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2017一建項目管理-筆記-重點-總結(jié)-整理

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2017 一建項目管理筆記重點總結(jié)整理 1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 ......................................................................................................... 1 1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) .................................................................................................. 1 1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) ........................................................................................... 1 1Z20103

2007一建項目管理真題答案

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1 2007建設(shè)工程項目管理 一、單項選擇題 1.項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（ ） A.決策管理 B.實施管理 C.開發(fā)管理 D.組織管理 2.建設(shè)工程項目管理的管理的核心任務(wù)是項目的 ( ) A.目標(biāo)規(guī)劃 B.目標(biāo)比選 C.目標(biāo)論證 D.目標(biāo)控制 3.如圖所示的組織工具是 ( ) A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.線性組織結(jié)構(gòu)圖 4.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的 ( )關(guān)系 A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織 C.工藝 D.從屬 5.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是 ( ) A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門 B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門 C.誰的級別高 ,就聽誰的指令 D.可以越級指揮或請示 6.施工總施工方對分包單位的糾偏權(quán)限承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ） A.施工方對分包單位的糾偏權(quán)限 B.總包單位對分包單位的

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