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更新時間：2025.04.27
2011年造價工程師《案例分析》 (2)

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背景： 某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案， 經(jīng)篩選后對其中較為出色的四 個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)專家決定從五個方面 (分別以 F1-F5 表示 )對不同 方案的功能進行評價，并對各功能的重要性達成以下共識： F2和 F3同樣重要， F4 和 F5同 樣重要， F1相對于 F4很重要， F1相對于 F2較重要 ;此后，各專家對該四個方案的功能滿足 程度分別打分，其結(jié)果見表 2-11。 根據(jù)造價工程師估算， A、B、C、D 四個方案的單方造價分別為 1420、1230、1150、1 360元 /m2。 問題： 1. 計算各功能的權(quán)重。 2. 用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。 答案： 問題 1： 解：根據(jù)背景資料所給出的相對重要程度條件，計算各功能權(quán)重。 本案例沒有直接給出各項功能指標(biāo)的權(quán)重，要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān) 系，采用 0-4 評分法予以計算確定。

2011年造價工程師案例1A422011

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2011 年造價工程師 案例 1A422011 1.背景 A 金融大廈工程項目投入使用五年后， 計劃重新對金融大廈進行裝飾裝修。 本工程通過公開 招投標(biāo)確定由 B 建筑裝飾公司承擔(dān)施工任務(wù)，在工程施工合同的鑒訂中，雙方約定工程項 目的裝修施工質(zhì)量應(yīng)達到公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （已通過審核認(rèn)定） 。在工程開工前，施工單位在 上報的工程資料中， 用工程裝飾裝修質(zhì)量計劃文件代替裝飾工程施工組織設(shè)計， 建設(shè)單位工 程師以不符合要求為由予以拒絕。 2.問題 （1）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計劃是以什么標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的管理文件？ （2）建設(shè)單位工程師的做法是否正確，試說明兩者區(qū)別。 隱藏分析與答案 （1）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計劃是以建筑裝飾裝修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的一項管理文件。 （2）建設(shè)單位工程師的做法正確，施工單位采用建筑裝飾裝修質(zhì)量計劃文件代替建筑裝飾 裝修施工組織設(shè)計做法不符合要求。 建筑裝飾裝修質(zhì)量計劃文件

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