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更新時(shí)間：2025.05.11
某酒店工程部強(qiáng)電班組【年總總結(jié)】

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強(qiáng)電班組年終總結(jié)以及下年工作計(jì)劃 2014 年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)強(qiáng)電班組在領(lǐng)導(dǎo)正確指引下 以及在其他部門(mén)積極配合支持下還有通過(guò)全體班組成員的努力 圓滿(mǎn)完成了酒店下達(dá)給我們班組的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 臨時(shí)任務(wù)，為了更好的服務(wù)與酒店，總結(jié) 2014 年的主要工作為 2015年打好工作基礎(chǔ)。 一： 班組管理方面 嚴(yán)格遵守酒店的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù) 保養(yǎng)得規(guī)范要求， 參照年度計(jì)劃完成酒店配電室的運(yùn)行， 檢修和 清掃的工作， 酒店強(qiáng)電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)處理， 接到報(bào)修時(shí)確 保在 15 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以提高設(shè)備設(shè)施的完好率，為酒店客人入 住和就餐提供良好的環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。 二： 班組主要工作方面 本年度完成各種維修單共 500多份維修單，對(duì)各個(gè)樓層豎井 內(nèi)分配電柜分配電箱按保養(yǎng)計(jì)劃定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)全年內(nèi)至少 四次，主要工作如下： 1. 對(duì)餐飲，會(huì)議，廚房，客房有不同的要求制定了針

2017年安全工作總結(jié) (2)

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2017年安全工作持續(xù)平穩(wěn) 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下， 公司切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制 和各項(xiàng)安全規(guī)章制度， 堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作 的重要議事日程， 嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神， 及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患， 大力推行安全 生產(chǎn)責(zé)任制， 不斷完善安全管理工作機(jī)制， 提高了全員安 全防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。 一、 2017 年安全主要工作： 2017 年 1 月公司下發(fā)了安全一號(hào)文件，并召開(kāi)了安 全大會(huì)，在會(huì)上給各處室、 子分公司下發(fā)并簽訂了 《安全 生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》安排部署了全年的安全工作。 4月 17日，為切實(shí)做好 2017年汛期安全生產(chǎn)工作，公司成立 了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組，并下發(fā)了《關(guān)于做好 2017 年防汛工 作的通知》 文件，要求各子分公司提前做好汛期安全隱患 排查和事故預(yù)案，確保安全度汛； 4 月 26 日，公司轉(zhuǎn)發(fā) 了省國(guó)資委關(guān)于下達(dá)《 2017

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