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一級建筑師考試知識題 6000例(十) 1. 居住區(qū)級道路按紅線寬度計算 20M,道路車道寬為 9米小區(qū) 路按路面寬度計算 5 -8M組團路按路面寬度計算 3-5M宅間小路也應計入道路用地面積 2.5M 2. 道路旁設騎樓, 柱外緣距道路紅線大于 0.45;騎樓底層外 墻到道路紅線 3.5 米 ;凈高 3.6 米;騎樓地面應于人行道地面相平,無人行道時高出路邊界 0.1-0.2 3. 小區(qū)路設人行便道時,人行便道不計算 4. 配建停車場屬于公建用地 ,居民小汽車停方場屬道路用地 5. 居住區(qū)規(guī)劃的總用地分別為居住區(qū)用地和其他用地二類 6. 居住區(qū)內(nèi)公共綠地的總指標為 1.5M2/人 7. 居住區(qū)的室外兒童游戲場的適用坡度應為 0.3-2.5% 8. 機動車與非機動車混行的道路 ,其縱坡宜按非機動車道要 求控制 9. 公共汽車站停車場停車總數(shù)不超過 50輛時可設一個出入 口客車進出口應用文
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2014 年一級建造師《項目管理》記憶口訣一 1.實施階段——夜色施工用錢?!獙嵤┕び们氨?(1)項目管理的核心任務——項目的目標控制 (2)建設工程管理的核心任務 ‐為工程的建設和使用增值 (3)業(yè)主方的項目管理師該項目的項目管理的核心 (4)安全管理是項目管理中最重要的任務 2.項目不同參與方 ‐夜色施工總承包 ‐業(yè)設施供總承包 3.全壽命周期 ‐絕食死命 ‐決施使命 4.組織工具 ‐結(jié)結(jié)分分流程結(jié) 5.組織機構(gòu)模式 ‐長不跨難適大,多二大 6.管理五環(huán)節(jié) ‐提出問題、籌劃(提出、比較) 、決策(方案)、執(zhí)行(決策) 、檢查(是 否執(zhí)行、執(zhí)行效果) ‐問話側(cè)行檢查 ‐問劃策行檢查 7.管理職能分工表 ‐班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 工作部門、工作崗位對工作任務的管理職能分工 ‐李門崗 ‐理門崗 8.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點 ‐借鑒經(jīng)驗、 組織集成化、 克服分離使投資增加、 克 服協(xié)調(diào)影響
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