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更新時間：2025.03.23
2013年一級建造師項目管理真題解析 (2)

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2013 年一級建造師項目管理真題解析 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1 ．建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（ )。 A ．決策階段、實施階段、使用階段 B ．實施階段 c ．設計階段、施工階段、保修階段 D ．施工階段 【答案】 B 【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材 P14 。 2 ．下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（） 。 A ．人 B ．方法 C ．工具 D ．組織 【答案】 D 【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。 參見教材 P 。 3 ．管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（ ) 。 A ．項目組織設計文件 B．項目任務分期表 C．工作任務分工表 D．管理職

2017年一級建造師項目管理重點筆記

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1、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 2、建設工程項目的全壽命周期包括決策階段 DM、實施階段 PM、 使用階段 FM。 3、決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。 4、實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期。 5、設施管理 （物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)運行管理） 。 6、工程項目管理是建設工程管理的一部分，工程項目管理工作僅限于項目實施期，建設工程管理則涉及項目全壽命周期。 7、建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是工程的建設和使用增值。 8、項目實施階段管理的主要任務是通過管理目標得以實現(xiàn)。 9、建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 10、注意建設項目工程總承包與施工總承包的區(qū)別。 11、業(yè)主方項目管理的目標：投資目標、進度目標、質(zhì)量目標。 12、業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。 13、業(yè)主

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