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2011年一級建造師項目管理考試真題

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2011年一級建造師項目管理考試真題 (完整版 ) 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ D）。 A. 目標(biāo)控制 B. 提高建設(shè)項目生命周期價值 C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 D. 為工程的建設(shè)和使用增值 2．作為工程項目建設(shè)的參與方之一， 供貨方的項目管理工作主要是在 （B）進(jìn)行。 A．設(shè)計階段 B．施工階段 C．保修階段 D．動用前準(zhǔn)備階段 3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（ C）應(yīng)對分包工程的工 期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ A）。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 5. 關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ B）。 A. 業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 B. 首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做

2010年一級建造師項目管理考試真題

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2010年一級建造師考試《項目管理》 一、單選題 ： 1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。 P2 A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào) C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（） 。P15 A、管理目標(biāo)分工 B、管理職能分工 C、 管理責(zé)任分工 D、管理權(quán)限分工 3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，然后（） 。P25 A、 確定項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D、分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（） 。P31 A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工作流程 D、設(shè)計工作流程 5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制

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