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淺論項目在設(shè)計、招標、施工階段造價的控制 工程項目的投資控制是關(guān)系到如何實現(xiàn)工程項目優(yōu)質(zhì)、 高效、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益問題。 時至今日, 這一直是工程造價管理人員不懈探索的課題。 而實施工程造價的全過程控制是實現(xiàn)工 程建設(shè)項目投資控制的有效途徑。 工程造價的全過程控制是指在投資決策階段、 設(shè)計階段、 招標 投標階段、施工階段和竣工驗收階段等全過程中。 把建設(shè)工程的造價控制在批準的造價限額以內(nèi), 隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目管理的目標得以實現(xiàn)。本文將對設(shè)計、 招標、施工階段的造價控 制做一些探討,以供借鑒。 一、設(shè)計階段的造價控制 (一)設(shè)計階段造價控制的特點 設(shè)計階段的造價控制屬于事前控制, 此階段的控制可對 資金的使用效益實現(xiàn)最大化, 起到事半功倍的效果。 一般設(shè)計階段應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書的要求和設(shè) 計合同的規(guī)定,努力將概預(yù)算控制在委托設(shè)計投資內(nèi)。設(shè)計階段一般分為兩個階段。 1、初步設(shè) 計
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第二章招標項目要求及采購需求 1. 招標項目、標段劃分、投標報價 1.1 招標項目名稱 :見招標公告 1.1 1.2 標段劃分: 本次招標項目劃分為 1個標段。 標段一覽表 項目名稱 標段名稱 標段內(nèi)容(范圍) 交驗期 交付(實 施)地點 見招標公告 1.1 同項目名稱 見“第二章第 2 條:標段內(nèi)容(范 圍)及具體 采購需求” 合同簽訂 30日內(nèi)供 貨安裝完畢準。 采 購 人 指 定 地 點 1.3 投標報價(價格構(gòu)成) 1.3.1 投標人的投標報價應(yīng)為達到正常使用條件下的目的地交驗價,包括設(shè) 備價款、相關(guān)稅款、備品備件價、易損件價、專用工具價、售后及技術(shù)服務(wù)費、 保險費、安裝調(diào)試費及運送到安陽地區(qū)指定地點的運雜費、 裝卸費等與招標項目 相關(guān)的、必須的款項及費用(包括未列明而完成交驗所必須的所有設(shè)備、材料、 工具、費用)。 1.3.2投標報價為一次性報價,報價時間截止后對投標報價的任何
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