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更新時(shí)間：2025.05.11
xxx煤礦2017年工作總結(jié)及2018年工作安排

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- 1 - 扎尼河露天礦 2017年工作總結(jié)及 2018年工作安排 第一部分 2017年工作回顧 2017年，我礦在 xxx 公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以 “安全生產(chǎn)、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、提升管理 ”為工作核心，務(wù)實(shí)拼搏，攻堅(jiān)克難，克 服了種種不利因素。通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)格組織生產(chǎn)，狠抓安 全管理，注重員工技能提升，深挖降本增效潛力，努力完成 了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 一．主要指標(biāo)完成情況 ——原煤產(chǎn)量： 截至 XX月 XX日（下同）完成生產(chǎn)原煤 XXX萬噸；同比增加 XXX萬噸。 ——噸煤成本： 噸煤完全成本 XX元。 ——土方剝離： 計(jì)劃 XXXX萬 m3，實(shí)際完成 XXXX萬 m3。 ——風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到公司規(guī) 劃等級(jí)。 二．重點(diǎn)工作完成情況 （一）深入源頭抓安全 為不斷提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安， 嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、明確責(zé)任”的原則，將風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)控管理理念始終貫

財(cái)務(wù)2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃安排范文參考

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以下是關(guān)于財(cái)務(wù) 2016年任務(wù)總結(jié)及 2017 年任務(wù)計(jì)劃安插范文，供大年夜家參考。 財(cái)務(wù) 2016年任務(wù)總結(jié)及 2017年任務(wù)計(jì)劃安插范文（ 1） 2016 年財(cái)務(wù)科在公司指導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下， 一絲不茍地展開任務(wù)， 以高度的義務(wù)感做好公 司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，下面是我們 2016 年的任務(wù)狀況總結(jié)： 1、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不時(shí)增強(qiáng)全員的預(yù)算辦理看法。 2016 年市局 (公司 )將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位， 職工的質(zhì)量規(guī)范看法清晰增 強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)辦理的特色和財(cái)務(wù)辦理的需求，及時(shí)出臺(tái)下場(chǎng) (公司 )《單方 面預(yù)算辦理制度》 ，各科室站所辨別裝備了預(yù)算辦理員， 從而使每項(xiàng)任務(wù)有計(jì)劃、 有落實(shí)、 有 監(jiān)督、有考察。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方法，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦自費(fèi)、油 料費(fèi)定額控制，浪費(fèi)歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的浪費(fèi)看法。二是采取預(yù)算審批的方法， 對(duì)定額以外的費(fèi)

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