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生產(chǎn)經(jīng)理責(zé)任書 為了切實搞好工程項目的施工管理,落實以生產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人的 施工項目管理目標責(zé)任制度,明確生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限和利益,優(yōu)質(zhì)、 高效、安全、文明、低耗地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),制定本責(zé)任書,以 共同遵照執(zhí)行。 一、工程概況 1、工程名稱: 2、項目范圍:完成本單位工程的全部施工內(nèi)容并交付使用。包括地 基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建 筑給排水及消防、采暖、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電 梯工程、外網(wǎng)工程、室外附屬建筑及環(huán)境工程等。 3、工程地址:峻峰華庭北區(qū) 4、建設(shè)單位:內(nèi)蒙古精益建筑公司 5、設(shè)計單位:青島新都市設(shè)計集團有限公司 6、監(jiān)理單位:巴彥淖爾市震元監(jiān)理咨詢有限公司 7、質(zhì)監(jiān)單位:華裕公司質(zhì)量安全預(yù)防部 8、建筑面積: 9、結(jié)構(gòu)形式和層高: 10、開工和竣工日期: 二、施工組織形式 1、項目部組建:公司任命 為本項目生產(chǎn)經(jīng)理,負責(zé)組建 項目部,擔負全面施
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20XX年施工生產(chǎn)經(jīng)理工作總 結(jié) 20XX年施工生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié) 充實而忙碌的上半年已經(jīng)過去, 而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待 著去完成。今天,我對過去上半年的工作向大家做如下匯報 一、加強理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平 在配合項目經(jīng)理、 總工緊抓項目生產(chǎn)的同時, 我能積極參加四 公司機關(guān)在 3月 11日組織的五比五創(chuàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步加深了對 五比五創(chuàng)流程內(nèi)容的理解和掌握, 為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實 的基礎(chǔ)。 5月 21 日總公司領(lǐng)導(dǎo)對 xx 項目部進行半年工作檢查, xx 項目部在全體職工的共同努力下, 取得了驕人的成績, 對五比五創(chuàng) 工作的落實和執(zhí)行, 得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評。 正是通過不斷的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn),在增強和完善管理工作的同時,也讓我學(xué)到了的知識, 為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。在 xx 項目部,積極配合張 經(jīng)理、張總,帶領(lǐng)全體職工堅持以人為本、以制理事,嚴格貫徹落 實五比五創(chuàng)管
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