(shí)業(yè)公司和二十個(gè)施工項(xiàng)目部組成的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè),年產(chǎn)值突破五千萬(wàn)、利潤(rùn)連年翻番,成了內(nèi)蒙古地區(qū)唯一一家國(guó)家一級(jí)建筑裝飾企業(yè)。

中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理水平，創(chuàng)建“安全型、管理型、效 益型、創(chuàng)新型、和諧型”（以下簡(jiǎn)稱“五型”）班組，根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司 關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》，制定本規(guī)定。 第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以公司戰(zhàn)略為 統(tǒng)領(lǐng)，健全組織體系，完善保障措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，保證工作實(shí)效。 第三條班組建設(shè)要重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、對(duì)標(biāo)與節(jié)能 管理、教育培訓(xùn)管理、民主管理等工作。 第二章組織體系與職責(zé) 第四條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作實(shí)行統(tǒng)一管理。 第五條集團(tuán)公司成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)的班組建 設(shè)工作。其主要職責(zé)為： 1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)班組建設(shè)的方針、政策、法規(guī)； 2、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定及相關(guān)制度； 3、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)集團(tuán)公司班組建設(shè)獎(jiǎng)懲方案等。 第六條

中國(guó)華能集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/hb—j—08.l09.—2009 火力發(fā)電廠熱工監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2009—09—01發(fā)布2009—10—01實(shí)施 中國(guó)華能集團(tuán)公司發(fā)布 i 目次 目次............................................................................i 前言...........................................................................ii 1范圍............................................................................１ 2規(guī)范性引用文件....................................

中國(guó)華能集團(tuán)公司絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

建精品工程 樹特區(qū)豐碑:中國(guó)華西企業(yè)一公司質(zhì)量工作探索與發(fā)展

—1— 中華西股發(fā)〔2015〕19號(hào) 中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司 關(guān)于印發(fā)《中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司 工程物資管理規(guī)定》的通知 股份公司各單位： 為進(jìn)一步規(guī)范工程物資管理工作，股份公司制定了《中國(guó)華 西企業(yè)股份有限公司工程物資管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，本規(guī) 定自印發(fā)之日起施行，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知 附件：中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司工程物資管理規(guī)定 中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司 2015年8月7日(chéng)n—2— 中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司 工程物資管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股 份公司）工程施工物資（以下簡(jiǎn)稱物資）的管理，健全管理機(jī)制， 提高物資管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，減少浪費(fèi)，控制單價(jià)，嚴(yán)格 把好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，實(shí)施物資核算制度，認(rèn)真總結(jié)物資管理 工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到控制工程成本的目的，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定的

發(fā)揮中國(guó)鐵道建筑總公司集團(tuán)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策嚴(yán)木根中國(guó)鐵道建筑總公司（以下簡(jiǎn)稱鐵建總公司）是１９８４年組建的，擁有１０個(gè)工程局、９個(gè)工廠和１０個(gè)辦事處及部分院校等，近２０萬(wàn)職工的大型建筑集團(tuán)公司。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的增強(qiáng)，鐵建...

為適應(yīng)改革開放新形勢(shì),促進(jìn)我國(guó)西部地區(qū)水利水電建設(shè),加速本地區(qū)水力資源開發(fā),能源部、水利部西北院,貴陽(yáng)院,昆明院和成都院的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員于1992年10月20日就組建總公司等事宜,在成都召開了會(huì)議。能源部水電開發(fā)司汪恕誠(chéng)司長(zhǎng)、陳東平處長(zhǎng)和水規(guī)總院朱爾明院長(zhǎng)等應(yīng)邀到會(huì)并作了具體指導(dǎo)。與會(huì)同志一致同意成立西部水電總公司,討論并通過(guò)了總公司章程,成立了董事會(huì),公司總部設(shè)在成都院,總公司暫設(shè)經(jīng)理部、工程項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。楊培柏被推選為董事長(zhǎng),選舉鄭文正為總經(jīng)理。

中國(guó)華電集團(tuán)公司工程建設(shè)管理監(jiān)督暫行辦法 2004年3月19日(chéng)n第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）系統(tǒng)工程建設(shè)管理監(jiān)督工作，提高企 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，防止腐敗行為的發(fā)生，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，以及《中國(guó)華 電集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)察辦法（試行）》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程建設(shè)管理辦法（試行）》等有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)督，要以國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定為依據(jù)，堅(jiān)持客觀、 公正、實(shí)事求是的原則，維護(hù)企業(yè)利益和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 第三條工程建設(shè)的監(jiān)督，是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段，是企業(yè)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察的重要內(nèi) 容，各級(jí)監(jiān)察部門是此項(xiàng)監(jiān)督工作的主管部門。 第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要保證和支持監(jiān)察人員履行職責(zé)，各有關(guān)單位和部門應(yīng)積 極配合。 第二章監(jiān)督內(nèi)容 第五條對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目

