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更新時間：2025.03.30
二建機電實務重點

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二建機電實務案例考點速記 一、招投標管理 1、必須進行招標的工程有： （1）大型公共基礎設施、公眾事業(yè)等關系公眾安全、公眾里的項目。 （2）全部或者部分使用國有資產投資或者國家融資的項目。 （3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 2、機電工程招標的條件： （1）按照國家有關規(guī)定，項目需要審批的已經履行了審批手續(xù)。 （2）工程資金或者資金來源已經落實。 （3）有滿足施工招標要求的設計文件、設備采購及其他技術資料。 （4）招標人已經已經辦理了招標活動的有關手續(xù)、確定了招標方式及劃分標段等工作。 （5）對設有標底的，已經編制了嚴格保密標的。評分標準已明確。 （6）法律法規(guī)規(guī)定的其他事項 3、編制投標文件的注意事項： （1）對招標文件的實質性要求作出響應。 （2）審查施工方案。 （3）審核或計算工程量 （4）確定正確的投標策略 二、合同管理 1、合同管理的三方面內容： （1）合同分析

2020年新編二建機電實務重點名師精品資料

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二建機電實務案例考點速記 一、招投標管理 1、必須進行招標的工程有： （1）大型公共基礎設施、公眾事業(yè)等關系公眾安全、公眾里的項目。 （2）全部或者部分使用國有資產投資或者國家融資的項目。 （3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 2、機電工程招標的條件： （1）按照國家有關規(guī)定，項目需要審批的已經履行了審批手續(xù)。 （2）工程資金或者資金來源已經落實。 （3）有滿足施工招標要求的設計文件、設備采購及其他技術資料。 （4）招標人已經已經辦理了招標活動的有關手續(xù)、確定了招標方式及劃分標段等工作。 （5）對設有標底的，已經編制了嚴格保密標的。評分標準已明確。 （6）法律法規(guī)規(guī)定的其他事項 3、編制投標文件的注意事項： （1）對招標文件的實質性要求作出響應。 （2）審查施工方案。 （3）審核或計算工程量 （4）確定正確的投標策略 二、合同管理 1、合同管理的三方面內容： （1）合同分析

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