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更新時(shí)間：2024.12.29
一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理

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1 / 30 1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目立 項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目決策的標(biāo)志，決策階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì) 前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通 過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 (目標(biāo)控制 ) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實(shí)踐中， 一個(gè)建設(shè)工程

2018一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn)

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1 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理（ 30 分） 第一章 第 1節(jié) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)（1 分） 1. 建設(shè)工程的 全壽命周期 包括項(xiàng)目的 決策階段、實(shí)施階段和使用階段 。 2. 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 （討論和定義項(xiàng)目做什么） 3. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的決策階段確定的。 4. 建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理。 5. 工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分，工程項(xiàng)目管理的工作 僅限于在項(xiàng)目的實(shí)施階段 的工作，其 核心任務(wù)是目標(biāo)控制 。 6. 建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)， 涉及項(xiàng)目全壽命周期 ，核心任務(wù)是為工程建設(shè)和使用增值 。 第一章 第 2節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)（3 分） 1. 項(xiàng)目的實(shí)施階段 包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期 。 2.

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