中國(guó)華中電力集團(tuán)及中國(guó)華中電力集團(tuán)公司于1993年2月16日在武漢舉行隆重揭牌儀式。出席揭牌儀式的有能源部、中電聯(lián)、湖北省、武漢市政

中國(guó)華中電力集團(tuán)及中國(guó)華中電力集團(tuán)公司于1993年2月16日在武漢舉行隆重揭牌儀式。出席揭牌儀式的有能源部、中電聯(lián)、湖北省、武漢市政

附件1：中國(guó)華電集團(tuán)公司工程建設(shè)造價(jià)管理程序（c版） 第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）工程建設(shè) 為經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)服務(wù)的理念，合理控制工程造價(jià)，有效控制工程投資，特制定本管理程序。 第二條集團(tuán)公司工程建設(shè)造價(jià)管理遵循三級(jí)管理的模式，即集團(tuán)公司總部、二級(jí)機(jī)構(gòu) （包括相關(guān)分子公司、上市公司、流域公司及相關(guān)專業(yè)公司，以下簡(jiǎn)稱二級(jí)機(jī)構(gòu)）、建 設(shè)單位，按照不同權(quán)責(zé)實(shí)施對(duì)工程建設(shè)造價(jià)的全過(guò)程管理。第三條工程造價(jià)管理是集 團(tuán)公司、二級(jí)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位的共同職責(zé)。集團(tuán)公司系統(tǒng)各有關(guān)單位都應(yīng)牢固樹立合理 控制工程造價(jià)的意識(shí)，實(shí)行從集團(tuán)公司、二級(jí)機(jī)構(gòu)到各建設(shè)單位，從工程項(xiàng)目前期、設(shè) 計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)實(shí)施到竣工各階段的全方位、全過(guò)程的造價(jià)管理。第四條本管理程序 適用于集團(tuán)公司全資或控股(含間接控股)建設(shè)的新、擴(kuò)、改建工程。第二章職責(zé)分工第 五條

中國(guó)華中電力集團(tuán)及中國(guó)華中電力集團(tuán)公司于1993年2月16日在武漢舉行隆重揭牌儀式。出席揭牌儀式的有能源部、中電聯(lián)、湖北省、武漢市政

附件 中國(guó)華電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法（b版） 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)招標(biāo)管理，保護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，體現(xiàn) 集約優(yōu)勢(shì)，控本增效，增強(qiáng)法律意識(shí)，促進(jìn)招標(biāo)管理工作為集團(tuán)公司效益 最大化服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo) 投標(biāo)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本辦法。 第二條集團(tuán)公司招標(biāo)管理工作必須遵照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本 辦法進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)行非法干預(yù)。實(shí)施招標(biāo)是招標(biāo)方和投 標(biāo)方依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，受國(guó)家法律保護(hù)和約束。 集團(tuán)公司招標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或部門的限制，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避 制度。 第三條集團(tuán)公司本著公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用和科學(xué)擇優(yōu)的原 則，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)管理工作。 第四條本辦法適用于集團(tuán)公司全資、控股（含間接控股）企業(yè)的所 有國(guó)內(nèi)招標(biāo)行為，其他企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章招標(biāo)管理范圍 第五條必須招標(biāo)的范圍 （一

中國(guó)華能集團(tuán)公司 水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步提高華能水電工程建設(shè)管理和整體移交 水平，按照集團(tuán)公司“安、快、好、省、廉”的基建要求，規(guī) 范水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核管理，加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程控制，確 保工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，特制定本管理辦法。 第二條本管理辦法適用于集團(tuán)公司全資及控股的公司新 建、擴(kuò)建和改建總裝機(jī)容量100mw及以上的水電工程，其他總 裝機(jī)容量100mw以下的水電工程可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條編制依據(jù)為國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)定、 集團(tuán)公司水電工程建設(shè)管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、檔案管理 等有關(guān)規(guī)章制度。 第二章管理職責(zé) 第四條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的組織與考核，區(qū)域、產(chǎn) 業(yè)公司負(fù)責(zé)具體督促、指導(dǎo)執(zhí)行，建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)實(shí)施達(dá)標(biāo) 投產(chǎn)工作。 第五條集團(tuán)公司成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核委員會(huì)，作為達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)考核管理的重大事項(xiàng)決策機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)

中國(guó)華能集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行） （2009年7月21日發(fā)布） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)華能集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）環(huán)境保護(hù)管理工作（含水土保 持、生態(tài)環(huán)境保護(hù)），依據(jù)環(huán)境保護(hù)、水土保持等法律法規(guī)，制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司、各區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司及各基層企業(yè)在電力、煤炭等 產(chǎn)業(yè)前期規(guī)劃、基本建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作。 第三條本辦法所稱企業(yè)指火電、水電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電、煤炭等類型。 第四條集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，項(xiàng)目的建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn) 行與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，各類污染物達(dá)標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境保護(hù)違法違規(guī)事件以及環(huán)境污染 事故。 第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第五條集團(tuán)公司成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)工作。集團(tuán)公司 安全監(jiān)督與科技環(huán)保部是集團(tuán)公司