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更新時(shí)間：2024.12.28
2012年質(zhì)控辦工作總結(jié)

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質(zhì)控辦 2012年工作總結(jié) 在本年度為保證我院醫(yī)療質(zhì)量， 提高醫(yī)療水平， 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人 員職業(yè)素質(zhì)， 規(guī)范醫(yī)療行為， 質(zhì)控辦緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)和目 標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)要求，在鞏固“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建成果的基 礎(chǔ)上，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作與安排， 持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作， 現(xiàn)將 2012 年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全 1、為適應(yīng)我院快速發(fā)展的需要，完善醫(yī)院管理機(jī)制，加強(qiáng) 醫(yī)院管理， 增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率， 確保各項(xiàng)工作 落實(shí)到位，促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要 求，制定了醫(yī)院職能科室的考核方案報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審定。 2、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考評(píng)方案，各職能科室對(duì)照四川省人民醫(yī) 院出版的 《醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與考核標(biāo)準(zhǔn)》 和結(jié)合醫(yī)院實(shí)際修訂 考核細(xì)則，完善考評(píng)項(xiàng)目，使考評(píng)工作更具有針對(duì)性，科學(xué)性， 客觀性，保證醫(yī)療質(zhì)量、安全落實(shí)到醫(yī)院工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 3、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量

2012年質(zhì)控科工作總結(jié)

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2012 年工作總結(jié) 2012 年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院 各科室同志的大力配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理、敢 于創(chuàng)新，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新，努力完成醫(yī)院交給 的各項(xiàng)工作任務(wù)。 按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求， 質(zhì)控科 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格制度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求對(duì)病歷、處方進(jìn) 行定期和不定期檢查，綜合點(diǎn)評(píng)。做到工作認(rèn)真有記錄，對(duì)存在 問題有分析，有點(diǎn)評(píng)，及時(shí)與科主任和責(zé)任人溝通反饋情況，加 以整改，定期分析評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)主管院長(zhǎng)。 一、 工作職責(zé) 1、質(zhì)控科在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全 程監(jiān)控；根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展，我們科對(duì)全院的病歷、處方進(jìn)行 嚴(yán)格質(zhì)控，并對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。并提出季度、 季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點(diǎn)目標(biāo)， 對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié)、 提 出整改建議、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。 2、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要

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