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更新時間：2024.04.29
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)案例習(xí)題(2018)

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)案例習(xí)題 (2018) 建設(shè)工程招投標(biāo)案例習(xí)題（ 2013 版） 建設(shè)工程招投標(biāo)案例習(xí)題（ 2013 版） 4．由于時間關(guān)系，甲方直接邀請了 7 位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專 家參加評標(biāo)。由于只有四家單位投標(biāo)，故在評標(biāo)前未進(jìn) 行資格預(yù)審。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)有兩家報價較低且相同，評委 會決定對其中資質(zhì)較好的一個單位提出建議降低標(biāo)價， 結(jié)果該公司中標(biāo)。 5．環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎(chǔ)工 程部分的直接工程費由 4000萬元降為 3000萬元，并確 定措施費為直接工程費 12％，間接費為直接費 10％，利 潤率為直接費與間接費和的 8％，稅率為 3．5％。 問題： 1．該項目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng) ? 2．按照目前國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，上述事 件中哪些是正確的 ?哪些是錯誤的 ? 3．環(huán)宇公司投標(biāo)時基礎(chǔ)工程的報價各為多少？ [分析要點 ] 本題要點為招標(biāo)投標(biāo)程序與相關(guān)法規(guī)規(guī) 定

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)案例習(xí)題[2018年]

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完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 【案例 1】 背景： 某工程項目批準(zhǔn)立項后進(jìn)行公開招標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定了招標(biāo)工作程序，招標(biāo)工作中又 出現(xiàn)了以下問題： 1．招標(biāo)工作主要程序確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?；③編制招?biāo) 文件；④編制標(biāo)底；⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；⑦接受投標(biāo)文件；⑧投標(biāo)單位資格審 查；⑨開標(biāo)；⑩確定中標(biāo)單位；○ 11評標(biāo)；○12簽訂承包合同；○ 13發(fā)出中標(biāo)通知書。 2．招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)的需墊資 50萬元。市建管辦 指定天馬公司為其代理招標(biāo)事務(wù)，并負(fù)責(zé)主持投標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。五家單位參加投標(biāo)，其中紅星公 司、蘭天公司為長期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標(biāo)都采取你高我低的合作方法爭取中標(biāo)取 得較明顯效果。 黃河公司在投標(biāo)截止日期時間之前報送的新報價方案 (1 月 10日

專題概述
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